鄆城農商銀行:狠抓“三個強化” 紮實做好審計“後半篇文章”

大眾網·海報新聞記者 劉陶然 通訊員 姚翠明 鄆城報道

鄆城農商銀行持續加強審計成果運用機制建設,通過強化問題整改、問題分析、信息共享等方式,推動審計成果運用更加制度化、規範化、流程化,切實提升內審成果轉化運用質效,着力做好審計監督“後半篇文章”。

壓實問題責任,強化問題整改。鄆城農商銀行將檢查問題整改作為運用審計成果、提升審計質效的有力抓手,將立審立改、邊審邊改貫穿這個審計過程,落實問題整改“銷號制”管理制度,實行問題編號、跟蹤督促、情況反饋、完畢銷號的閉環管理機制,隨時掌握整改動態,

確保整改不走過場、執行不掛空擋。2021年以來已建立問題台賬613條,已整改546條,整改率達89%;對審計整改措施不力、責任落實不到位,將嚴格追究相關人員責任,確保整改一個、達標一個、銷號一個,有效發揮審計監督的“利劍”作用。2021年以來累計處罰218人,其中紀律處分2人、經濟處罰124人、通報批評92人;以跟蹤審計促整改質效,對審計檢查發現問題絕非一查了之、一罰了之,適時開展審計“回頭看”,持續做好整改後續跟蹤落實,確保整改到位、不反彈。

召開審計例會,強化問題分析。鄆城農商銀行本着“治已病、防未病”的原則,按季度召開審計分析例會,分類彙總審計發現問題進行集中通報,針對審計過程中發現的典型性、普遍性、傾向性問題,從機制、制度的角度分析問題存在的根本原因,促使業務人員對審計發現問題的主要違規領域、重點違規環節等有更清晰的認知,對審計發現問題定性、責任追究標準有更深入的瞭解,以點帶面,舉一反三,全面提升員工合規意識,有效紮緊制度“籠子”,起到“審計一處、規範一片”的良好效果。

暢通溝通渠道,強化信息共享。鄆城農商銀行建立由內審、紀檢監察、風險管理、財務會計和貸後檢查等部門參與的檢查信息共享制度,形成縱向互通、橫向互聯的矩陣式框架,定期召開碰頭會議,及時下發問題移交書、風險提示書等,通報審計檢查發現問題,形成監督合力,實現審計成果的多層次運用,2021年以來累計下發問題移交書9份、風險提示書13份,通過內網郵箱、公文系統等信息平台等擴大審計通報範圍,實現審計成果在各部門、各支行之間的信息共享,“有則改之,無則加勉”;以各項規章制度為依據,以非現場監測和現場檢查中常發現問題為案例,編制審計工作資訊,深入分析問題成因及違規環節,從政策落實、完善制度、優化流程等方面提出切實可行的審計建議,大力提升審計監督工作效果。

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