為有效落實省聯社、泰安審計中心資金業務後備人才管理工作要求，東平農商銀行不斷加強後備人才管理，建立科學合理的梯次人才隊伍，促進資金業務高質量發展
該行領導靠前決策，擘畫培養藍圖，制定培養計劃，細化工作措施，不斷優化工作流程。建立部門協調聯動機制。人力資源部、財務會計部、資金營運部及內部監督等部門加強協調聯動，落實落細工作指導監督、需求分析撰寫、工作方案制定、持續培養提升等選拔培養舉措，提高工作效率。為提高培養工作質效，該行探索建立了“以幹代訓”和“幫扶指導”的工作機制，要求新晉人員到資金業務前台部門進行專題學習，時間不少於3個月，前台部門安排業務骨幹進行“一對一”幫扶指導，涵蓋風險防控、運營管理、操作流程、報表報告等內容，幫助新晉人員做好職業規劃。今年以來，該行累計選拔培養後備人才14人，其中10人通過省聯社年度資格考試，1人選拔培養為資金業務從業人員。該行通過大力培養後備人才，為資金業務綜合收益率的提升提供了人力資源保障，截至7月末，該行資金業務綜合收益率（考慮免税效應）3.54%，較年初提高0.51%，收益率增量居全市首位。（劉亮先）