強作風、嚴執行、守安全┃國網壽光市供電公司強化反違章管理 築牢安全防線

大眾網·海報新聞記者 孫雪 通訊員 劉娜 濰坊報道

“違章就是隱患，隱患就是事故”，國網壽光市供電公司結合“典型事故違章警示教育”主題安全日和違章壓降專項治理行動，以“嚴、細、實、鐵”為總基調，堅持鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心，擔當作為、真抓實幹，不斷強化反違章管理築牢安全防線。

黨建引領，黨員示範，全面提升反違章意識

國網壽光市供電公司持續深化“黨建+安全”實踐，實現反違章工作與黨建工作深度融合，充分發揮黨員示範引領作用，紮實推進黨員“亮身份 踐承諾 做表率”反違章專項行動。一是檢修現場“亮身份”，在檢修現場設置“兩隊一區一崗”，黨員帶頭反違章，落實保證體系查違章力度、嚴肅違章考核評價機制等10項措施，及時制止、糾正身邊違章行為，引導黨員用黨性守牢“生命線”。二是檢修現場“踐承諾”，做到關鍵設備有黨員檢修，關鍵部位有黨員把關，重點工作有黨員監督，推動黨建和安全生產的深度融合。引領黨員在崗位上樹立“排頭兵”意識，勇於擔當作為，奮力創先爭優。三是檢修現場“做表率”，在檢修現場中帶頭落實標準化作業、危險點防控等措施。加強現場風險管控，積極主動協助工作負責人協調現場工作進度，把控現場作業安全，積極主動承擔檢修中急難險重任務，使黨員成為攻堅克難的關鍵力量，讓黨員切實站到生產第一線，做到思想引領、行為帶動，當好安全“急先鋒”。

建章立制、精準管控，全面提升反違章能力

國網壽光市供電公司堅持“以零違章確保零事故”，用制度約束行為，以培訓規範行為，消除各類違章“痼疾頑症”。一是完善制度，精準施策。修訂《安全生產反違章工作考核實施方案》和《創建“無違章員工、無違章班組”活動實施方案》，充分應用“正反雙向”反違章機制，做到“獎的心動、罰的心痛”。二是找準關鍵，精準發力。針對99條嚴重違章制定210條防控措施，逐條明確防控責任人，現場作業前，結合現場勘查及作業內容，梳理工作流程、工作許可、工作監護、安全措施佈置、工作終結等環節，明確關鍵風險點，分析可能發生的嚴重違章，提前落實防控措施，做到“四清楚”，實現“四個管住”。三是廣泛動員，精準培訓。組織各級管理人員、班組長、班組成員共700餘人開展安全生產專題培訓，宣貫上級安全生產會議精，解讀近期事故案例和《關於進一步加大安全生產違章懲處力度的通知》，在公司重要場所明顯位置張貼安全應知應會和管理人員安全履責清單，為安全管理人員和一線作業人員印發《99條嚴重違章防控措施》“口袋書”，彙編各類反違章學習資料，增加各級管理人員下基層下現場安全履責頻次，現場提問“三種人”安全事項及嚴重違章管控措施，督促安規、“十不幹”等規程規定入腦入心，落地見效。

評價考核，協同推進，全面提升反違章質效

國網壽光市供電公司以評價考核為抓手，深化“兩體系”反違章協同發力，持續提高反違章工作積極性、主動性，提升工作質效。一是開展外包單位評價考核。開工前對施工企業的經營資質、營業範圍、人力資源、施工業績等准入評價；施工中對施工企業的計劃安排、反違章管理、標準化作業、安全管控等全過程督導檢查；竣工後一個月內對施工企業的履約、安全質量、缺陷處理與服務等情況進行驗收評價。評價結果低於80分，約談施工單位；低於60分，納入黑名單，不留情面，嚴管嚴控。二是開展“三種人”管理考評。堅持“按勞分配”“安全擔責”導向，實行“工作積分制”，明確“三種人”任職資格條件、審查報批流程、日常管理培訓、獎懲退出事項，提升“三種人”業務技能水平和安全管控能力，為安全生產培養更多的“明白人”。三是開展安全督察組考核評價。依託安全生產風險管控平台開展安全監控值班和現場督查，建立反違章指標制管控、違章聯責、培訓考試、崗位調整工作機制，嚴肅查究各類違章，徹查管理和機制存在的問題，做到“查出一處、杜絕一類”，提升反違章工作質效。