位於重慶市沙坪壩西永的中建瑾和城黨支部成立於2018年，在中建五局“價值黨建”和信和地產司“融合黨建”及重慶區域“初心黨建”引領下，依託“枝繁葉茂”黨建品牌，以“五化”達標為載體，實施“枝繁”計劃，讓黨建工作與中心工作有機滲透、全面融入；實施“葉茂”計劃，用經營生產業績衡量黨建工作成效，將黨建工作的各項優勢轉化為發展勝勢，助推項目全年完成銷售額11.35億元，完成責任目標比例 189.17%；回款額12.8億元，完成責任目標比例196.92% ，獲評2019年局“超英廉潔文化示範點”、公司“2019年度示範黨支部”、“2019年重慶最具影響力精品項目”以及2019第八屆房企社會責任紅榜“年度典範宜居項目”等。
一重基礎，支部設置標準化
“三優”支部建設夯實堡壘：即黨員團隊吸收必須思想覺悟優、業務能力優、羣眾評價優。支部紀檢監督員張成喆黨齡9年，連續兩次在項目員工互評中獲優秀；入黨積極分子劉蓓獲評局“優秀團員”、胡治禮獲評公司“運營明星”，年末績效考核均為A。
超強戰鬥團隊攻堅克難：組織各線條梳理項目全年運營節點，成立“攻堅”隊和“克難”隊。“攻堅”隊主要負責快速攻克運營節點，如工程攻堅快速出貨，開發攻堅隊持續3個月“一週一證”踩準營銷節點；“克難”隊主要負責狠抓項目難點弱點，如財務、開發、營銷攻堅隊助力項目資本金成功解控2.7億、項目預售監管資金解控1.9億。
二促融合，組織生活正常化
基本制度“三查”機制，組織生活嚴落實：月例會上對支部基本制度落實情況進行公開自查，接受黨內外監督——一查支部“三會一課”是否按時召開，組織生活制度是否執行；二查書記是否履責，是否落實談心談話；三查黨員是否按時參加組織生活。
2020年上半年瑾和城黨支部累計召開黨員大會6次，黨日活動6次，專題黨課2次，談心談話10次，各項工作有序開展。
黨日活動“連枝”計劃，黨建生產步步相融：開展大型工地義診、愛心電影等活動，將施工進度與農民工關懷連枝，提升工程效率，2019年一級節點完成率100%；開展友誼籃球賽、政治生日會等活動，將運營節點與團隊凝聚連枝，2019年核心管理團隊流失率為0；開展“超英愛心閲覽室”進工地讀書日等活動，將品牌推廣與項目營銷連枝，項目先進事蹟受到人民網等主流媒體爭相報道，推進信和品牌落地。
三摳細節，管理服務精細化
用好“三項攻略”，提升基層支部活力：黨員攻略——黨員“3+1”踐諾定期對照考核，2020年上半年支部黨員量化踐諾指標均超過60%，實現時間過半、任務過半；黨務攻略——把懂黨務、懂業務、懂管理的優秀黨員選拔到關鍵崗位，開啓職業發展雙通道；黨宣攻略——開展意識形態、新聞寫作等培訓，提升宣傳隊伍的“腳力、眼力、腦力、筆力”，2020年上半年瑾和城局平台投稿5篇，公司平台投稿3篇，外媒宣傳12篇，唱響紅色好聲音。
用好學評比，實施“三葉草”人才計劃：學——開展“讀書月”、“人人上講台”，培養全面項目管理人才；評——開展“優秀通訊員”、“執行力之星”評選，帶動項目員工積極爭先創優；比——舉辦各線條“超英杯”技能比武，營造“比學趕超”氛圍，向區域輸送線條組長一名、部門副職一名、後備項目總一名，黨員及積極分子成材率近40%。
四強落實，工作制度體系化
“初心”黨總支體系支撐：抓實黨建責任制體系，分層分類明確黨建工作要點和清單；抓好書記“一崗雙責”的落實，做到黨建責任制年初“籤”與過程“用”、半年“述”與“考”緊密結合；抓實區域黨建聯點“六個一”機制，邀請黨總支委員出席支部組織生活、講黨課。
“枝繁葉茂”黨支部點滴落實：用好“五化”達標黨支部建設全覆蓋考評表，每季度自查自糾；用好黨員積分制管理，助推黨員學習教育規範化、常態化。
五出實效，陣地建設規範化
線下陣地不侷限，打造“四紅陣地”：打造“紅色活動室”，劃分“紅旗責任區”上牆並通報；打造“紅色辦公室”，佈置紅色CI，促進黨建工作融入日常生活；打造“紅色工地”，開展“超英愛心閲覽室”進工地、工地黨員活動室，聯動總包引領生產；打造“紅色案場”，聯動業主黨員，傳承央企紅色基因。
線上陣地更實時，“三建”鞏固成果：建立“紅色微學習”羣，黨員互相激勵、互相促進；建立信和黨員“星”檔案，線上黨員積分自評表，黨員考核更規範；積極對外展示黨建工作成果，擦亮黨建品牌。(圖/文 劉蓓)