觸網騰飛 農產品紫山藥托起致富新希望

  ——安遠縣鳳山鄉紫山藥電商扶貧典型案例

  鳳山鄉位於江西省贛州市安遠縣南部,坐落在風景秀麗的三百山腳下,距縣城11公里,安定公路穿境而過,因鳳凰的棲息地而得名,享有“東江源頭第一鄉”的美譽。境內三百山是香港同胞飲用水—東江的源頭,在主體功能區規劃中被列為“限制開發區”,許多工業項目不能落地,多年來發展受到限制。扶貧離不開經濟發展,經濟發展離不開產業支撐,沒有工業基礎和交通便利的優勢,安遠只好結合實際發展農產品加工產業。

  鳳山鄉總面積94平方公里,耕地面積6100畝,林地面積6800畝,公益林面積24800畝,是一個典型的農業鄉。該鄉以山地丘陵為主,中間以平地為主,形成了四周高中間低的地形地貌特徵,境內土壤疏鬆,排水良好,土壤富含偏硅酸、氟、鐵、鈣、磷等礦物質成分,為紫山藥種植提供了得天獨厚的生長環境。

  紫山藥又名“紫人蔘”,有極高的藥用價值,享有蔬菜之王的美譽,既是餐桌佳餚,又是保健藥材,紫山藥種植在鳳山鄉歷史悠久,全國市場上的紫山藥供不應求,2015年鳳山鄉大部分紫山藥卻面臨價低還賣不出去的困局。

  安遠中農電子商務產業發展有限公司(以下簡稱中農電商),積極開展精準扶貧工作,要求鳳山鄉扶貧合作社認真貫徹落實縣委、縣政府精準扶貧要求,積極創新扶貧開發方式。在縣電商辦的大力支持下,探索實施“農村電商扶貧”,依託東河村種植紫山藥的傳統產業優勢,將電子商務與農業產業緊密結合,取得了顯著成效。2015年以來,鳳山鄉紫山藥種植面積從400畝發展到1500畝,增長375%;單價從0.8元/斤提高到2.5元/斤,增長238%。而且2017年,中農電商已將貧困户的紫山藥包銷。據初步統計,僅2017年8月—9月,已實現線上交易80多萬斤,交易收入達600多萬元;線下交易20萬斤,剩餘10萬斤預留下年度做種子。在安遠中農電商的運作下,紫山藥的倉儲、包裝、物流、市場運營渠道已經打通,是安遠縣最完整的電商扶貧產品之一。近三年來,該鄉通過紫山藥規模種植和電商訂單,已經帶動120多户貧困户從事紫山藥產業發展,其中直接參與種植的貧困户有70多户,每畝淨增收4500元,當年基本能實現脱貧。據不完全統計,通過安遠中農電商紫山藥電商扶貧,已帶動全鄉減貧457人,佔該鄉貧困人口的 23 %。

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  一、基本模式和創新做法

  鳳山鄉借力電子商務發展的浪潮,健全工作機制,構建聯動體系,創新發展模式,使傳統紫山藥產業實現華麗轉身,推動電商產業與脱貧攻堅形成共振。

  一是建立“三大機制”,增強造血功能。圍繞提升貧困羣眾電商認識、電商應用和創業能力,一手抓教育培訓、一手抓引領帶動。一是健立力量保障機制。把電商扶貧作為一項重要的扶貧工程來抓,成立了領導小組,印發了實施方案,形成合作社、電商協會、駐村幹部、第一書記共同推進的電商扶貧工作機制。二是建立電商培訓機制。制定培訓計劃、方案,依託村“兩委”幹部、黨員、入黨積極分子、致富帶頭人和回鄉青年中的電商骨幹,帶動貧困户開展電商創業。組織電商知識和網絡營銷技巧等培訓,開展電商專業技能培訓21期,共培訓從事發展紫山藥產業羣眾3000多人次。三是建立示範引領機制。開展電子商務示範村、示範户等創建工作,打造電子商務發展亮點,通過示範引領,帶動紫山藥產業發展。2017年,鳳山鄉東河村電商服務站站主陳月蓮成功入選2017年度贛州市十佳農村電商脱貧先進個人。

  二是創新“三大模式”,拓寬增收渠道。堅持因户施策,斷創扶貧工作方式方法,實現了產業扶貧加快推進的良好態勢。一是創新“長藤結瓜”模式。以合作社為引擎,以貧困户脱貧致富為核心,實現合作社與貧困户利益的緊密鏈接。鳳山鄉於2016年引導農户成立了紫戀紫山藥精準扶貧合作社,通過“公司+合作社+貧困户+電商”的企業帶動模式、“能人大户+合作社+貧困户+電商”的能人幫扶模式和“支部+黨小組+合作社+貧困户+電商”的黨建引領模式,助推了紫山藥電商扶貧發展,進一步帶動貧困户增收,有效解決貧困户勞動力的就業問題。二是創新“私人定製”模式。針對貧困羣眾家庭的客觀實際,分類制定紫山藥電商扶貧幫扶計劃,確保參與發展紫山藥產業的貧困户都有一份穩定收益。完全喪失勞動能力,也沒有土地資源貧困户:主要用好扶貧信貸資金,入股合作社,合作社每年進行保障性分紅;完全喪失勞動能力,但有土地資源的貧困户:將土地流轉給合作社,可以當股東享受分紅,也可以享受一次性支付土地款;有勞動能力,但沒有土地資源的貧困户:主要用好扶貧信貸資金,同時提供務工就業崗位;有勞動能力且有土地資源的貧困户:用土地流轉資金入股合作社,即可當股東享受分紅,也成為合作社工人,實現就業增收。三是創新“扶貧包銷”模式。引進優質電商企業——安遠中農電子商務產業發展有限公司,積極探索扶貧包銷模式,進一步拓寬產品銷售渠道。2017年7月17日,中農電商與鳳山鄉簽訂了100萬斤紫山藥包銷合同,以高於往年市場價的包底價進行收購,免去了貧困户的後顧之憂。

  三是構建“三大體系”,保障脱貧實效。堅持政府主導、企業為主體的原則,發揮聯動作用,推動電商與農村產業融合發展。一是建立電商扶貧與美麗鄉村聯動體系。大力推動寬帶、光纖建設,加快光纜入鄉、進村、到户,貧困村通網率已超過70%。2017年,鳳山鄉以美麗鄉村建設為契機,引進生態觀光、農家樂體驗遊,新建了一個300畝的紫山藥主題樂園。二是建立電商扶貧與電商平台聯動體系。2017年8月24日,中農電商帶着鳳山鄉紫山藥,亮相杭州A20會展,同時通過1688峯會直播,藉助天貓、京東、雲集上架,確立了“東江紫山藥、客家紫人蔘”的產品定位,提高了紫山藥的知名度。三是建立電商扶貧與物流平台聯動體系。建立和完善現代物流配送體系,打通農村物流配送“最後一公里”。目前該鄉建立包含郵樂購在內的12個物流服務站點,針對北京、鄭州、青島、廣州等幾大紫山藥的銷售主攻地,採取整車發貨、落地配送的方式,形成完整便捷快速的物流配送系統。

  二、主要成效與作用

  一是從“提籃叫賣”到“觸網騰飛”的轉變。以往提籃叫賣不僅售價低,而且村民需要花費大量的時間精力。通過電商扶貧,不僅提高了價格和產量,市場也更加廣闊了。唐月彬是鳳山鄉東河村的貧困户,妻子身患尿毒症,平時要照顧重病的妻子。2014年唐月彬種植了2畝的紫山藥,每斤售價只有0.8元,每畝收入不到2000元;自2016年扶貧合作社成立後,唐月彬種植紫山藥從4畝發展到了現在的6畝,每畝售價在2.5元,每畝淨增收4500元,而且採挖好的紫山藥還有扶貧合作社上門收購,不但可騰出更多的時間和精力照顧家庭,還走上脱貧致富之路。

  二是從“單打獨鬥”到“抱團取暖”的轉變。2016年,鳳山鄉成立了紫戀紫山藥精準扶貧專業合作社,打破了一家一户一天地的觀念,鼓勵農户以技術、土地入股、產業扶貧貸款的方式擴大山藥種植規模,將現有的紫山藥地聯合起來規模化生產,共享先進種植技術。同時,推廣“合作社+基地+農户”的種植模式抱團發展,實行統一品牌、統一銷售、統一標準等,進一步提升山藥品質,推動紫山藥規範化、專業化、標準化發展。

  三是從“口耳相傳”到“品牌營銷”的轉變。“鳳山山藥好,吃了人不老”,安遠人民的順口溜是最好的廣告詞。但是酒香也怕巷子深,以往鳳山紫山藥靠着良好的品質也只能侷限於當地市場銷售,每斤售價也不到一元錢。為使紫山藥香飄萬里,鳳山鄉抓住電商飛速發展的契機,成立了鳳山鄉精準扶貧電商孵化站,把“微媒體營銷”作為宣傳推介紫山藥的“助推器”,做好“土”文章,開展“紫山藥王評選”和“紫山藥宴廚藝交流”等活動,突出“東江紫山藥、客家紫人蔘”的定位,紫山藥一時間變身網紅,暢銷廣東、上海、廈門、福州等地。

  四是從“粗級產品”到“精深加工”的轉變。鳳山鄉充分利用紫山藥的自身食材特色,積極推進產品深加工,延伸產業鏈條,打破了傳統單一初級產品的銷售模式。2016年中秋節前夕,鳳山鄉引導合作社與食品加工企業合作,對紫山藥進行深加工,製作了“紫戀”月餅,通過網絡眾籌,在全國迅速傳播,把紫戀月餅銷售到全國各地的同時,也大力宣傳了紫山藥,吸引了浙江、江蘇、福建等地得深加工企業前來訂購。2017年,合作社與安遠本甑農業公司等企業,成功研發紫山藥粉皮絲、紫山藥月餅等產品,產業鏈條正朝農業工業化發展。

  三、經驗與啓示

  農村電商扶貧是精準扶貧的重要舉措,它具有投入少、見效快,且效果持續的特點,通過電商可以打破地域限制,使扶貧工作更廣泛更有效,起到了“四兩撥千斤”的效果。同時,激發了貧困户的致富動力,讓其勞作更有積極性,實現了主動脱貧的目的。電商扶貧的“平均化”,既讓不同程度的貧困對象合理享受到國家給予的扶貧資源,破解了“扶貧到户”難題,又發揮了當地資源優勢,實現了低碳扶貧和可持續扶貧的結合,創新了扶貧政策對貧困對象的“瞄準”機制,有效避免了“脱靶”現象,是新時期扶貧開發工作的生動實踐。

  啓示之一:必須牢牢抓住機遇。電商產業是“互聯網+”時代的朝陽產業,潛力巨大、前景無限,誰先下得先手,就能取得先機。正因為敏鋭捕捉到了發展機遇,醒得早,起得早,才能開創電商扶貧的良好局面。

  啓示之二:必須堅持常抓不懈。電商扶貧作為精準扶貧的一項重要舉措也是一項系統工程,決非一朝一夕可以完成,必須長期堅持的去抓,通過久久為功、持續發力,逐漸營造良好的發展局面。

  啓示之三:必須培育產業發展。電商扶貧必須要有實體做支撐,必須要有良好的產業基礎。電商扶貧等工作之所以能取得實效,就是因為有良好的紫山藥產業基礎,從而進一步做大做強產業。

  啓示之四: 必須營造濃厚氛圍。電子商務是新興產業,電商扶貧同樣也是新生事物。電商扶貧要揚優成勢,就必須不斷匯聚各方力量,讓越來越多的人瞭解、支持、參與。只有不斷地加大宣傳,不斷地強化培訓,不斷加大引導,營造了很好的發展氛圍,各種優勢不斷匯聚顯現。

  四、未來扶貧規劃

  一是延伸產業鏈條。為挖掘更多紫山藥潛力,鳳山鄉對接了國內幾個科研機構,在品種保護、種源保護、含量成分的提煉和深加工方面與科研機構建立合作關係。其中,江蘇省農科院提供了很多技術性的指導和數據文件,對紫山藥做了科學技術的轉化,提取了紫山藥的花青素、色素和多糖。通過深入包裝,將紫山藥的成分轉化為工業價值,目前提取出的花青素正在研究怎麼投入保健品、護膚品市場;色素可以拿來做食品、食材的調色,而多糖則可以用在食品深加工領域,進一步提升產品附加值。

  二是探索反季節種植。紫山藥正常生長期為農曆三月至農曆八月,從種植到成熟近半年左右。為進一步拓寬紫山藥市場,鳳山鄉正積極探索反季節種植,2017年8月該鄉率先在蔬菜大棚試種植了50畝的紫山藥。

  三是打造名優特品牌。藉助現有的電商扶貧知名度,用典型符號固化品牌認知,強化產品研發,增強市場競爭力,爭創原產地證明商標和國家地理標誌保護農產品,逐步實現品牌引領發展,通過品牌提升產品價值。


  中國足球一直以來難以取得長足的進步,而特別是年輕球員在經歷過輝煌後,又歸於平淡,這一直以來是中國球迷的一個心病。如今,中國U19國家隊的主帥終於迎來了在中國足壇取得過輝煌經歷的本土名帥賈秀全,在他的帶領下,U19國家隊逐漸取得一些積極的變化。賈秀全近日接受媒體採訪時1句話更是讓人看到國足未來新希望!

  眾所周知,賈秀全作為球員時代,就取得過成功,他的能力足以成為中國足壇的風雲人物,他作為隊長所帶領的中國男足曾經獲得過奧運會東亞區預選賽的第一名,也幫助中國國奧隊第一次衝擊進入奧運會正賽。而他作為亞洲最佳中衞還曾留洋日本聯賽,成為登陸日本聯賽第一人。可以説,球員時代賈秀全就足夠出色。

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  在教練時期,賈秀全也經歷了很多比賽和起伏,而最讓人印象深刻的是,作為河南建業的主教練,他一度被視為建業的“弗格森”,帶領球隊取得了不素的成績,一次次完成保級,直到本賽季初,着重培養年輕球員的賈秀全,最終沒能抵擋住成績的壓力,被迫選擇辭職,球隊由亞森接替他出任新的主帥。

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  這也給了中國足球新的機會,賈秀全沒有選擇其他職業隊,而是選擇拿起中國U19國家隊的教鞭,他的上任讓中國球迷頗感欣慰,必經年輕球員才是中國足球真正的希望。球隊也在他的率領下連續取得不俗戰績,而他帶領U19國家隊的細節也引發外界廣泛關注,特別是他強調球員不能染髮等規定,引發了頗多爭議。

  如今,這位本土名帥再次接受採訪,談及年輕球員染髮問題,他直言如果把時間過多花費在染髮紋身等細節上,勢必會影響到對於足球的關注度,所以他會嚴厲要求自己手下的年輕球員。這一句話也讓眾多球迷對賈秀全點贊支持,賈秀全對於自律的要求非同小可,而這一細節相信必將為未來的國足帶來新的希望!(老邱 中超球評)

  以下為網友評論:

  網友“成都用户66xxxx658”:不敢評論,當年看好金哨陸……

  網友“一笑傾城、只為你醉”:吹嘛

  (2017-10-03)


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  本報記者 金曉巖 北京報道

  劉永好,中國最大的民營農牧企業新希望集團掌門人,從生產飼料起家,一路走向四川省首富的位置。然而,劉永好領導下的新希望集團並不甘於此,而是在逐漸佈局,將新希望集團打造為橫跨農業、金融、地產、醫療的商業巨無霸。

  近日,隨着新希望集團的子公司之一新希望乳業公佈了招股説明書,準備二度衝擊IPO,擬發行新股8537萬餘股,募集資金5.04億餘元的消息之後,再度引起了外界對劉永好的資產版圖的好奇。

  新希望乳業再走上市路

  原本打算境外上市的新希望乳業最終確定擬在深交所上市,這也證實了本報記者此前的有關新希望乳業上市的報道。日前,中國證監會披露了新希望乳業招股書,由此,也預示着新希望集團將迎來第二家上市公司。

  根據上述新希望乳業招股書顯示,本次募集資金主要用於“安徽新希望白帝乳業有限公司搬遷擴建項目”,另外還包括營銷網絡建設及品牌推廣、研發中心建設及企業信息化建設項目等。

  新希望乳業的前身起源於2002年,當時新希望集團通過控股或參股杭州雙峯、河北天香、鄧川蝶泉等國內多家區域型乳企,從而迅速組建起乳業的班底,並於2006年成立了新希望乳業。之後,新希望乳業又接連收購,在當地加強佈局低温奶產業鏈。但是,收購了十多個區域品牌的新希望乳業業績表現並非盡如人意。2006 年、2007 年淨利潤分別虧損1525 萬元、2827 萬元。

  2008年,新希望再次出手以1億元收購內蒙古非常牛乳業股份有限公司51%股權,非常牛董事長李成雲被任命為新希望乳業執行總裁。雖然李成雲在2008年7月加盟新希望後就提出“希望3年後銷售額能在現有基礎上翻2-3倍”。

  不過,新希望乳業業績並未有多大改觀,歸屬於母公司所有者的淨利潤2008年是虧損1822.1萬元,2009年在李成雲的帶領下實現盈利,為424.99萬元;而到了2010年上半年,其虧損額又迅速擴大為2000.87萬元。

  為此,2010年2月,李成雲離職。接任者為精通營銷的副總裁席剛至今。

  李成雲辭職後的當年9月,新希望乳業的控股公司也是新希望集團的上市公司新希望發佈公告,為提高公司盈利水平,將擬以持有的盈利弱的新希望乳業100%股權與四川南方希望實業有限公司合法持有的四川新希望農牧有限公司(以下簡稱“新希望農牧”)92.75%股權進行資產置換。該項交易於2011年9月完成,至此,新希望乳業完成了在上市公司新希望中的剝離。

  2015年,投資公司Universal Dairy Limited以6.18 億元價款收購新希望乳業100%的股權。其後,新希望乳業經歷多次增資和減資,2016年整體變更為股份有限公司。

  劉永好和劉暢父女的資本圖譜

  前不久,當新希望乳業上市的消息傳出後,本報記者曾試圖採訪新希望集團方面的看法,但對方相關負責人表示應該諮詢新希望乳業的團隊。

  《華夏時報》記者查閲招股書瞭解到,截至2017年6月30日,劉永好女兒、現任新希望集團旗下的上市公司之一新希望六和公司董事長的劉暢通過其控股的Universal Dairy Limited公司持有新希望乳業72.8844%的股份,劉永好通過新希望投資集團有限公司持有新希望乳業17.4914%的股份,父女二人為新希望乳業的共同實際持有人。

  新希望乳業的上市只是劉永好領導下的新希望集團的冰山一角,畢竟此次上市的新希望乳業只有20億元的營收規模,此前,劉永好作為兩會代表接受採訪時曾表示新希望集團已達千億規模。

  如此之下,新希望集團還有哪些資產令人好奇。縱觀新希望30年的發展歷程,可以明確劃分出三個階段:第一個階段是進軍飼料行業;第二個階段是從飼料行業單一領域到相關多元化發展的轉變;第三個階段則為:從相關多元化到非相關多元化以及國際化和互聯網化。

  作為新中國第一家民營銀行民生銀行的發起人和大股東,劉永好是最早一批體悟金融的力量,並從中收穫豐厚回報的實業家。在大眾印象中,劉永好的“實業家”身份大於“金融家”身份,但近年來,劉永好的“金融家”身份日顯,2013年,劉永好家族還憑藉200億投資市值問鼎胡潤投資富豪榜首。新希望每年賺取的淨利潤中,有很大比例是來自於投資民生銀行而獲得的投資收益,這掩蓋了新希望農業板塊的鉅變。

  新希望的資本運動正在如火如荼地進行。如此多領域的新希望集團旗下究竟有多少公司呢?

  除了上市公司新希望六和股份以及即將上市的新希望乳業外,上述新希望乳業的招股書還披露,劉永好及其女兒劉暢控制的境內外一級子公司9家、境外二級子公司5家、境內二級子公司8家,及56家多級境內子公司。此外,在資本市場上,劉永好“新希望系”至少控股新希望、寶碩股份[股評],參股民生銀行、深圳燃氣[股評]等多家上市公司。

  這也是劉永好家族首次相對完整披露資產版圖。

  不過據新希望集團內部人士向相關媒體透露,劉永好父女實際控制的公司數目遠超過披露的79家公司,有一部分是因為合併統計口徑,另外則是因為有些公司股權關係比較間接,沒有進行披露。

  海外資產業務比例提高

  和其他50後的傳統企業家的想法不同,新希望集團一直在變革的道路上不斷摸索。尤其是年輕二代企業家劉暢接管新希望六和以後更是給新希望年輕員工隊伍畫龍點睛。

  例如,新希望集團目前也在做調整,員工年輕化,進一步佈局金融業,設立互聯網銀行,業務多元化,國際化也是新希望發展方向。

  從2013年開始,新希望的海外擴張快速提速,並瞄準了發達國家的知名企業。

  2013年新希望收購了澳大利亞大型牛肉加工商KPC,將其養殖規模擴大到50萬頭;2015年7月新希望乳業與Moxey家族、Perich集團及澳大利亞自由食品集團,合資成立澳大利亞鮮奶控股有限公司;同年在美國收購了知名穀物和能源貿易商藍星公司20%的股份;2016年,新希望旗下的草根知本全資收購了澳洲保健品企業Natural Care。

  如果從1998年公司設立海外事業部算起,新希望的國際化進程也已經走過了近20年。從在越南、菲律賓等發展中國家建廠,到現今在澳大利亞、美國的投資併購,從動物飼料到高端蛋白,新希望農牧板塊的國際化路徑正悄然發生改變,這背後也是國內農牧領域風向標的變化。

  “經濟全球化格局中,不能只盯着國內市場。”劉永好曾表示,要迎合市場需求做供給側轉型,同時保持自身競爭力,在全球範圍內實現有效配置資源必不可少。

  伴隨着“一帶一路”戰略,已經有不少農業巨頭將目光放在了國際市場,中化集團430億美元併購先正達,中糧集團30多億美元併購來寶農業、尼德拉,前者意在佈局農化種子上游,後者着力搶佔糧源,成為國際大糧商。而在全球糧食與大宗貨物領域,ADM、嘉吉已經是絕對的領導者和控制者,競爭的激烈程度可想而知。

  “現在海外生產的產品只佔到整個銷售的10%左右,我們希望經過幾年的努力,國內國外能夠 開,進一步提升國際化程度。”劉永好説。

  (2017-10-13)


  人蔘,中藥之千年瑰寶。幾千年來,從補氣固脱,健脾益肺到扶正固本,養血生津,人蔘“百草之王”的地位一直不可動搖。

  《神農本草經》記載人蔘是主補五臟,安精神,定魂魄,止驚悸,明目,開心益智。久服,輕身延年。所以人蔘的功效非常多。

  《本草綱目》對人蔘的效用以及應用方法都有相當的描述,然而人蔘為何能有如此功效,人蔘的何種成分起到了關鍵作用,人們對此卻知之甚少。

  然而隨着現代醫學的蓬勃發展,終於高科技醫藥技術介入進來,對傳統中醫藥透徹的剖析,使得千年瑰寶和現代醫學雙劍合璧,人蔘皂苷Rh2,登上了舞台。

  繼2009年央視《走進科學》欄目播出了“百草之王的秘密”後,人蔘皂苷Rh2對肺癌治療行之有效就成了不爭的事實,2017年,央視發現之旅頻道《紀錄東方》欄目又一次播出人蔘皂苷Rh2的紀錄片“百草之王的饋贈”,這次,來自同濟醫學院的楊教授在欄目裏中很明確的提出,人蔘中抗癌活性最強的是人蔘皂苷,人蔘皂苷現發現已有60餘種,其中人蔘皂苷Rh2抗癌活性最強。人蔘皂苷Rh2在抑制腫瘤領域的輔助治療方面更是有着不可或缺的作用,具有抑制腫瘤細胞生長、誘導腫瘤細胞凋亡、逆轉腫瘤細胞的異常分化、逆轉腫瘤藥物耐藥性、抗腫瘤轉移等多重功效。

  人蔘皂苷Rh2雖然效果很好,但是其難提取,價格昂貴也是我們要正視的問題。由於人蔘皂苷Rh2在人蔘,野山參中的含量十分稀少,因此對提取技術的要求非常高,常規的提取技術,從人蔘中提取人蔘皂苷Rh2的提取率僅為十萬分之一,且提取工藝極其複雜,因而人蔘皂苷Rh2更顯得稀少。也因此,人蔘皂苷Rh2的價格比較貴。

  近幾年來,無數的專家學者投入到研究提取人蔘皂苷Rh2工藝的領域,終於人蔘皂苷Rh2生產有所進展,現在也完全可以做到批量生產了,很讓人欣慰。人蔘皂苷Rh2是百草之王對我們的饋贈,我們如今能利用好這份饋贈治療癌症,必須要感謝每一位為此付出智慧和汗水的中國醫學科研人員們,這也提醒着我們要正視數千年中醫對整個人類的恩澤,學會結合現代醫療的先進技術,汲取這些寶貴財富的同時,去其糟粕取其精華,更好的傳承和發揚中醫,為人類的健康長壽對抗疾病做出貢獻。

  (2017-10-11)


  昨天開始,一篇《北大“漸凍症”女孩留遺囑死後捐獻器官》的新聞讓多少人心酸流淚。正如她所説的:一個人活着的意義,不能以生命的長短作為標準,而應以生命的質量和厚度來衡量!

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  醫學界隊這種病還是束手無措,無法根治的。那我們來了解下什麼是漸凍症。

  漸凍症是一種運動神經元疾病,醫學上稱之為:肌萎縮側索硬化症(ALS)。其發病主要與遺傳因素,病毒感染和免疫反應等有關。大家所熟知的偉大物理學家,宇宙學家和數學家霍金就患有該種疾病。腦幹,骨髓,大腦運動神經元受損引起的,前期是手部發麻不靈活,發展到後期就是全身的肌肉萎縮,不能動彈,就像被凍住一樣,所以我們稱之為漸凍人。

  隨着患病時間延長,患者身體的各項功能都會出現喪失的情況。但是由於其病因只是運動神經元的受損,而感覺神經並未受到侵犯,所以漸凍人的智力,感官、記憶力和智力都不會受到影響並且沒有傳染性。

  據瞭解,全世界範圍內的漸凍症的發病率在10萬分之1,據初步估計,中國目前為止至少有10萬名漸凍人。漸凍症確診之後患者一般只有3至5年生存時間,與癌症,類風濕,白血病和愛滋病並稱為世界5大絕症。

  目前,協一力(利魯唑片),適應症為用於肌萎縮側索硬化症患者的治療,可延長存活期和/或推遲氣管切開的時間。

  預防漸凍症,就是健康的生活方式。

  1、調適寒温。氣候多變,老幼病弱者應隨時增減衣服,不宜過早脱去冬衣,以免受寒。

  2、早睡早起,運動身體。睡眠不足會降低人體的免疫功能,亦易激動生火,招致外感內傷。

  3、保持心境平和。春季忌怒,處事勿過於急躁,要時常保持心境平和。

  4、戒煙、少喝酒及咖啡。吸煙最易損害呼吸道表面屏障,誘發疾病發作。煙酒及咖啡都會刺激神經興奮,有些人想借以“消除緊張和疲勞”,其實反而削弱了人體的抗病力。

  5、遠離過敏源,遠離人羣密集場所。

  6、飲食宜清淡富營養而易消化,少吃油膩煎炸及辛辣刺激的食品。

  歡迎返回頁面上方“美好魯南”,後續更精彩!

  小編:零零發

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  (2017-10-15)


  Arrowhead製藥公司今天宣佈在HBV患者的2期臨牀研究中,對ARC-520(一種先前代用於慢性乙型肝炎病毒(HBV)感染的RNAi治療候選者)的研究結果進行了研究,並對長期感染HBV的黑猩猩進行了補充研究。這些研究表明,整合到宿主基因組中的HBV DNA是HBV表面抗原(HBsAg)的不足的來源,HBV表面抗原是一種涉及維持慢性HBV感染的關鍵蛋白質。

  在許多患者中,綜合HBV DNA似乎是HBsAg生產的主要來源。這些發現擴大了對HBV生物學和宿主相互作用的理解,並且可能對未來的試驗設計和針對治療慢性HBV的新療法的終點期望有重要意義。這些數據“長期感染患者和黑猩猩的基於RNAi的治療意味着綜合乙型肝炎病毒DNA作為HBsAg的來源”發表在Science Translational Medicine中。

  Arrowhead製藥公司首席運營官兼研發主管Bruce D. Given表示:“針對我們以前的治療性候選人ARC-520和ARC-521的多項臨牀研究的經驗以及我們完成的廣泛的非臨牀研究為我們提供了寶貴的見解,指導後續候選人ARO-HBV的發展路徑,這是一種利用公司下一代靶向RNAi分子(TRiMTM)平台的慢性HBV患者的新療法,我們認為長期免疫控制乙型肝炎病毒(HBV)將需要從集成的DNA和cccDNA中減少HBsAg,ARO-HBV被設計用於重要的是,科學轉化醫學論文中描述的發現超出HBsAg,顯示其他病毒抗原和病毒DNA的減少。 -520和ARC-521數據表明,基於RNAi的方法,如ARO-HBV,可以作為治療慢性HBV的組合的基石治療,因為它可以作為一個可怕的ct對所有HBV病毒產品的抗病毒藥物,並具有與其他藥劑協同作用的潛力。

  題為“長期感染患者和黑猩猩的基於RNAi的治療牽涉綜合乙型肝炎病毒DNA作為HBsAg的來源”的論文,由Christine I. Wooddell和Man-Fung Yuen等在線提供,科學轉化醫學雜誌(2017年9月27日)。

  在出版物中,幾個獨立的證據證明,HBsAg不僅來自附加型共價閉合環狀DNA(cccDNA)微染色體,而且來自整合入宿主基因組的HBV DNA產生的轉錄物。後者是HBeAg陰性黑猩猩中HBsAg生產的大量來源,並推測在HBeAg陰性和NUC經歷的患者中。

  “這是一個重要的發現,對該領域具有廣泛的影響,因為以前認為病毒蛋白的產生僅僅依賴於病毒cccDNA的轉錄。我們現在可以理解,整合的HBV DNA是產生循環HBsAg的手段,不依賴於病毒複製,這可能有助於持續抑制免疫系統,並允許持續的病毒粒子生產,“主要研究作者克里斯蒂娜·伍德德爾博士説。 “只有幾個能夠逃避免疫監視的含cccDNA的細胞可以保持慢性感染,因此,只有完全免疫控制HBsAg可以預防再次感染治療,並導致功能治癒。(白木清水 206911 )

  以下為網友評論:

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