楠木軒

人際交往心理學-放低姿態,才能更好地贏取別人的好感

由 嶽洪秀 發佈於 綜合

要想獲得別人認同,首先就要放低姿態,自曝己短,消除對方的戒備心理。真誠地重視對方,會讓對方充滿自信。當他們從你這裏獲的真正的愉悦和滿足的時候,對方也會以同樣的方式對待你。

在這個社會上,每個人都認為自己是主角,如果你能放低姿態,發自內心認同他的重要性,那麼,他一定願意為你赴湯蹈火。生活中,我們遇到的很多人,都會認為自己在某些方面比你更優秀。所以,打動他們內心的最好方法,就是有技巧地放低姿態,將自己的短處告訴對方,讓對方對你放下戒備,從而在心底接受你。

青年時期的富蘭克林想競選本雪爾文尼亞議會的書記,選舉之前,有一位議員發表演説,表示反對富蘭克林當選。以議員的身份地位,説話是十分有重量的。富蘭克林知道,如果有辦法讓這位議員反過來支持自己,那就十拿九穩當選書記了。

一點偶然的機會,富蘭克林聽説議員家裏有很多珍貴的藏書,於是他想到一個辦法。富蘭克林給這位議員寫了一封簡短的書信,請求議員借閲那些珍貴的書籍,希望議員能夠答應。沒想到這位議員接到信後,很爽快地把書送過來了。

富蘭克林仔細閲讀這些書籍,看完之後就將那些書送還給議員,另外附上一封信,熱情地向議員表示感謝。這樣,當他們再次在議院見面的時候,這名議員居然跑上來和富蘭克林交談。

兩個人相談甚歡,成為知己。

為了説服議員支持自己,富蘭克林想到的辦法就是從跟議員借書開始,和對方產生了共鳴。富蘭克林先放低姿態讓議員感受到了他很重要,接下來,富蘭克林再提什麼要求,議員也就很容易答應了。

大多數人都樂於幫助別人一點“小忙”的,還會因為別人看重自己而高興,尤其是當對方所求的東西恰好是自己最得意的長處。富蘭克林正是運用了人性的弱點,才讓自己反敗為勝的。

一個人的“自我價值”是由別人的肯定得來的,只要“讓他感覺自己很重要”,對方就會給我們正反饋。注意,每個人都期待——“感覺自己很重要”!

世界知名的“玫琳凱化妝品公司”創始人玫琳凱是女士,想把自己開了十幾年的老破汽車換了。當她來到第一家汽車展示廳的時候,業務員看到玫琳凱開的是一輛老破車,瞬間瞧不起她,覺得她買不起新車。但是剛到中午,業務員輕蔑的對玫琳凱説:“你先自己看車,我要去吃午飯了。”

沒人介紹,無法瞭解汽車配置和價格,於是她就跑到對面的汽車店看車了。進店就看到一輛黃色的轎車,玫琳凱一看,喜歡得不得了,一看價格,超過了自己的預算。

這家店的業務員十分殷勤,他誠懇地問:“女士,你這輛車還可以使用,為什麼要換新車呢?”玫琳凱説:“我之所以想買車,是因為今天是我的生日,我想買輛車送給自己,作為生日禮物”。

聽到這裏,業務員禮貌地説:“對不起,我有點事,一分鐘後,我馬上回來。”一分鐘後,秘書小姐帶來一束玫瑰,業務員禮貌地送給玫琳凱女士,説:“祝您生日快樂!”

玫琳凱十分驚訝,最後,她買下了這不超出預算的黃色轎車,她還是第一次這麼衝動消費呢。

玫琳凱想買一輛車作為生日禮物送給自己,可是,第一家的業務員狗眼看人低,完全看不起她,自顧自的去吃午飯了。而當玫琳凱到第二家汽車店時,這家的業務員十分尊重這位客人,他的語氣和行為完全讓玫琳凱女士感覺自己很重要,正是這個原因,成就了這筆大單。

放低姿態,不是鄙視自己,更不是壓抑自己,而是要讓自己更加清醒地認識自己。看低自己,不是讓我們低聲下氣、阿諛奉承,失去做人的原則,而是要以一顆誠摯的心去對待周圍的人和事。放低姿態,既不是自卑,也不是怯弱,而是一種高級的心理策略。

在於人交往中,是不能有傲氣的,至少不能無所顧忌地將自己的傲氣表露出來。有傲氣的人不僅不受歡迎,還有可能招來別人的嫉恨,把自己放在不利的位置上。尤其是當自己覺得無可替代時,很有可能被打臉。

以上的策略,也可以用到工作中。比如想説服下屬接受一項任務,可以先説:“我想請你幫我做一件事,”然後,再將具體的內容説出來。雖然只是簡單的一句話,卻讓員工很受用。

智者都懂得放低姿態,只有放低姿態,並不斷自我反省的人,才能不斷地汲取教訓,淨化靈魂,提升品質,才會為別人的成功而喝彩,為自己的善意而高興,使自己的生活和諧美滿。