馬斯克不領薪,特斯拉市值翻12 倍!薪酬能提高工作動力嗎?

馬斯克不領薪,特斯拉市值翻12 倍!薪酬能提高工作動力嗎?

今年1 月特斯拉(Tesla)市值一度來到7740 億美元,你能想像嗎?3 年前特斯拉市值還只有約500 多億美元,如今翻了12 倍,而這個目標早已寫在特斯拉創辦人暨執行長馬斯克(Elon Musk)的薪酬計劃裏。


特斯拉董事會2018 年替馬斯克制定「10 年薪酬計」,主要內容為馬斯克10 年內不會領取任何薪水和獎金,但只要達成KPI,他就能獲得優渥的股票期權獎勵,是讓馬斯克靠股票致富的瘋狂計劃。

《財星》(Fortune)報導,特斯拉這項10 年薪酬計劃分成12 項目標,第一個目標市值為1 千億美元,隨後以500 億美元逐級遞增,最後一項目標為市值6,500 億美元。且馬斯克除了要達成市值目標,還要解鎖利潤目標。如今,特斯拉市值已超越最後一項目標,等於提前7 年達成。

從特斯拉的成長來看,高薪的獎賞或許是督促馬斯克的動力之一,獎勵計劃似乎能激勵人心,帶來高績效。但不論是對管理階層或一般員工,「外在獎勵」有時或許只是最基礎的條件。

又或者説,能激勵管理階層、員工前進的動機,除了錢還有什麼?

有錢能使鬼推磨?「內在獎賞」才是最大驅動力

美國麻州克拉克大學(Clark University)與非營利組織Center for Creative Leadership 做過研究顯示,最能有效勉勵經理人的方式,在於提供「內在獎賞」,像是帶來學習的機會、成就感、喜悦等感受。

這項研究指出,受內在獎賞所驅動的經理人,面對工作最快樂、最有效率,也較不容易離開組織;相反的,缺乏內在獎賞的經理人,對工作的滿意度最低、離職風險也最高,甚至外在獎勵不會影響他們對工作的感受,也就是説,難以藉由獎金、薪酬使他們感到滿足。

馬斯克追求的內在獎賞

馬斯克常説,自己的動力不是賺錢。他曾在2017 年活動表示,「希望自己能想到未來,並覺得很不錯」是驅動他前進的力量。

我們正儘可能讓未來變得更好,我們也會因即將發生的事而受啓發,對明天充滿期待。

他還提到,累積個人資產的主因,是為了募集推動新計劃所需的資金;他真正的動力,在於如何確保自己做的事保持最好。

諮詢公司Vantage Consulting 創辦人蒙泰恩(Christian Muntean)曾指出,錢固然重要,但往往比不上「他人對你的讚賞」、「有意義及有挑戰性的工作機會」、「享受與同事的關係」、「對管理階層的敬重」、「個人成長」等帶來的滿足感。

理想與麪包的論戰仍持續着

呈上述討論,依據績效給予令人滿意的薪資與獎金固然重要,但員工內心真正在乎什麼、為什麼而工作,也同樣值得重視。儘管如此,收入與金錢獎勵與是否滿意工作,進而帶來高績效的關係,仍非常複雜。

《CNBC》2019 年的調查揭露,高薪者確實更對工作滿意:年收入超過15 萬美元的工作者,有68% 對工作非常滿意;年收入低於5 萬美元的工作者,只有40% 對工作非常滿意。但上述調查中,幾乎所有年齡層的受訪者都認為,感覺工作有意義,是構成職場幸福感最重要的部分。

對馬斯克而言,10 年薪酬計劃或許扮演驅動他的因素之一,但不可否認的是,內在動機也發揮關鍵作用。《財星》指出,展望特斯拉的未來,馬斯克必須致力提升特斯拉的盈利能力;特斯拉因此需要訂定「薪酬計劃2.0」,以更艱難的挑戰激勵馬斯克繼續破關。

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