齊魯晚報·齊魯壹點通訊員 李榮新 記者 付玉成
濱城區牢固樹立以人民為中心的發展思想，把開展“羣眾點題·改革揭榜”試點工作作為重大政治任務，加強組織領導，精心謀劃部署，念好“高、快、嚴、細、實”五字訣，努力將“羣眾點題·改革揭榜”試點工作做深做細做實。
頂層設計標準“高”。市委安排部署“羣眾點題·改革揭榜”試點工作後，濱城區提高站位、勇於擔當，成立了以區委書記白平和任組長的試點工作領導小組，各鄉鎮街道、區直有關部門也成立相應的組織機構，建立起區委主要領導掛帥、區級領導包片、“九大領域”部門揭榜、改革辦主抓的試點推進體系。
安排部署行動“快”。濱城區堅持“快決策、快行動、快突破、快見效”，強化時間節點意識，做到三個“第一時間”。第一時間彙報。市試點啓動會後，第一時間向區委書記白平和做了專題彙報，白書記高度重視，要求全力做好試點、打造濱城模式。第一時間落實。迅速成立試點工作領導小組，迅速研究制定《濱城區“羣眾點題·改革揭榜”試點實施方案》，並按照八大步驟分解成任務分工台賬，壓實部門主體責任。第一時間徵集。按照時序發動宣傳攻勢，運用多媒體手段，圍繞羣眾“急難盼愁”的問題、“九大領域”攻堅，形成三種類型的“羣眾點題·改革揭榜”徵集意見問卷，第一時間在“濱城改革”公眾號發佈徵集鏈接。
調度推進要求“嚴”。推進嚴絲合縫。區委改革辦統籌推進全區25個單位、部門和鄉鎮街道的試點開展，為達到意見徵集的效果，制定了工作流程圖，分別從三種徵集意見渠道入手，經過11個步驟逐項開展工作，最終形成可複製推廣的典型經驗，確保從意見上報到結果運用整個過程的“嚴絲合縫”。
落實嚴格獎懲。將試點落實情況納入全區高質量發展綜合考核，對積極推進、成效明顯的單位，進行改革效能加分；對搞形式、走過場，造成不良影響的，進行工作問責。
精準研判工作“細”。工作流程細。濱城區將試點工作做實做細做到位，意見徵集共涉及九大領域、八個程序步驟、三種意見徵集來源及形式，從程序到路徑都清晰明瞭，建立從“點菜”到“下單”、從“配料”到“烹製”、從“接待”到“上菜”的完整流程，推動形成全方位、立體式、多層次的“開門搞改革”工作格局。責任分工細。制定了任務分工台賬，在明確時間節點的前提下，細化部門工作任務，將責任單位的目標條目化、程序化，將每項工作都落到“細”處，改革辦最終進行總體把控，在規定期限內對篩選出的意見和建議進行專業性審查和風險評估，實現總結試點經驗，建立長效機制的目的。
為民服務成效“實”。始終把解決羣眾的“急難愁盼”作為試點的出發點和落腳點，與正在開展的“我為羣眾辦實事”活動結合起來，與“解難題辦實事”服務企業活動月結合起來，與創城保城結合起來，與生態環保整治結合起來，與提升羣眾滿意度結合起來，與各類重大民生工程結合起來，確保試點推進不走過場、不走形式、不空不虛。各級各單位聚焦羣眾期盼，堅持“邊探索、邊總結、邊實踐、邊推廣”，開展了一系列重點突出、各具特色的“微改革”“微創新”。
濱城區委組織部為了進一步暢通羣眾訴求渠道，創新探索常態化聯繫服務羣眾工作機制。市東街道聚焦清怡農貿市場羣眾反映最多的問題重點攻堅，傳統農貿市場實現華麗轉身變“商場”，讓老百姓的“菜籃子”拎得更輕鬆、更放心。
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