□蔣璟璟
“有錢沒錢，回家過年”，但今年春節註定不一般，因為國家鼓勵就地過年。為了引導更多人就地過年，讓更多人就地過一個好年，各地政府和企業也是拼了：發紅包，給補貼，發消費券，還有免費流量和門票、免費乘坐公交車等福利，甚至還有流動人口積分獎勵、子女積分制入學加分。（中新社）
引導“就地過年”，各地頻頻出招。動之以情，曉之以理。一聲聲深情款款的“倡議”中，打工人、務工者，化身“新市民”，簡直比親人還親。“今年過節不回家，待在公司掙錢花”“與其返鄉隔離十四天，不如留下多賺四五千”，真真是話糙理不糙。防疫形勢吃緊，大局利益為重。各個城市花式留人過年，也算是費盡心思、周到貼心了。
一個顯而易見的道理是，春節期間人羣跨地域大規模流動，必會大大增加疫情擴散的風險。基於切斷病毒傳播鏈條的考量，號召“在工作地過年”“減少出行”，是合情合理的。各個省市紛紛出台舉措“留人過年”，這也是落實屬地責任、凝聚抗疫合力的體現。都知道“要留人”，但具體“怎麼留”，終究是個技術活。簡單粗暴的“強留”“硬留”，必定不得人心。憑誠意留人、憑本事留人，才可留人又留心。
應該説，當下多方“合力留人”的局面，已初步形成。首先是“政府留人”，其最核心的出發點就是疫情防控，當然也有其他考量；然後就是“企業留人”，現階段訂單積壓的情況很普遍，為了生產不停擺、避免節後“用工荒”，不少工廠都不惜代價“留住工人”；除此之外，還有“市場留人”的效應存在。以往春節，人口大量回鄉、出遊，城市“商超零售”等多行業都會進入淡季。而今年情況特殊，市場敏鋭發現了“轉危為機”的可能性，讓人留下來、讓消費留下來。
“就地過年”，雖然也有一絲無可奈何的成分，但若是能精心準備、用心經營，那麼這個年也完全可以過好、過精彩。留人過年，“經濟槓桿”絕不是全部。更重要的，還是要全方位做好春節期間城市的物資供給、服務保障，營造濃厚的節慶範圍，提供多元的文化娛樂。“就地過年”，並不是簡單重複2020年初“宅家抗疫”的故事，而是要在防疫常態化的語境下，創造條件、盡一切可能，滿足公眾對於“年”的想象與期許。
能讓多少人自願“留下來過年”？讓人們留下來後“過個怎樣的年”？這其實是對各個城市公共治理能力的一次突擊考試。能不能交出一份讓人滿意的答卷，我們拭目以待！