本文轉自【中國青年報】；
中青報·中青網記者 鄭天然 來源：中國青年報 （ 2022年02月24日 08 版）
飛行訓練前，汪曉紅叮囑飛行員劉傳佳相關安全事宜。張永進/攝
隆冬時節，華北某機場戰機轟鳴，透過駕駛艙玻璃，第82集團軍某陸航旅直升機營營長梁光明看到政委汪曉紅的身影，心裏鬆了一口氣，他知道，“看到政委就是到家了”。
在該陸航旅，政委汪曉紅是“親人”般的存在，“有他在心裏特別踏實”。梁光明記得，他第一次見到汪曉紅是在2019年10月4日，那時他與戰友剛參加完慶祝新中國成立70週年閲兵任務返回旅裏，就是在跑道旁，見到了前來迎接他們的新任政委汪曉紅。儘管是初次見面，但汪曉紅脱口就叫出了梁光明的名字，還細緻地詢問他任務是否順利，家裏是否有困難，“感覺特別親切”。
隨後的幾個月裏，汪曉紅一有時間就來訓練場上跟飛跟訓。最長的一次，他跟着直升機飛行訓練3個小時，坐在機艙裏與飛行員聊天，詢問他們的思想情況、家庭情況和實際困難。看到汪曉紅忙碌的身影，梁光明和戰友們在心裏認定，“這是我們的好政委，我們願意跟着他”。
如今汪曉紅對陸航旅的諸多工作了如指掌，但兩年多以前，剛調任陸航旅時他對直升機飛行了解並不多。
“只有取得軍事工作的資格證，才能拿到政治工作的合格證。思想教育和軍事訓練是分不開的，在陸航旅飛行你插不上話，飛行員憑什麼服你？”汪曉紅反問自己。上任不到一個月，他便決定跟飛跟訓，“跟着飛行員上飛機，坐到他們身邊去”。
第一次跟飛，汪曉紅就體驗到了與坐民航飛機完全不同的感受。那次恰逢大霧，窗外白茫茫一片，什麼也看不見，只有狂風捲着白霧在機身兩側飛快掠過。直升機在空中顛簸得厲害，汪曉紅緊緊抓住座椅，問飛行員害怕嗎，飛行員只笑着告訴他“都習慣了”。
一次，他和飛行員一起進行戰術動作訓練，直升機從1000米的高空直接俯衝下來，幾乎擦到地面，又即刻攀升到800米高。失重和超重的感覺交替襲來，汪曉紅坐在機艙裏，和飛行員一起感受身體和心理的雙重壓力。
“你不知道飛行員真正面臨的情況，就不知道他們需要什麼。”汪曉紅説。在隨後的政治教育中，他將跟飛跟訓的感受融入其中。教育課堂上他從不照本宣科，而是結合飛行訓練任務與大家談心解惑。旅裏的不少老飛行員、老士官，甚至是官兵家屬，都被汪曉紅請上過講堂，有針對性地為官兵們授課、答疑。
針對陸航部隊專業空地兩條線、年齡覆蓋老中青、吃穿住用各不同所帶來思想關切差異大的實際，汪曉紅組織全旅官兵區分飛行、地面等不同類別人員，圍繞“五個不一樣、五個是一樣”話題進行大教育大討論，凝聚起“官兵一條心、一切為強軍”的思想共識。
飛行是高風險的事業。在汪曉紅看來，飛行安全是陸航旅的重中之重。為此，他查閲諸多資料，請教了很多老飛行員，總結自己跟飛跟訓的經驗，創造性提出嚴把思想、身體、心理、婚戀、航理等“八個關口”的安全組訓模式，飛行安全自此有了制度上的保證。
“政治工作是服務和保證戰鬥力的。”汪曉紅説。在他心中，政治工作與軍事訓練從來不分家。
多年政治工作的經驗也讓汪曉紅深知，“只抓官兵思想是不行的，還要關注他們的心理健康”。飛行員常年駕駛戰機，身心承受巨大壓力，汪曉紅帶領機關相關人員研究方案、緊前推動，構建了“旅有心理服務中心、營有心理疏導室、連有心理測評終端、班排有心理服務二維碼”綜合服務體系，及時發現和消除官兵的心理問題。
一次，汪曉紅在跟訓中發現，該旅每個機務連都有一間供機械師任務間隙臨時休息的空房間，直升機放飛後，大家就“兩眼望天”無事可做，時間白白浪費。
“如果建個學習室，就能為官兵爭取到寶貴的學習時間。”定下決心，汪曉紅帶領黨委“一班人”説幹就幹，從此每個機務連便有了涵蓋多功能廳、工具室、加餐室等“一廳四室”的機務綜合保障中心，理論學習書籍、專業技能教材等一應俱全。
“要讓學習教育真正走進每一名官兵的心裏，讓大家願意學，主動學。”汪曉紅鄭重地説，“我們不僅要為官兵的今天着想，更要為官兵的明天着想。”
2020年下半年，汪曉紅着眼年輕官兵的思想特點，立足旅隊現有實際，探索分層施教和動散抓教辦法，在全旅創建旅有智慧教育中心、營連有智慧宣教室、任務分隊有平板終端、官兵有專屬“掌上平台”的網絡教育格局，實現了“全旅一張網，千里一堂課”。
如今，“掌上平台”裏還有炊事烹飪、車輛修理、電腦操作、攝影攝像、動漫創作等專業技能培訓課程，官兵們可以根據自己的興趣愛好自行學習。官兵如有需求或建議，還可以通過留言板留言。
大到建議修建塑膠跑道，小到宿舍更換飲水機，每次看到官兵的需求，汪曉紅都會及時回覆解決。前些年，不少官兵對旅家屬院天然氣不通、暖氣不熱、燈光不亮意見較大，旅黨委立下“三通”軍令狀，克服重重困難，不到三個月就把這個老大難問題解決了。如今走在營區的路上，晚上燈火通明，不少官兵都説“四處亮堂堂，心情也舒爽”。
每天不管多忙多累多晚，汪曉紅都要抽出時間到營區轉一轉，到各個點位看一看，到官兵中問一問，及時掌握官兵所思所想。他還能叫出所有機關幹部、中校以上飛行員、高級士官和小散遠單位官兵的名字。
汪曉紅有一個談心本，上面詳細記錄着每個談過心的官兵的個人情況、思想變化、家庭困難，並因人而異，提出有針對性的解決辦法。
場站通信導航連北導航台台長蔣智鵬曾是汪曉紅關注的對象。2019年，還在該旅通信導航連當文書的蔣智鵬考軍校落榜，逐漸失去目標，工作提不起勁頭，萌生了退役回家的想法。
一天，汪曉紅轉連隊時碰到無精打采的蔣智鵬，主動找他談心。起初，蔣智鵬內心忐忑，三言兩語過後，汪曉紅的親和力讓他敞開了心扉。汪曉紅鼓勵他：“每個崗位都能成才，有為者才有位。”
那次之後，汪曉紅每次轉到通信導航連，都會叫上蔣智鵬聊天，瞭解進步情況，分享成長經驗。他們成了無話不談的朋友。
“政委就像自家的父母一樣，真心對我好。”蔣智鵬説。因為汪曉紅的鼓勵，蔣智鵬重拾自信，努力工作，很快成為北導航台台長。去年，因成功處置飛行保障特情，蔣智鵬榮立個人三等功，所在導航台榮立集體三等功。今年，他準備參加提幹考試，留在部隊長幹。
事實上，汪曉紅也的確將官兵們看作“自家孩子”。他走在營區裏會像個長輩一樣，親切地笑着向官兵們打招呼。為了讓自己與官兵融在一起，他只要有空就與官兵一起跑步打球，打成一片。2021年4月，上級組織指揮員考核，汪曉紅以優異成績被評為一級指揮員，軍事體能達到特三級水平。
有時看到汪曉紅帶頭工作訓練的身影，梁光明會覺得“心裏熱乎乎的”。“政委都這麼拼，自己還有什麼理由懈怠呢？”每次旅裏官兵執行飛行任務，不論多忙，汪曉紅都堅持親自帶隊送戰鷹升空，迎戰鷹凱旋，颳風下雨都雷打不動。
“你要始終讓官兵感覺到，你和他們是站在一起的，和他們共同承擔風險、分享喜悦。”汪曉紅認真地説。他至今記得就任第一天向全旅官兵許下的承諾：“我是來和大家一起幹工作的，不是來當官的”。
梁光明認為，汪曉紅用自己的人格魅力把政治工作威信在部隊牢固立起來。但對於官兵們的好評，汪政委反倒有些不好意思。“政委就是要知兵、愛兵、育兵。”汪曉紅笑着解釋，“我只是盡了自己的本分，做了一名政委該做的事。”
2022年02月24日 08 版