日本企業又曝重大丑聞,“日本製造”神話正在崩塌,工匠成躬匠

日本企業又曝重大丑聞,“日本製造”神話正在崩塌,工匠成躬匠

據中國青年網2月18日報道,日本著名的處方藥生產企業小林化工曝出重大造假醜聞,累計已有200多名患者在服用該公司藥品後出現不同程度的健康受損。當地政府對其下達了長達116天的停業整頓要求,創下日本藥企最長停業處分紀錄。

日本《經濟新聞》幾天前曝光,知名剎車供應商“曙剎車”涉嫌車輛數據造假,其主要客户為豐田、大眾、通用、本田、馬自達等,其他還有奧迪、奔馳、日產、福特、克萊斯勒、三菱等知名企業,造假的時間跨度長達20年。

這僅是日本企業造假問題的冰山一角,隨着大家對“日本製造”的不信任感加深,越來越多的醜聞浮出了水面。

僅以最令日本人引以為豪的汽車工業為例,媒體就曝出高田氣囊隱瞞質量問題15年、神户制鋼數據造假隱瞞了15年、三菱汽車燃油數據造假隱瞞了25年、斯巴魯出廠前安檢數據造假隱瞞了30年。4年前,媒體還曝光日產汽車沒有進行安全檢查卻開出安全文件。

曾經靠高端、精密製造業封神的日本企業,為什麼屢屢不顧砸牌子也要造假呢?

日本企業又曝重大丑聞,“日本製造”神話正在崩塌,工匠成躬匠

一是為了牟利,偷工減料。近30年來,隨着日本企業在最尖端領域競爭的徹底告敗,不得不退守過去的成熟產業、傳統領域,而這樣的市場競爭激烈、殘酷無比,逼着一些艱難生存的日本企業偷工減料維持利潤。

二是在與對手的激烈競爭中掉隊,為了保持技術優勢選擇造假。如第一點所説,日本企業現在絕大多數處於傳統競爭領域,競爭壓力非常大,越來越多對手的成本更低、技術更優,逼得日本企業不得不用數字造假的方式,維持紙面上的優勢。

為什麼日本企業專注造假幾十年,雖然屢屢被戳破,可仍有許多中國人不相信?

“日本製造”的神話當年在中國樹立起來後,成為了一代人、甚至幾代人心中的信仰。在一些國人的心目中,日本產品就是質量的象徵,是“工匠精神”的巔峯之作,用日本貨是有面子的象徵。即便媒體連番曝出造假醜聞,不少國人仍選擇不相信,不拋棄不放棄日貨。

一段時間,我們發現這樣一種怪現狀:一邊是日本企業不斷鞠躬道歉,一邊是國人“不信不信我就不信”。前幾年,中國人寧可花10倍的價格跑到日本去採購馬桶蓋,其實都是中國生產出來的貼牌產品罷了,可很多人寧可選擇不相信這個事實,也要維繫心中曾經的信仰。

事物都有滯後性。正如當年的大清一下,即使在帝國主義列強的鐵蹄下崩塌了,但在周邊一些鄰國的眼中仍是天國上國。信譽也是這樣,一旦變成信仰要扭轉很不容易;但信譽一旦倒塌,未來要重建信任也非常難。

日本企業又曝重大丑聞,“日本製造”神話正在崩塌,工匠成躬匠

隨着一次次造假醜聞的出現,特別是一代代新人的成長,他們一出生就沒有仰視日本產品的習慣,對國貨、日貨、美貨沒有天然的成見,誰的好用就用誰的,“日本製造”的神話如果不能用質量説話,註定要在他們心目中崩塌。

徐靜波想必很多人都認識,網友們叫他“日吹一號”。這個人就是在中國跪拜日貨年代出國,併成功移民日本的中國人,這麼多年不遺餘力吹噓日本產品,曾經迷惑了很多人,甚至成為我們政府和機構的座上賓,被請去介紹日本的成功經驗和先進技術。

現在這個人基本混不下去了,越來越多的人不再相信他那一套,因為日本技術、日本產品真的不爭氣,幾十年沒有幹出一件讓我們拜服的事。現在的年輕人,如果還在跟人吹松下、索尼、東芝、豐田,那會是一件很LOW的事。

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