這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

本文只為探討一個問題:

中國汽車市場迎來中大型SUV消費熱潮了嗎?

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

有幾個原因促使我去探討這個問題:

1、大眾、通用、福特三個汽車集團在這兩年完成中大型SUV國產部署。

2、鍾愛SUV的中國消費者,中大型SUV能火到什麼程度 ?

3、這些中大型SUV為何而來?

4、我們需要多大的SUV?

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

或是國情原因、或是消費心理,SUV熱已是不爭的事實,這兩年出現了各種SUV,花樣越來越多,尺寸也越來越大,可以説是對準了中國消費者的胃口,對於最近出現的多款中大型SUV,很多人都不知道該怎麼選,相信本文能給你一點購車指引。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

中大型SUV消費熱潮來了嗎?我們從實際出發,看看現在中大型SUV的大概情況,銷量就是市場最好的反饋信息,也是消費者消費意願的最佳表證。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

國內的中大型SUV選擇其實並不多,合資品牌陣營基本是大眾途昂獨大,而探險者、開拓者/昂科旗/開拓者剛剛上市沒多久,再加上受疫情影響,所以參考意義不大;在其他細分領域裏面,代表車型有寶馬X5和普拉多,分別是豪華中大型SUV和越野SUV;總體來看月銷量有個3千左右已是相當不錯的表現。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

而自主品牌陣營,選擇更是少之又少,主要是哈弗H9、長安CS95、榮威RX8,其他車型的討論意義不大,可以看到在自主陣營這邊,表現比較理想的哈弗H9也不過年銷1萬多點,大體來看自主的中大型SUV並不特別受歡迎。

根據乘聯會同級去年的各大細分市場數據顯示,所有SUV車型佔總市場比例44.4%,A級SUV比例最高,B級SUV只佔6.5%,而統計數據當中,未見C級SUV的市場比例,因為低於2%的細分市場未納入計算。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

所以目前中大型SUV的市場銷量來看,它的環境很複雜,整個細分領域佔比低,同時內部兩極分化較為嚴重,個別車型獨大,大部分車型不温不火。

但我並不打算單單從銷量數據對這個細分市場蓋棺定論,那樣未必過於片面,我們再從多方面去剖析。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

或者有人會説,中國人口基數大,人均擁車率極低,中大型SUV潛力依然很大。

但是中國消費者購買SUV的背後有複雜的原因在裏面,由國情、政策、消費理念綜合決定,而且我們買車有一個非常獨特的消費動機或者説是特徵,那就是購車需求往往由家庭成員綜合決定,完全根據個人需求的購車佔少數。

換句話就是:中國人買車,往往是以家庭為單位。

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年輕人買車,經濟大多預算不足,大多是父輩資助,自然而然購車需求會照顧到父輩;中年人買車or換車,更需要照顧到伴侶或者是後代,所以需求更是會把家庭因素綜合進去。

但是中大型SUV跟普通SUV不一樣,中大型SUV是一個比較特殊的細分市場,有兩點:價格高、消費階段晚。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

中大型SUV的價格基本都在30萬元以上,而自主品牌的中大型SUV基本都在20萬元左右,根據乘聯會的同級數據,30萬元以上的車型佔比只有7.5%,雖然比例在逐漸增長,但依然很小眾。

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【消費階段】晚如何理解?中國人口是14億人左右,2014年統計中國家庭總户數是4.3億户,現在應該不到5億,統計局顯示去年私人汽車的保有量為2.2億左右,相當於接近一半的家庭都有汽車,已經算是一個比較【飽和】的程度。

同時這些家庭之中由有多少是需要升級到中大型SUV這個級別?

從這個角度去理解我國的汽車消費市場潛力才更科學。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

因為很多家庭不會第一台車就選擇中大型SUV,很多人往往第一台車是小尺寸的小型車、緊湊型車或者緊湊型SUV;到年齡進入30-40歲,家庭出行乘以是5人以上,需求上更側重舒適性,才會考慮選擇中大型SUV。所以説中大型SUV的“消費階段晚”

所以,中大型SUV是你的菜嗎?大家就可以對號入座了。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

本文的前兩部分討論的是【中大型SUV】這個級別,其實我們討論這個話題的時候,其界線並不是中大型SUV,這個等級並沒有明確界定,有一些中型SUV跟中大型SUV的界定其實並沒有那麼明顯,所以我們討論的是這種“大尺寸”的SUV,這個話題不得不提漢蘭達。

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漢蘭達是我們所定義的【中型SUV】,但是很多時候漢蘭達的產品力是“上下通吃”的,它滿足很多消費者對於中型SUV的產品力需求,同時跟一部分中大型SUV的產品力是重疊的,就是説有些中大型SUV能做的事情,漢蘭達也能做到。

不管是哈弗H9、CS95,還是剛剛推出開拓者、探險者,儘管定位不一樣,但在提供的【需求】這一方面,毫無疑問存在着交火區。

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「中大型SUV是衝着漢蘭達來的」,這樣的説法不太準確,準確來説,中大型SUV就是衝着消費者對於大尺寸SUV的需求而來的,只是恰好漢蘭達適用面更廣、並且先入為主,自身產品形象的長期獨大,並由此形成強大的勢能,又推動漢蘭達自身的前進。

從功能性需求的角度來講,漢蘭達又有着極強的「適用性」。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

一方面,是因為消費者想要的大尺寸SUV的尺寸需求,其「尺寸界限」並沒有那麼明顯,中大型SUV跟緊湊型/小型的SUV或者是轎車不一樣,尺寸小的車型,期中的差別一坐進去就感受出來,消費者對於空間需求是很敏感的。

但是尺寸到了這個程度的SUV,消費者對於4.9米、5米、5.1米甚至5.2米車身長度的敏感度並不會那麼明顯,對車長和車內空間的敏感度是比較低的,很多時候根本用不完那麼多空間。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

這是由中國人的平均身高體重、地理環境、以及生活習慣等決定的,中國成年男性平均身高1.71米,女性平均身高則1.55米左右,在世界上排名很低,美國人平均身高就比中國人高5釐米左右。所以你會發現他們對於大尺寸SUV的需求是很大的,我們的【中大型SUV】探險者、GLE、X5等在美國那邊定義為【midsized SUV】即中等尺寸SUV,年銷量10萬輛以上非常多,甚至全尺寸SUV賣得比我們中大型還多。

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但是國內對於SUV的尺寸的需求,基本上到了漢蘭達這麼大就到頭了,很少有人會嫌棄漢蘭達不夠大的。如果有,那應該都是追求更寬敞的第三排,如果5人以上的出行是剛需,相信MPV是更科學的解決方案。所以有沒有即便是有那麼多更大尺寸的中大型SUV,漢蘭達還是那麼火,那是因為漢蘭達就非常合適,而且夠用,多一分浪費。

另外,消費者對於中大型SUV的產品力需求並不僅限於功能性,大多不是第一次買車,家裏也不止一台車,真正到了消費中大型尺寸SUV的地步,他們對產品質量的要求是很高的,不愛壞、沒小毛病、省心才是最重要的。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

而豐田的產品質量相信不用教授多説,比起新產品,很多消費者更願意相信口口相傳的真實口碑。以上兩點,都是漢蘭達的優勢。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

迴歸本文探討的話題「中國汽車市場迎來中大型SUV消費熱潮了嗎?」。

從廠商的佈局進度來看,確實我們現在多了很多大尺寸SUV的選擇。途昂、漢蘭達的局面優勢不像以前那麼絕對了,但這個細分市場的消費熱潮離我們還有段時間。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

大眾途昂的市場表現火爆,或許可以作為中大型SUV市場熱潮的前兆,但消費者不僅僅是看產品力的,也很重視品牌力,大眾作為金字塔頂端的品牌,品牌力顯而易見,中大型SUV不少,但與途昂各方面優勢都差不多的車型卻少之又少,不然如何解析自主品牌中大型SUV不受待見這個件事情?

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

所以對於大部分家庭,其實中型SUV就已經夠用,以家庭為對應銷售目標的中大型SUV,基本上漢蘭達和途昂就已經是現階段大尺寸SUV的天花板。畢竟B級SUV的體量也就100來萬輛,如今已經有兩款年銷10萬輛級別的車型,而且都是各自的存量市場。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

如果要再出現第三第四款年銷10萬輛級別的中大型SUV,那麼只能從中型SUV的存量市場中爭奪份額,這樣需要在定位、性格、價格和產品品質上有較高的相似度,讓中型SUV的必要性沒有那麼大,中大型SUV的誘惑力才能體現出來,這方面,通用集團的昂科旗、開拓者會比較有潛力。

這些新晉SUV,能幹得過漢蘭達嗎?

最後,看到市面上越來越多的中大型SUV,對於消費者來説毫無疑問是件好事,但離消費熱潮的到來仍需要一段時間,它有其特殊性,不適合作為第一輛車、消費層次較高、適用受眾也很有限,所以作為消費者更要看清需求。

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