11月18日上午，中南大學湘雅二醫院全面預算管理委員會會議暨2022年“二上”預算報告會在科教樓5樓5報告廳舉行。黨委書記羅愛靜、院長黎志宏，黨委副書記許毅，副院長楊一峯、袁運長，總會計師費雲，預算歸口管理部門負責人共50餘人參加會議。會議由費雲總會計師主持。
會上，財務部負責人張鵬彙報了2021年1-9月執行情況以及2022年收支預算編制情況，簡要闡明瞭加強全面預算管理的主要舉措，並部署下一步工作計劃。
與會院領導結合分管工作，紛紛發表對醫院預算管理工作的意見和建議。費雲總會計師提出，要加強全院預算統籌，嚴格預算執行，以預算管理為抓手，提高經濟運行效率，助力醫院“十四五”規劃落地。隨後，部分預算歸口管理部門負責人對本部門預算管理情況進行報告，並圍繞預算編制、執行、績效評價等環節存在的不足和下一步舉措展開討論。
羅愛靜書記強調，根據國家衞生健康委工作部署，醫院將2021年定為經濟管理年，全院必須形成合力、打造二院特色。在預算管理工作中，應當繼續抓好以下三個方面的工作：一是結合預算提前謀劃，強化專項資金管理，確保財政資金如期執行、用在實處；二是保障人員經費等重點支出項目，多措並舉激發幹部職工工作積極性，提高職工幸福感、滿意度；三是做實做細預算編制，強化預算績效管理，切實做到“預算執行有考核，預算考核有依據，考核結果有應用”。
黎志宏院長總結講話時提出，算好醫院“經濟賬”是實施預算精細化管理的關鍵，各部門應當立足全局，共同推動醫院高質量發展。他對與會人員提出以下四點要求：一是積極思考、主動學習，加強自身能力建設，以適應不斷變化的外部形勢；二是加強崗位管理，提高人力資源的利用效率，激活高質量發展新動能；三是牢固樹立“花錢必問效、無效必問責”的理念，從緊管理資產，從嚴實施採購。加強資產的調配利用、盤活共享，杜絕損失和浪費；四是挖掘經濟增長點，規範支出預算編制，削減低效無效資金，確保資金投入指向精準、落地見效，做到“收入更有效，支出更科學”。