東北網10月29日訊 為確保糧食顆粒歸倉，提高“三秋”工作質量，北大荒股份寶泉嶺分公司牢固樹立“抗災保豐收”的思想，以田間作業標準化為核心，在生產中強化責任意識和創新意識，確保高質量完成收穫、秋整地、秋起壟、秋做牀任務，為明年農業生產順利開展奠定堅實基礎。
強化指揮，組織落實到位。北大荒股份寶泉嶺分公司成立“三秋”工作指揮部，加強領導，明確責任，各司其職，各負其責。實行包保制度，即領導包片、部門包基層，各管理區成立秋收工作領導小組，全面協調、統一指揮，做到任務明確、措施到位、責任到人。
統籌兼顧，措施推進到位。各管理區認真分析當前形勢，精準踏查地號，確保秋季工作科學有序，做到忙而不亂。同時，強化標準意識，牢固樹立質量就是效益的思想。成立田間作業質量驗收小組，未經田間作業質量驗收小組驗收合格簽字的地塊，不予結算作業費。
加強服務，技術指導到位。各管理區抓好農户的技術指導和培訓工作，成立農業、農機技術指導服務小組，組織農户開展秋收及明年生產準備工作現場定標會，認真貫徹執行田間作業質量標準，統籌安排各項田間作業，確保高標準完成“三秋”工作。
嚴格考核，責任落實到位。認真按照《北大荒股份寶泉嶺分公司2020年現代化農業實施方案》進行考核，依考核結果進行獎懲，確保秋收工作順利完成。秋收期間主要領導在崗在位，對工作領導不力導致貽誤戰機造成經濟損失的，將給予通報或組織處理。
強化監管，安全生產落實到位。“三秋”生產期間，成立安全生產領導小組，抓好安全生產和防火防盜宣傳教育工作，強化作業人員安全生產意識，做到安全教育有培訓記錄並履行安全生產教育簽字，所有作業機具安全設備、安全裝置、安全標識齊全、可靠，確保了安全生產。