一句“按慣例接待用餐”暴露問題
“工地項目上吃拿卡要”，總是明面看不到，背後議論不時有。前不久，武漢市紀委監委派駐市城建局紀檢監察組就一起反映“四風”問題的信訪件向某工地負責人瞭解情況時，該工地負責人在交談中提到一句“按慣例接待用餐”， 這句話讓紀檢監察組組長上了心。
“‘慣例’是什麼慣例，潛規則嗎？‘接待’是什麼標準，付錢了嗎？吃拿卡要、目無規章紀律的官僚主義和腐敗問題又死灰復燃了嗎？基層各單位年年抓作風，是走過場、走形式了嗎？”市城建局黨組會上，紀檢監察組組長嚴肅發問，讓在場所有黨組成員汗顏。會後，派駐紀檢監察組緊盯苗頭問題，對相關人員作出處理，並向黨組提出紀檢建議。
今年5月，武漢市紀委監委進一步強化派駐（出）機構“探頭”作用，選取派駐市經信局、市城建局、市房管局紀檢監察組作為整治形式主義官僚主義監督試點，其中，派駐市城建局紀檢監察組創新方法，“三開門”抓整治，緊盯駐在部門日常業務工作、履職細節中的形式主義官僚主義問題或傾向，嵌入式“貼身”監督，“實打實”追究，真正“駐”出實效。
羣眾的“金睛火眼”
幫助發現“問題要害”
“市裏出台了中小企業紓困資金政策，但城建領域的具體操作細則我們怎麼都沒搜到，申報有什麼門檻？需要準備哪些材料？流程是怎樣的？政策很好，卻摸不到，我們企業很着急……”近日，在市城建局召開的民營企業家座談會上，一位建築企業家道出了心頭急。
“您反映的情況，指出了我們在某些工作上存在的問題，比如措施空中樓閣、工作落實拖沓拖拉等，下一步，我們會在內部推行問責制，提升執行力，從根本上杜絕這種現象再發生。其實，通過前期奔走協調，我們已經出台了面向建築企業的具體資金幫扶政策，會後我們來作具體指導，您回去後可立即申報。”會上，城建相關部門負責人當場提出整改，強力推進惠企政策落實落地。
試點啓動後，市城建局緊緊圍繞具體業務工作，全面起底城建系統存在的形式主義官僚主義表現，不僅自查，而且向社會“開門”，讓服務對象給自己提意見、參與到整治工作中，並以此為抓手，做實常態化監督。
市城建局通過召開民營企業家座談會、制發調查問卷、公佈熱線電話和郵箱等，藉助廣大羣眾的“金睛火眼”，幫助職能部門發現“問題要害”。
“學習先進找差距”
成“關鍵一招”
前段時間，還有個問題，一直困擾着派駐市城建局紀檢監察組。
紀檢監察組瞭解到，市城建局雖然常年對文明施工展開檢查，但長期以來，工地揚塵、噪音擾民、臨邊防護不到位等問題還是難以絕跡，每當發生事故或羣眾集中投訴，就搞一場整治，一段時間後又偃旗息鼓，故態復萌，工地文明施工管理陷入反反覆覆、疲於應付的怪圈。
“如果沒有做到位，是不是存在形式主義官僚主義問題？”被確定為試點以來，派駐市城建局紀檢監察組最先在思想上“把個關”，把形式主義官僚主義的表現作為查擺問題的“尺子”。
在整治過程中，“學習先進找差距”成了“關鍵一招”。紀檢監察組督導市城建局積極對標“市委市政府重大決策部署”，對標“北京上海等超大城市治理”，對標“本部門職能職責”，一項一項查找職責職能缺失、工作短板漏洞，堅決杜絕形式主義官僚主義現象，提高工作質效。
第一時間，市城建局提出了48條整改舉措，開展全市工地“百日攻堅”行動，建立了我市工地管理“紅黑榜”，進行全市建設工地文明施工拉網式對標檢查，對不達標工地第一時間曝光，痛下決心明確獎懲。
今年7、8月份連續2個月，全市工地文明施工達標率達到90%以上。
“老百姓滿意了，
工作才算到位”
“空調機位設在陽台，佔據活動空間，嚴重影響居住體驗，與買房時看的樣板房不一致……”7月以來，市城建局審驗中心多次收到羣眾反映某項目空調外機設置在陽台的投訴。由於深入日常業務工作監督檢查，把羣眾的反饋也作為檢查的一部分，這一情況引起了紀檢監察組的注意。
“按照《住宅設計規範》中的有關規定，該設計是符合規範要求的，但明顯缺乏人性化考慮！我們在實施措施時，是以更有利於人民羣眾切身利益為標準來取捨，還是搞‘生搬硬套’的形式主義？”市城建局辦公會上，紀檢監察組的説詞讓原本輕鬆的氛圍立刻緊張起來。
隨後，派駐市城建局紀檢監察組和市審驗中心一道，積極協調建設單位改進方案，並召集建設單位與業主代表面對面協商，最後決定加設設備平台，得到投訴人認可。
“整治工作做得好不好、到不到位，老百姓最清楚，也最有發言權。”為此，市城建局專門召開形式主義官僚主義集中整治推進會，把“羣眾口碑”立為評判工作效果的第一標準，要求查找問題必須切中羣眾痛點難點，整治舉措必須圍繞百姓關切，直面訴求，“開門搞整治，老百姓滿意了，工作才算到位！”
今年8月，武漢市城建局在當月市直部門“雙評議”辦理工作綜合排名中位列第一。
長江日報出品 採寫：記者高萌 通訊員李沛 鄭朝暉 張嶽 張易博 李章穎
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來源:長江日報