從野攤到政府主導 後備箱經濟如何走出“野生圈兒”

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圖片源於網絡 圖文無關

傍晚八點,夜幕剛剛落下,懸掛在敞開的後備箱上的LED彩燈和立式熒光板紛紛亮起,照亮了小片夜空。五米寬的小道上人們摩肩接踵,空氣中瀰漫着咖啡香和香水味。

區別於一般的地攤,“後備箱經濟”依靠時尚的設計,蒸汽朋克的獨特氛圍,在城市的夜晚野草般瘋長,吸引了大批的年輕人。

北青報記者注意到,包括北京在內的很多城市,都開始嘗試把後備箱經濟這種新業態納入規範化的軌道,“後備箱”走上了從野生到馴化的歷程。

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攤主篇

和後備箱的親密接觸

■酒吧老闆:放下情懷 想辦法活下去

打開後備箱,濃醇的酒香撲鼻,路人因香氣駐足,坐在摺疊凳上,小酌一杯。爽滑的威士忌入口,嘴裏留有檸檬草調製後的清香。

曾有一段時間,“麻雀”就是這樣活着。

“麻雀Sparrow Bar”是一家在北京市朝陽區青年路附近的酒吧。“麻雀”很小且位於11層,這看起來“不接地氣”,卻成為該地段有名的酒吧。

李溪(化名)是“麻雀”的老闆,他承認沒有疫情或許就沒有“麻雀”。夫妻倆從原來的行業轉行開起了酒吧,靠着互聯網營銷的思路,慢慢地讓酒吧的經營走上了正軌。

“為了生活自救也好,為了理想情懷也好,我們沒有被疫情擊倒,靠着自己的努力和樂觀生活着。”李溪説。

在“麻雀”平穩經營兩年後,李溪遭遇了一次更大的危機。2022年3月,“麻雀”第二家分店開業。一個月後,北京暴發多點疫情,餐飲行業暫停堂食。

“我這兒的小兄弟年齡都不大,有的是第一次來大城市打工,我不想讓他們小小年紀就對工作失望。”在停業的時間裏,李溪仍然給三名服務員開着基本工資。

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5月底,北京疫情得到有效控制,得知堂食恢復消息的李溪和員工們一起把酒吧打掃了一遍。然而,只經營了4天,天堂超市酒吧疫情暴發,所有酒吧娛樂場所全部暫停營業。

那段時間,經濟壓力讓李溪喘不過氣來。算上剛開業一個月的新店、房租還有員工生活保障和其他開銷,每個月要耗資三四萬。

起初,李溪還能用積蓄撐着,到了6月要交房租時,李溪的賬上只剩幾百塊錢。

一天晚上,妻子和李溪徹夜長談,鼓勵他先把情懷放到一邊,想辦法“活下去”。於是,李溪向員工們提出了沿街擺攤的自救辦法。幾個小兄弟表態:哥,你管吃管住,我們就不要工資了,跟你一起去擺攤。

6月12日,李溪從店裏拿了幾瓶酒,帶上幾個小兄弟,把車停在了朝陽大悦城旁的路邊,開始了第一次擺攤。

出發前,他跟兄弟們説:“咱今能賣一杯就是成功。”

幾分鐘後,李溪的目標就實現了,收入38元。可天公不作美,下起小雨,李溪早早收了攤,帶着兄弟們吃了頓烤串,花了500多元。

擺攤幾天後,李溪看到二道溝橋上有人在後備箱賣咖啡,於是他也來到這裏。

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“以前我做酒吧,兩個月才有回頭客,而擺攤第二天就會有回頭客。有的客人連來10天,還會帶朋友來,即便他兩點多才下班,路過我這裏也會買杯酒。”

那段時間,李溪有時會擺攤到夜裏一兩點,直到沒客人了,才收攤。

第二天,他和妻子又會起很早到市場買水果。雖然辛苦,但他覺得快樂。

每次擺攤後,無論多晚,李溪都會和妻子一起把周圍的垃圾清理乾淨,發到羣裏讓大家監督。這個羣的名字叫“麻雀野喝”。

擺攤的半個多月,於李溪而言是“救命”。雖然“後備箱”的酒價僅為店裏的三折,但這些收入解決了他們店的房租,還給員工開出了一定數量的工資,算是解了燃眉之急。

但即便很注意保護環境衞生,城管還是來了。

6月20日,城管隊員接到舉報,來查處“麻雀野喝”。對於城管的工作,李溪也理解,起初他也想“打游擊”,但後來可能是因為總是有人舉報,城管幹脆常駐下來。

李溪記得,6月28日是他最後一次在二道溝橋擺攤,那天城管陪他們坐了半宿。臨走前,不管對方能不能收下,他給了城管隊員一杯酒:“我以後不來了,這段時間給您添麻煩了,這杯酒算我送您的。”

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博弈篇

後備箱集市多地開花

■發起人:政府出面化解衝突

後來,隨着北京防疫情況好轉,“麻雀”酒吧恢復,但李溪一直惦記着擺攤這件事。

他覺得在自己最困難時,是那些路人幫他渡過了難關,現在他希望回饋大家。

於是,他在“麻雀野喝”羣裏承諾,只要擺攤時買過酒的羣友,到店喝酒,每週可享受一次“野喝價”的優惠。但野喝顧客他們更喜歡在户外喝酒,那裏無拘無束,特別像小時候在衚衕裏夏日乘涼喝茶飲酒的感覺。

現在,李溪已經很少出攤,“麻雀野喝”的老顧客有時候會想念他。一位顧客説,他第一次喝“麻雀”的酒是在健身回家的路上,嚐了一杯覺得很好喝。他覺得“麻雀”做得很用心,還給客人們準備驅蚊水,這些細節都讓他覺得很舒服。這位顧客也很理解城管的工作,但他更希望李溪能繼續把“麻雀野喝”做下去。

如何繼續做“野喝”,李溪四處搜尋着方法,他在網上看到很多外省市都可以自由擺攤,有的還形成了集市。

在抖音上很火的“小熊集市”位於重慶市濱江路。一到晚上,道路兩旁及碼頭廣場上就會有車主打開後備箱售賣各種商品,這裏也成了網紅打卡地。

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“小熊集市”創辦於2021年7月,但在創辦之前,發起人熊先生也遇到過困擾。

熊先生説,之前他在網上看到有人在路邊賣咖啡,自己就效仿打造了一台移動奶茶車,在濱江路沿街賣奶茶,很多車主跟他學,城管也就隨之而來。

後來,他與商業地產合作,在商業區內擺攤,避開了衝突。恰好當地政府領導對此也感興趣,於是便讓政府部門支持發展後備箱市集。政府部門牽頭為集市尋找合適的地方,還免收服務費,同時要求管理團隊對攤主進行審核,餐飲攤位要有營業許可證、衞生證,審核通過後才能出攤。

現在“小熊集市”一般有400輛車來擺攤,最多時可容納700輛。因集市火爆,待審核的車主就有三四千人。

這些擺攤的車主中,有些是利用業餘時間做副業的,還有不少是破產公司的老闆。

熊先生説,因為“小熊集市”在互聯網上的推廣比較到位,曝光率較高,攤主的銷售情況很不錯,最高峯時一晚能收入五六千元。

前不久,天津市商務局的領導還來“小熊集市”考察,想帶動當地的夜經濟發展。

網絡上流行一首MV叫《打開你的後備箱》,裏面跳舞的都是年輕的後備箱的攤主,這是內蒙古康巴什文化旅遊局文化館創作的主題曲。

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烏蘭木倫湖區旁本是當地居民夜晚休閒的地方,現在被用作後備箱集市的場地。每到週五、週六,就有很多攤主開着車來這裏。

擺攤的楊淼説,自己是幼兒園老師,以前看到樓下有人開着車來賣鞋,她覺得自己也有渠道,於是也開着車來做副業,但遇到了城管執法。後來得知烏蘭木倫湖區旁有政府部門主導的後備箱集市,從2021年5月至今,她就一直在這裏。

在集市中賣提拉米蘇的孟欣冉是一名大三的學生,他是在今年5月來到集市擺攤的。“主要是在家上網課,業餘時間我就上網學做提拉米蘇,家人嘗着覺得不錯,我就出攤試試。”孟欣冉説,自從來到後備箱集市,每天和顧客交流,治好了自己的社恐。

康巴什文化旅遊局文化館的劉紅豔介紹,後備箱集市從2020年開始策劃,2021年舉辦,各界反響很好。

有關部門會評選優質商家、優質後備箱,看誰家的造型好,誰家的有創意,誰家的收益高,評選後還會為這些攤主做宣傳。在管理方面,康巴什有關部門也會要求攤主們“門前三包”。

自2021年開始,後備箱集市在重慶、長沙、武漢、西安、南京多地興起。今年開始,作為首都的北京,也開闢了自己的後備箱集市。

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落地篇

北京試水新業態

■打造人間煙火氣的攤主並不少

當李溪因天堂超市酒吧引發的疫情不得不外出擺攤時,他並不知道,北京的後備箱集市正在籌劃。

2022年6月20日,在斯普瑞斯奧特萊斯的停車場前,一個後備箱集市正式營業。

“新鮮手打檸檬茶,20元一杯。”“現做的提拉米蘇,歡迎品嚐。”7月29日,夜幕降臨,斯普瑞斯奧萊的一條小巷裏,後備箱集市熱鬧非凡。

80餘米長的道路兩旁停滿了汽車,尾部向內,一字排開,每個敞開的後備箱都是一個獨立攤位。不大的街道內陳列着幾十種不同類型的商品,有的是車主們現場製作的,有的則來自車主自家店鋪。

與“小熊集市”不同的是,這裏更多的是因生活情趣和創業理想來體驗的人。攤主和顧客皆以此為一種潮流的休閒生活方式。

90後姑娘小吳有份穩定的央企工作,朝九晚五之外,她是“後備箱花店”的“老闆娘”。

此花非彼花,用馬卡龍色的氣球紮成的各式花朵,纏繞上暖色的小彩燈,搭配周杰倫的《晴天》,夜色下顯得格外浪漫。小吳説,她本來是在網上學的教程,屬於是“現學現賣”,沒想到第一天就很火爆。

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“甭管掙多掙少,主要還是出來玩。”小吳覺得,“即使大家不買,在這拍個照片,我就挺開心,挺有成就感的。”

對於小吳和她的朋友來説,小小的後備箱也可能變成大大的夢想,“第一週結束後,就有人聯繫我,想合作。”小吳説,之後也會考慮開店,做一些派對、婚禮的氣球裝飾。

“我們這裏的商户好車比較多,有房車,也有萊斯勞斯,很多攤主就是為了營造一個氣氛:給別人帶來快樂,也讓自己快樂。”集市的主管人員笑着説。

斯普瑞斯奧萊的後備箱集市沒有政府的主導,而是經政府審批後的商業運營。因此,這裏的集市是收費管理,每個車主每天290元。

儘管管理費不算低,但來這裏打造人間煙火氣的攤主並不少。

集市發起人楊沐妍此前的工作就是籌辦創意集市,在看到後備箱集市在全國火爆後,她便利用自己的專業優勢,張羅着在北京辦後備箱集市。

集市創辦1個月以後,因為效果太好,楊沐妍一下就忙瘋了。“來找我們合作的很多,我們想去的也很多:朝陽公園、亮馬河、環球大道……”楊沐妍説,未來還打算打造花車集市、集裝箱集市、露營集市。

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感受篇

品質或影響可持續發展

■消費者:希望帶來偶遇的“小確幸”

“露營集市,我可能會試試。”李溪覺得,奧萊的集市不是自己喜歡的風格。他覺得,喝酒的地方還是得有點情調,集市有點吵鬧,相比之下,如果是露營集市,來參加露營的人大多是親朋好友,在户外一邊玩一邊喝,更有意境。

李溪表示,如果是政府主導或商業化運營,攤主可以藉助集市的宣傳獲得更多流量,但也會降低攤主的自主服務性,會出現為了盈利而拉低品質的情況,變成一種薄利多銷的“廟會”變種。

逛過斯普瑞斯奧萊集市的顧客也有同感。有的顧客覺得,整體來看奧萊的後備箱集市只是用燈光、音樂來烘托氣氛,賣的東西很一般。

從性價比來説,甚至比一般的“野攤”還要貴,“相當於有一部分是我花錢買氣氛。”女生王雪説,LED燈、熒光寫字板幾乎是後備箱集市攤位的標配,商家賣的東西也都是DIY的小吃或小商品,雖然各有特色,但放在一起,就有些審美疲勞。“我更喜歡那種走在路上,突然碰見一個小地攤的那種驚喜感,其實東西都一樣,但偶遇會讓人覺得是一種‘小確幸’。”

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斯普瑞斯奧萊後備箱集市的顧客,多以家庭為單位,很多人是逛完奧萊後順便到集市上轉轉。“集市挺好,晚上很漂亮。但賣的東西都不是剛需,奧萊這裏交通也不是很方便,不會專程來。”一位阿姨帶着兩個小孫子邊逛邊説。

當生活一切迴歸正常後,後備箱集市成為了一種休閒的生活方式,“最初是有點苦,現在該追求些個性化的品質和情懷了。”李溪説。

專家

後備箱集市須跟小商品市場一樣管理

從“野生”到政府主導再到商業運營,後備箱集市逐步發展。北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽在接受媒體採訪時介紹,後備箱市集,大概可以分為兩類。一個就是市民利用業餘時間,拿出家裏的閒置物資,進行交換或者銷售的閒置物品交易。另一個就是有經營資質的商户,他們就必須有場地、管理和手續,負有相應責任。

如果是後者,那就不能採用隨意佔道經營的方式。“這就相當於把過去的三輪車街邊擺攤換成了汽車擺攤,沒有經營許可證、沒有健康證,售賣一些假冒偽劣商品,那肯定不行。”

賴陽認為,正規的市集就必須跟小商品市場一樣管理。有符合相應手續的場地,收取一定的入場費,場地還要有法人責任,商販有個體工商户責任,商販辦理經營手續,合法納税。這樣才是真正的後備箱市集。

(北京青年報 記者 張子淵 朱建勇 實習生 蔡雪琴 張星雨 黃梓航)

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