高密農商銀行監事會 紮實推進“一三五”工作法 做實監督職能

大眾網·海報新聞記者 鄧楠 通訊員 孫石亮濰坊報道

今年以來，高密農商銀行監事會圍繞省聯社提出的“堅持黨建統領、夯實履職基礎、突出履職重點、提升履職質效、增強履職支撐”總體工作思路，堅持“敢監督、真監督、能監督”的工作原則，按照履職責、強監督、求創新、務實效的工作要求，明確監督對象、突出監督重點，充分發揮監事會工作的主動性和能動性，全面做實監事會監督職能，尤其在監督目的、監督形式以及監督範圍等方面創新工作思路，探索實踐形成“一三五”工作法，積極推動公司治理結構和風險防控體系建設，為推動高質量發展進一步夯實基礎。

（一）聚焦一個目標，實現黨的領導融入監事會建設各環節。

堅持以黨的領導促進公司治理高質量發展為目標，在建立健全公司治理體系基礎上，執行黨委會前置研究政策，充分發揮了黨組織在把方向、管大局、保落實方面的重要作用。通過黨委會前置議題討論程序，將監事會意見建議上升到全行工作要求，同時監事長作為黨委副書記，能夠更好的實現黨的領導融入公司治理各環節的目標。

（二）堅持三個結合，推動監督檢查工作深入開展。

1.堅持檢查和調研相結合，拓寬監督範圍。按季度組織開展專項檢查、專題調研工作，科學選題，堅持問題導向，聚焦經營管理的難點、痛點，全面掌握經營管理現狀，針對發現的問題，向董事會、高管層及時進行風險提示，持續建立長效排查機制，強化監督履職結果應用，讓監督履職更精準、更深入。

2.堅持會議和現場相結合，突出監督重點。通過列席、召開會議，及時監督會議的合法合規性，適時發表監督意見，尤其對重大決策事項的程序合規性、內容真實性以及董事、高管層參與決策行為的有效性進行現場監督，將監督落到實處，推動監督關口前移，為全行經營發展打下堅實基礎。

3.堅持彙報和溝通相結合，凝聚監督合力。高效整合監督檢查資源，拓寬監督渠道，凝聚內外部監督合力。及時向股東大會、省聯社報告工作，與銀保監部門開展季度溝通交流，實現監審聯動，及時收集監管意見。同時加強與審計稽核、風險管理、合規管理、財務會計、信貸管理等部門的協調與合作，進一步提升監督履職的針對性，有力的保障了監事會的知情權、建議權和監督權，切實做到不缺位、不越位、不錯位、不濫位。

（三）抓好五項重點，切實提升監督履職質效。監事會綜合運用多種監督手段，重點抓好董事會、高管層及其成員的履職盡責情況、財務活動、內部控制、風險管理、關聯交易管理五項監督重點。今年以來，監事會深入瞭解經營管理工作開展情況，圍繞五項重點履職監督範圍，深入挖掘各條線中存在的風險漏洞及不足，截至目前，累計下發風險提示10期、工作建議7期，質詢函5期、約談通知書1期，切實提升履職質效，順利打開了監督履職新格局。