找準四“點” 濱河景區加強施工工地管理

施工工地管理是城市管理的一項重要內容。臨沂市城市管理行政執法支隊濱河景區一大隊加大對施工工地的管理力度,找準“基、重、難、亮”四個點，營造了轄區各建設單位和施工單位積極建設文明工地的良好氛圍，收到了較好的效果。

大隊各轄區中隊深入各工地，加強與工地建設方和施工方的溝通聯繫，定期召開施工地負責人座談會，簽訂施工工地責任書，制定建築垃圾處置和污染控制預案，切實有效地做好前置管理工作；同時，推行施工工地內部互相監督機制，規範工地施工行為，逐步形成工地自我管理和外部執法監管相結合的雙重管理體制。

健全施工工地檔案，實施動態跟蹤監管，抓好各個環節的監督和管理；加大巡查力度，構建“全天候、全方位”的執法巡查體系，穩步推進施工地管理的精細化和規範化。

積極加強建築垃圾處置整治，嚴查機動車污染路面、亂倒渣土等行為，屢教不改者按照法定程序立案查處，加強執法力度，有效遏制違法行為的產生。

嚴格按照渣土管理有關要求，掌握流動性渣土管理信息，實施規範化運作；積極推廣施工工地管理的先進方法和經驗，發揮典型示範作用，促進工地管理整體水平的不斷提高。

通過以上四“點”，結合執法進工地活動、發放《致濱河景區施工企業的一封信》、簽訂《文明施工承諾書》等措施，實現了工地管理的源頭控制，進一步方便了建設、施工企業，減少他們因“不懂法”造成的違法違規行為，最大程度上保證了濱河景區沿線環境的整潔，實現了城管執法由管理型向服務型的轉變。

臨報融媒記者 褚菲菲 通訊員 鮑懷娟