醫化園區整治 | 椒江構建立體監管體系 助力“兩年三行動”

椒江醫化園區現有20餘家醫藥、染料生產企業，大部分企業成立於上世紀90年代，雖然經過20餘年的轉型升級，環保管理水平不斷提高，裝備水平不斷提升，企業逐步進入高質量發展階段。為進一步促進企業健康有序發展，助力椒江區推進“兩年三行動”，區生態環境部門從四個方面構建立體監管體系：

一是強化過程監管，實施精細化管理。全面梳理企業的生產工藝流程和污染治理工藝流程，排查出企業的產污點位。在核心的產污點位安裝儀器儀表，監控企業的廢水、廢氣流向，核算企業的水平衡和氣平衡，使得企業的用水量和廢水排污量相匹配、物料使用量和廢氣的治理能力相匹配。通過現場數據核對和大數據計算，對企業的生產運行情況進行全面掌控，及時反饋管理中發現的問題，提升精細化管理能力。

二是強化科技監管，海陸空協同監控。建立5座園區空氣檢測站、5座浮標站、4座微型水站、8個地下水檢測站和1個無人機巡航基站，對園區內外的空氣、河道、土壤及江水進行全方位的24小時監控。VOCs走行、無人船巡航、無人機不定時的巡航比對、組合互動，監控園區的變化，發現異常點位。通過長時間的數據積累、分析，探索建立適合椒江醫化園區的預警溯源體系，努力實現惡劣氣象條件的預警預報以及異常情況的應急溯源。

三是強化分級監管，推動高質量發展。從日常巡查、裝備提升、污染防治措施、監督檢測、環境改善等多方面對企業進行評價，實行紅橙黃藍綠5級分類管理。評價為藍綠等級的企業減少巡查頻次，讓企業專注於生產發展；評價為黃橙等級的企業適當增加幫扶頻次，通過現場交流學習、專家指導等方式真正提升企業的環保管理水平；評價為紅色等級的企業要求停產整改，全面提升裝備水平後，達到復產標準方可啓動生產。

四是強化執法監管，促進規範化發展。建立專門的執法隊伍，專職開展園區巡查，不定期的雙隨機檢查，督促企業遵紀守法，為企業的高質量發展保駕護航。

供稿/洪燕

編輯/王婷

審核/黃琳

簽發/吳慶

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