「説政事」要“壓擔子”不要“甩包袱”
半月談記者調查發現,一些地方習慣“什麼事都丟給年輕人”,不少基層新人已經成了“基層超人”,承擔了許多不該承擔或並不擅長的事,有些新人為此疲於奔命,甚至荒廢了本職工作。
基層新人是基層治理的新兵,經過歷練和培養,將成長為基層治理的中堅力量。基層新人需要“壓擔子”,需要從小事幹起,需要在磨礪中長經驗、長本事,但與此同時,基層新人也需要關心關愛,在幹事創業中實現更大的自我價值。一些地方將簡單重複、繁重繁瑣的任務一股腦兒拋給基層新人,這不是“壓擔子”,而是“甩包袱”。更有甚者,在工作出現紕漏需要擔責時,讓基層新人“背鍋”,在工作出現亮點受到表揚時,讓基層新人“退後”。這都不利於年輕基層幹部的成長,不利於健康治理生態的形成。
“墩苗”需要“壓擔子”,是為了年輕人更好地成長。那麼,如何讓“擔子”分量合適,既能夠讓基層新人負重成長,又不至於壓垮初生的小苗,很是關鍵。培養基層治理的新生力量,要從基層工作的需要出發,也要兼顧每個基層新人的專業特長、崗位職責。做展板、寫材料、信息化工作等,並不是基層新人的“職場專利”,頻繁調動、填缺補位、埋頭打雜,也不能成為基層新人的常態。基層新人不得不“三頭六臂”,折射出一些地方在人事管理、崗位配置、激勵機制上的不足。科學進行崗位劃分,實現責權統一,完善評價機制,讓基層崗位對應合適的人,讓基層新人有成長的空間,才能更好地激發工作主動性和積極性。
如何對待基層新人,也是基層工作作風的一面鏡子。將麻煩甩出去,將困難推給別人,該擔的責不擔,該自己做的讓別人代勞,這樣一些不好的作風,在一些地方不同程度地存在。一些地方給基層減負不夠徹底,工作中的形式主義仍未根除,過度留痕、反覆填報信息等工作牽扯了基層很多精力,而這些工作大部分是新人承擔。夯實務實、踏實的工作作風,將各自的擔子挑起來,各自的職責肩負起來,將一些不必要的負擔切切實實減下去,才能構建一個健康、充滿活力的基層治理生態。
經風雨、見世面,才能成長。基層工作很辛苦,年輕人到基層鍛鍊,要有這樣的思想準備,要有一股子不怕難、不怕苦的精神。但給基層新人“鬆綁”,同樣是為了創造良好的人才成長環境。剝離那些消耗時間、消磨積極性的無謂事務,全力投入到為羣眾辦事、為基層服務中來,基層治理的新生力量就會越來越強大。
湖北日報評論員