10月18日電 17日，一場關於“過剩時代，誰能贏在中國？”的激烈討論，在新版《贏在中國》發佈會現場展開。優米網、新浪微博、今日頭條、騰訊網、鳳凰網、優酷、愛奇藝、網易、一點資訊、千龍網、王利芬一直播、杜子健一直播等十多個平台同步直播。
新版《贏在中國》發佈會由央視著名主持人陳偉鴻主持。馬雲、柳傳志、史玉柱、俞敏洪、李開復等商界領袖通過視頻力薦新版《贏在中國》。新版《贏在中國》打造者、主創團隊和特邀嘉賓，優米創始人王利芬、分眾傳媒董事局主席江南春等親臨現場。此外，數十位知名企業家及媒體人組成三大陣營，與新版《贏在中國》主創團隊和特邀嘉賓共同探討“過剩時代，誰能贏在中國？”。發佈會現場，眾企業家、媒體人唇槍舌戰，各抒己見。
飛貸金融科技在競爭戰略的牽引下，從傳統企業轉型移動互聯網，實現逆勢增長的成功代表。2014年傳統小微金融服務業陷入競爭紅海，面對巨大挑戰，飛貸於2015年在君智競爭戰略諮詢協助下運用競爭戰略，創造的隨借隨還的手機助貸APP，成為唯一入選美國沃頓商學院的中國金融案例。短短1年，用户數量增長76倍，超越3000同行。
身處傳統家居建材行業的簡一大理石瓷磚，在君智競爭戰略諮詢協助下找準方向，開創全新的大理石瓷磚品類，並進行高端定位，這一差異化競爭戰略，從產品驅動到品牌驅動，幫助簡一大理石瓷磚取得階段性成果。至2017年，出口62國，高端用户突破百萬。
而飛鶴乳業運用競爭戰略，快速引領國產嬰幼兒奶粉銷售，迎戰洋品牌。2008年後，國內嬰幼兒奶粉品牌陷入困境，飛鶴雖然一貫好品質，但仍然突破乏力；2015年，飛鶴在現有全產業鏈及多年母乳研究的基礎上，在君智競爭戰略諮詢協助下，運用差異化競爭戰略，提出“飛鶴奶粉 更適合中國寶寶體質”定位。 2017年上半年飛鶴高端奶粉銷量增長超200%。
王利芬談到，新版《贏在中國》共三集，每集涉及一家企業，每家企業都經過300多個小時的內部調查，上百個小時的深度訪談，真正撕開了企業，轉型升級的橫斷面，直擊企業在探尋發展方向路途中遇到的難點、痛點、轉折點，真實記錄了這些企業從弱到強，從同質化競爭到差異化競爭的商戰全過程。
啓示：搶佔顧客心智是贏得競爭的關鍵
新版《贏在中國》發佈會與其説是一場發佈會，不如説是一場思想與靈魂碰撞的盛宴。現場，由傳統企業、互聯網企業與媒體組成的三大陣營，與《贏在中國》主創團隊就“過剩時代，誰能贏在中國”這一主題，展開了激烈的探討。
分眾傳媒董事局主席江南春認為，“我覺得競爭的核心，首先第一時間要在消費者心智找到一個位置，這個位置是什麼？例如OPPO手機是拍照好的手機，vivo是HIFI音樂手機，時尚人用蘋果，商務人用華為。只有在消費者心智中定位清晰，消費者才能在產生需求時，一下子想到這個品牌，從而贏得競爭。“
十二年來，《贏在中國》從最初的勵志創業商戰真人秀，到今天的競爭戰略商業紀錄片，無不切準時代的脈搏。新版《贏在中國》旨在揭示三家企業轉型成功背後的奧秘，通過呈現這些企業轉型升級的思維路徑和具體方法，一定對企業家、創業者與企業高管們有所裨益。