如何才能拉開人與人之間的差距？不要做弱者，更不要擁有這種思維

拉開人與人之間差距的並不僅僅是個人本事，最重要的是思維方式；弱者思維只會讓人變得更弱，一旦擁有這種思維，也就相當於自毀前程。

步入職場多年，我見過很多沒有能力的人因為擁有一顆不服輸的心態從而完美逆襲；同樣也見過很多有能力的人因為擁有弱者思維而毀掉前程。

何為弱者？大部分弱者都有幾個共同點：缺少勇氣，不敢嘗試，安於現狀，害怕失敗等。何為弱者思維？如下：

一、無助者思維，我什麼都做不了，他們都不配合我

顧名思義，無助者思維也就是缺少獨當一面的勇氣。

舉一個簡單的例子，領導給你安排了一項工作，讓你單獨完成。當你開始執行工作指令之後，發現這項工作實施起來非常有難度，直到工作完成之日，你也沒能將這份工作真正地完成。領導詢問你原因，你並沒有找自身的錯誤，而是習慣性地找理由找藉口，明明是自己的原因，卻硬生生地説成別人的原因。這就是所謂的無助者思維。

無助者思維會讓人越來越喜歡找理由找藉口，不僅僅做事喜歡依賴他人，而且還缺少獨當一面的勇氣。

二、被動者思維，這個我不會，又沒人教我怎麼做

如果你留心就一定會發現這樣一個定律：職場中那些混得好的人士，都喜歡主動出擊，無論是面對客户還是面對機會之時，總是能夠順勢而為，把握住一切儘可能讓自己獲利的機會。

被動者思維恰恰相反，他們只喜歡做自己會的事情，一旦工作任務自己不會第一時間不是想着去找解決方法，而是以不會來搪塞自己。當領導問及原因之時，他們會説，“這個我不會，又沒有人教我”。

“不會”並不是理由，“沒人教”也不是藉口，不會可以自己學，沒人教可以主動出擊請教會的人，方法總比困難多。

三、最強者思維，這有什麼了不起的，換我也可以辦到

有一類人，他們總喜歡以別人的成績來鼓吹自身的能力。

當別人完成某項工作之時，他們會用不屑的眼神去看待這事，覺得這並沒有什麼大不了，換作自己也可以辦到。自信是好事，但自信過頭就等於自大，為什麼做這件事的人不是你而是別人？想必這其中有一定的原因。

即便你很有能力，也一定不要隨意貶低別人的功勞，你可以覺得對方技不如你，如何才能證明自己比別人強並不是只是嘴上説説而已，一定要要爭取機會進行自我展示，否則嘴炮再厲害，也沒有什麼鳥用。

四、受害者思維，這個公司不好，同事和領導都針對我

無論在哪裏工作，一定不要試圖讓環境適應你，因為這是零概率事情，一定要學會適應環境，否則你就容易擁有受害者思維。

受害者思維通常是因為無法完全適應環境而心生不滿，他們喜歡將自己的不適應歸結於對公司的不滿，實際上是自身的原因，總覺得公司的同事與領導在針對自己。一旦擁有這種思維，工作一定會很累，人際關係也一定不會和諧，實際上，離更換工作也就不遠了。