7月28日電 據美國僑報網報道，一名中國高中生到訪美國華州北部貝靈漢附近的樅木營期間，在沃特科姆湖溺水身亡。沃特科姆縣警局在官方通報中寫道，潛水員利用水下攝像機在水下約30英尺處發現了18歲的學生王彬(Bin Wang，音譯)的遺體。遺體在他失蹤後約24小時被發現。
該縣副警長傑夫•帕克斯(Jeff Parks)介紹説，王彬最後一次被見到是於當地時間7月25日下午2時30分左右，當時一羣營員在沙灘上參與帆船傾覆訓練活動，王彬並未參與，但在水邊的沙灘，有人看到他已脱去上衣、鞋子和襪子。
一名營員在一間棚屋附近發現王彬的衣物。王彬還讓另一名營員拿着他的眼鏡。沒有人看見不會游泳的王彬下水，救生員當時亦在值班，未發現任何異常活動。
當局動用了警犬、巡邏艇和搜救隊做了大規模搜索。26日下午4時30分左右，潛水員利用水下攝像機在一處水下峭壁發現了王彬的遺體。遺體已交由沃特科姆縣法醫進行鑑定。
營地負責人湯姆•博蒙特(Tom Beaumont)透露，王彬跟隨一個西雅圖的旅遊團到訪樅木營，作為他的美國之旅的一部分。儘管博蒙特不知道旅遊團的運營方，亦不知道王彬的家鄉，不過他表示，王彬的父母已得知此事。
中國駐舊金山總領事館新聞組表示，總領館已注意到相關信息，正在聯繫美方相關部門核實情況。協助領館進行僑民救助工作的義工周先生也介紹，死者的父母目前正在有關部門的協助下辦理護照和簽證，希望他們可以儘快抵達美國。
當地居民黃先生向記者介紹，案發的景區風景秀麗，每年夏天都會有露營活動，湖邊也設立了專門游泳區域，但該湖有些區域水深並有暗流，對不會游泳的人或單獨下水的人有風險。（來源：中新網）
王徵宇 信而富創始人
站着賺錢還不算，風度不能失，髮型不能亂。
文丨歐拉 零和
2000年，在中國信貸的荒原之上，王徵宇作為“拓荒者”回國。
他看中了中國信貸市場的3大空白：徵信、信用評分系統、信貸業務，並按照這條軌跡，邁上了征途。
他一直裹挾在時代潮頭之中，經歷着中國徵信和消費信貸緩慢崛起，也見證了一個時代的變遷與跌宕。
從拓荒者，到成功上市，這條漫漫征途，他一走就是17年…
01歸國
王徵宇感覺自己又餓又累。
他已連續兩週沒有完整睡過覺，只能抽空吃幾口飯。
在佈置精美的房間裏，坐滿了西裝革履的華爾街投資人們，一道道美食端了上來——熱湯、培根，還有飯後甜點草莓芝士蛋糕。
一桌子人優雅地用餐，時不時拋出幾個尖鋭犀利的提問。
儘管又餓又累，王徵宇卻不允許自己出一丁點錯。
“對每個問題，説法都是事先規定好的”，王徵宇在兩週的時間裏，經歷了車輪戰般的早餐會、午餐會，他卻沒有時間碰食物。
他每次都需要在投資人優雅進餐的過程中，回答投資人的輪番轟炸的提問和質疑，“每小時換一個地方”，一遍一遍重複地講。
一天車輪戰結束後趕往機場，飛機從美國西海岸的晚上九點起飛，落地東海岸時，是當地早上六點，新的車輪戰再次開始。
在兩年多里，向紐交所提了交9次上市申請書之後，王徵宇終於走到了這最後一環——路演，向美國、新加坡、香港等全球各地的投資人賣出信而富約15%的股票。
兩週超負荷奔波的“提線木偶”式路演，就如“上緊的發條”一般，讓他神經高度緊張，他甚至能聽到發條咯吱咯吱的緊繃聲。
哈佛商學院有一個經典案例，年年都讓學生們討論：如果讓你坐着時光機倒回2000年，面對龐大的中國金融業，你會不會參與？
大部分學員的答案是“會”。
在美國，90年之後，信貸市場已蓬勃發展。
而此時的中國，仍然處在一片矇昧、混沌未開、一張信用卡都沒有發出去的階段，一片巨大的空白市場，正在逐漸醒來，暗暗湧動着無數個長出偉大公司的機會。
如果美國的今天，是中國的明天，那麼有三件事，一定可以做，就是：徵信、信用評分系統、消費信貸。
而這個著名案例，寫的就是信而富。
同樣，王徵宇當時也看到中國巨大的缺口而回國。
王徵宇，50後，中文系本科畢業。
90年代初，在上海那波著名的出國潮中，他以30歲左右的“高齡”前往美國留學，在那個多數人一窮二白的年代，王徵宇不客氣評價，“美國只是尺寸大一點兒的上海”。
從伊利諾伊州大學統計學博士畢業之後，他直接成為Sears集團數據主管。
“如果你是學統計學的，懂信用評分模型，當時你在美國工作就是隨便找，現在也還是隨便找”，王徵宇回憶，當時信貸發達的美國，他們是“緊俏品”。
芝加哥的別墅，優渥舒適的生活，體面高薪的工作，王徵宇迅速完成了幸福人生的標配。
而後，他感覺到乏味。
“他是一個天才型精英，他做什麼都比較容易，普通的成功，已無法滿足他”，和王徵宇同事多年的信而富風險管理副總裁呂宇良稱。
而此時的中國，一個巨大的機會向他招手：國家需要建設史上第一個徵信系統，國家需要掌握技術的頂尖專家回國。
2001年，王徵宇就這樣帶着十幾位與他背景相似的博士，回國了。
彼時人行剛剛在建立第一代徵信系統，尚無幾人聽説過“徵信”兩字，王徵宇卻在受邀的講座中，面對將辦公室塞得滿滿當當的聽眾，畫出“長城一般宏偉、集成電路圖一般複雜”的徵信系統框架圖。
但此時的中國，還沒有做好準備，似乎並未打算將徵信開放給民間。
“當時很多徵信工作，都是公益性的，並沒有工資”，王徵宇賣掉了美國的別墅，拿這50萬美金給員工發工資。
和王徵宇一起回國的博士們，一個接一個黯然返回美國。而此時的王徵宇，對中國的信貸發展，依然充滿了信心。
“Never show your surprise，Never lose your cool（榮辱不驚，雲淡風輕）”， 這是王徵宇的信條。
他帶着書生的高冷和孤絕，面對任何意外，都依舊雲淡風輕。
02尋路
美國東部時間，4月28日上午。
王徵宇穿着標準的華爾街着裝，黑色西裝，配白襯衫加領帶。
他站在一個空曠的紐交所大廳中，看不到人羣，聽不到呼聲，他只看見大廳所有的柱子上，都掛着“信而富”藍色的旗子。
上市敲鐘，恐怕是所有創業者的終極夢想，曾經在無數暗夜夢迴，都渴求出現的命運時刻。
但此前兩週的路演，已經把他透支殆盡，這個時刻來臨之時，他反而平靜如常了。
他突然看見，前方升起了中國國旗，被藍色海洋包裹的那一抹紅，分外顯眼。
紐交所升起中國的國旗，除了向中國市場示好，也因為信而富是今年紐交所首箇中國赴美上市公司。
王徵宇一下失控了。
他以前看到運動員奪冠後，看到國旗一掛，就雙目含淚，他不理解。如今，同樣場景他遭遇時，衝擊之強，超過他的想象。
“他像回到了十幾年前”，呂宇良説，此時，所有人已忘了，王徵宇是一個年過六旬的老人。
十多年前，徵信之後，王徵宇迅速找到了可做的第二件事情——信用評分系統。
當時，FICO也剛剛進入中國，在王徵宇看來，這是最大勁敵。
“可惜他們的銷售，並不太懂技術”，王徵宇輕笑，他帶團隊做了一個簡單系統，靠“會動的PPT”的來完整闡述他的理念，擊敗FICO，拿下了銀行的項目。
此後，王徵宇勢如破竹，拿下了國內銀行信用卡評分系統的半壁江山。
然而，這離他真正想做的事情，依然差距甚遠。
某種程度上説，銀行過於強勢，作為“技術和系統供應商”的乙方，話語權太少，且不受重視。
王徵宇數年前嚐鮮測過16型人格，結果是極端理性的“建築師型”：“INTJ”，這四個字母分別代表“內向、直覺、理性、判斷”。
建築師人格內心深處對於所有的規則和限制都會反覆質疑，這解釋了王徵宇為何極度理性的同時又是個冒險主義者。
他是50後沒錯，但他是十幾年來每天只睡三四個小時、考了潛水證又玩越野、熱愛新鮮事物又精力過度旺盛的“老男孩”。
信用評分系統成就，依然無法滿足王徵宇，只剩下最後一件事——消費信貸了。
2005年，王徵宇到美國融了一筆錢，開始做信用卡髮卡代理。業務剛剛發力，2009年監管政策一來，代理業務如同今天的校園貸一樣，一夜消失。
歸國十年，王徵宇第一次陷入迷茫之中。
對於信而富來説，團隊陣容豪華，包括Zopa的投資人和美國Prosper的投資人等華爾街大佬，都成為他的股東，資本雄厚——而他歷經十年，卻依然不見起色。
王徵宇開着車四處越野，新疆沙漠，西藏無人區，“獅背”江西上饒月亮山——他開着車，衝上山頂，一條羊腸小路兩邊，是百丈懸崖。
“越野難度不大，挑戰心理極限，難度在於內心承受力”，他用這種方式訓練自己的心智和膽量，“為人所不為，不是大膽，而是信心。”
路再險，只要有了斬斷退路的決斷和意念，又有何懼？
03征途
敲鐘前，王徵宇按慣例在紐交所的黑皮本上簽名，本子裏有太多他偶像的名字。他花了17年，終於與他們站到了一起，將信而富帶到了這個全球公司的奧林匹克賽場。
但他卻仍然只能遙望偶像的背影。
和A股不同，紐交所是個實力懸殊的賽場，少數頭部公司擁有極高的股價，大部分的公司都被埋沒在泱泱眾股中，股價常年在低處盤旋震顫。
最終的時刻到來。
王徵宇按下按鈕，“噹噹”之音響徹大廳。對於企業家來説，這恍如天籟之音。
在歡呼和掌聲中，王徵宇舉起雙手向眾人致意。
難得，他露出了笑容，17年的艱難和曲折，似乎都為了給自己授予這枚勳章。
信而富在2010年開始做“生活貸”，4年間“別的機構每年翻幾番，我們增長20%、30%”。
那時窗户外面已是萬馬奔騰。
2013年，餘額寶的橫空出世，互聯網金融的時代開場。
首先上場是P2P軍團，大家都在跑馬圈地，喊打叫囂之聲不絕入耳，隨後，消費金融大軍來襲，行業廝殺成海。
王徵宇恐怕是中國市場的另類，他保持這自己的步調不亂，不緊不慢。
“我這段時間在幹什麼？我在收集數據，打磨我的風控模型”，王徵宇花了數年的時間，用數據不斷驗證、迭代模型。
“如果你也在美國那麼一個成熟的市場中待過數年，你就知道國內1.0、2.0階段的消費信貸，他們的未來在哪裏”，他堅信，金融的核心，就是風控，金融是一場馬拉松，比的絕對不是爆發力，而是持久力。
他堅持自己底線和速度，但逐利的資本，和殘酷的現實，未必同樣善意。
直到現在，瞭解王徵宇的人，對於他這個“商人”的身份標籤，依舊模糊難辨。在他們眼中，王徵宇依然是17年前，意氣風華的歸國博士，依然保留着精英的清高和內斂，“有些事情他做不來”。
直到2014年，王徵宇還會親自上陣寫代碼，到夜裏三四點，舊部兼“學生”呂宇良看不下去，辭去銀行工作回到信而富幫忙。
王徵宇並不善於表達情感，只能用某種含蓄的方式，來回報這種惺惺相惜。
王徵宇就等候在呂宇良辦公室外，直到他下班，然後在凌晨空曠的上海，驅車兩個小時，將呂宇良送回家。
“他是一個極為愛惜羽毛的人，利率堅決不破國家規定24%的線，他和其他金融從業者不太同，他不是利益燻心的商人”，央行的相關負責人陸嚴寒（化名）如此評價王徵宇。
就是揹負着“天生我才”的使命感，讓王徵宇一生難釋重負。
信而富需要融資之時，都不是王徵宇去談，而是CFO出面，“他是一個文人，不適合談錢”，陸嚴寒稱。
信而富的股東中，並沒有中國的資本，“華爾街的資本，更為冷靜”。
“我們去努力改變世界，獲得回報只是順便的事情吧？”在他價值觀裏，賺錢是順便的事，而非目標或方向。
多年以來，三輪融資，加上上市，他一直也沒有爆發式的賺到很多錢。
信而富的戰略是“low and grow”，在保持小額、低息的情況下，追求借款人的復借率和長遠發展。
這就是王徵宇——站着賺錢還不算，風度不能失，髮型不能亂。
04終點還是起點？
“你有沒有巔峯之感？”
面對一本財經的提問，王徵宇搖頭。
上市敲鐘的那一刻，他想到了爬山的經歷。
他爬到了半山腰。
他回頭，彷彿會當凌絕頂了，後面有無數跟隨的人。
他再抬頭，發現離山頂，依然有漫漫長路，且前行者無數。
敲鐘的一刻，他彷彿覺得自己在半山腰，後有追擊者，前有先行者。
“這不是終點，而是一個新的起點”，王徵宇説得沒有錯，華爾街讓他猝不及防。
信而富原定的發行價也不高，但在4月28日晚即將掛牌之際，信而富突然下調其發行價，最終從每股10美金跌至6美金。
信而富上市當天的慶功宴上，王徵宇鼓勵大家：“我們如果軟弱，不一步一步把公司業績做起來，連資本市場都會欺負你”。
這大概是這位書生，唯一的一次失去了“榮辱不驚，雲淡風輕”。
因為信而富的破發和第一季財報，媒體一直解讀不斷，負面多於正面。
“我告訴投資人説，上市估值高一些低一些都沒有關係，估值從任何時間上看，對比未來，都是被低估的”，王徵宇在媒體的發佈會上，祈求媒體對信而富多一些耐心和期待，“它就像一個Baby，請給它時間成長”。
而此時，信而富的股票正在強勢迴歸，一日漲幅高達13%。
王徵宇不由得想起不久前，他去江蘇越野，開着他橙色的牧馬人，按他一貫地劍走偏鋒往公路邊陡峭的山坡去衝——哐噹一聲，車翻了，車輪底朝天地指向天空，他跟車子一樣頭朝下。
但他沒有受傷，也並不太慌亂。
他在發動車子之前，總是紮好了安全帶，他要“突圍”，但他早就想過了翻車的一刻。
沒什麼大不了，把車子翻正，前路遙遙，再次出發。
17年前，王徵宇穿着白色的襯衫回國。
17年後，這位博士穿着黑色西裝，站在紐交所，接受掌聲和資本的挑戰。
如今的他，反而站得更加筆直——面對重壓，一些人會彎腰，一些人會把脊背化為鋼鐵。
(2017-07-24)
路霞（中）和東北總商會代表前往旅館看望受傷的張小雷（左二）。（美國《僑報》/高睿 攝)
中國僑網7月20日電 據美國《僑報》報道，來自中國東北的遊客張先生日前隻身一人遊逛洛杉磯貧民窟，結果被一位黑人暴打昏迷，警方接獲報案後將他送往醫院治療，目前張先生住在洛杉磯一家旅館，行動不便。
美國東北總商會會長路霞等人當地時間17日前往探望張先生，併為他送去慰問物品和療傷藥物。
據張先生回憶，14日上午10點左右，他隻身一人在洛杉磯街頭漫步，對露宿街頭的流浪漢帳篷產生了興趣，上前觀看時，被一個黑人壯漢衝過來搶走手機，隨後遭到拳打腳踢，他當場昏迷，醒來後看到警車和救護車已經到了。
警察用手機出示了一些黑人照片讓張先生指認，他很快從照片中認出打他的黑人。救護車將他送往附近醫院進行治療，15日回到旅館。
張先生表示，當時他並沒有用手機拍那些流浪漢，估計黑人以為他拍了照片，所以上前施暴。他這次來美是自由行，原定8月28日回中國，但怕要改期，須提前回去接受治療。
洛杉磯華人律師鄧洪建議中國遊客，到了一個陌生的國度和地方後，要上網做些功課，瞭解一下旅遊國家和城市的相關信息，諮詢一下導遊或旅館前台，弄清哪些地方比較安全，適合散步，哪些地方治安較差，儘量不要去陌生的地區。如果遇到可疑的人或受到生人的威脅就要立刻報警。(高睿)
(2017-07-20)
今年的南加中國遊學團呈現疲軟趨勢。（美國《世界日報》/張宏 攝）
中國僑網7月12日電 據美國《世界日報》報道，每年夏季洛杉磯四處景點都充斥從各種旅行巴士下來的中國中小學生，一度還出現旅行社業者巴士不夠，必須租用黃色校車巴士支持的火爆場面。但如今風光不再，一些旅行社業者表示，今年遊學團夏令營的人數沒有增長，反而有疲軟和萎縮趨勢，簽證、價格和美國遊學的吸引力下降，是主要原因之一。為因應這種趨勢，已有業者推出特色遊學團，取代過去走馬觀花的行程。
旅行社業者李先生表示，今年他的學生團整體簽證率都不太好，像之前安徽的一個學生團，全團40-50個人，最後全部被拒籤，他們也搞不清楚狀況，只能等着明年再試。還有河南的一個團，有一半學生和老師被拒籤，要求補充材料，雖然最後補充完材料拿到簽證，但前後也折騰了很多天，讓他們每次出團簽證都提心吊膽，因為如果一半人籤不過，可能整個團就被取消，無法出團了。
美元對人民幣匯率升值讓團費增加，這也直接影響今年遊學團的數量。業者鹿強表示，今年夏令營呈現萎縮和疲軟趨勢，雖然總體數量依然不少，但較去年沒有明顯增長。主要原因是匯率問題，去年人民幣和美元的匯率是6.5，今年就漲到6.9，且遊學團本身就比普通團貴，通常出來10天至20天的團費，大概要每人2萬到3萬人民幣，且今年酒店、景點門票的成本普遍增加。
美國對中國學生的吸引力也在下降，鹿強説，中國學生的遊學選擇越來越多，比起去美國，去澳大利亞、歐洲都更加方便容易，費用也相對便宜，而且中國學生到美時，美國學生多數在放假，所以無法真的實現和美國學生打成一片願望，多數還是中國學生一起玩。所以對於業者來説，增加遊學團的獨特性更加重要，比如他今年有兩個航天營，學生在營地待一週，且還有一個團專門來這邊上一週的英文課，或參加野外訓練營，特色就意味着價格更貴，但也更有吸引力。
還有旅行社主打專業項目路線，旅行社業者王先生表示，夏令營項目要專業化，比如他們和名校聯繫的機器人培訓團、西點軍校培訓團、社交禮儀團等，將學生的訴求細分，讓家長看得到美國的產品優勢，以往那種參觀學校走馬觀花的方式，對家長已經不具備吸引力了。業者要懂得迎合家長的需求，且也要挖掘作為美國遊學的潛力和優勢。(張宏)
(2017-07-12)
隨着近幾年中國經濟向數字化的快速轉型，及消費者對於新興科技行業的高接受度和高追捧度， TMT行業以其“快速迭代、擁抱變化、創新變革”的特性，成為炙手可熱的行業之一，競爭也趨於白熱化。
對於中國TMT企業來説，美國資本市場一直是海外上市的首選地。美國資本市場對於提高企業的海外知名度、加速境外擴張等都有積極的推動作用。行業龍頭企業如阿里巴巴集團、百度、京東、攜程等均在早些年實現了美國上市。美國資本市場的高靈活度也使得這些高科技企業在人才激勵方面凸顯出了一定優勢和多樣性，成為行業典範。
今年，德勤就赴美紅籌上市TMT企業最新年度及過往年度的激勵趨勢進行了系統的分析，而股權激勵作為TMT行業典型的激勵手段，這幾年也受到了市場的高度關注。同時，我們聚焦其中市值在100億美元以上的典型企業，合計6家（阿里巴巴、京東、百度、攜程網、網易、微博），進行重點解剖與解讀，並總結出三大重點發現：
受政策紅利催化，近幾年O2O、電子商務、媒體/文化娛樂類企業的發展迅猛，收入增速遠高於其他細分行業，其高管薪酬的支付也顯示出了較快的增速。
其中，阿里巴巴和京東作為典型電商類企業，過去4年的GMV繼續保持增長，但增速呈現放緩趨勢，體現出行業跑馬圈地的時代已經過去，力求新的增長點。微博作為媒體/文化娛樂類代表企業，其過去4年無論是MAU還是DAU，均保持30%以上的增長；新媒體傳播與文化行業發展空間巨大。
TMT行業股權激勵成本增速明顯，行業對人力資本的投入意願越發加強；不同的激勵策略與公司戰略發展與轉型息息相關。
2016年，41家調研企業股權激勵成本的中位水平為1066萬美元，較2015年略有下降；近3年的複合增長率的中位水平達到9%。
2016年度，“最慷慨激勵”和“最高增速激勵”分別花落阿里巴巴集團和攜程。
- “最慷慨激勵”：阿里巴巴集團，2016年激勵成本高達23.2億美元；
- “最高增速激勵”：攜程，近3年激勵成本的複合增長率高達151%。
股權激勵的模式呈現多樣化特徵，上市前成為股權激勵的重要節點。
在41家調研企業中，83%調研企業在上市前即推出了股權激勵計劃，在公司發展“求生期”即啓動長期激勵實現核心人員的穩定與激勵；其中，49%的公司在上市後再次推出新的激勵計劃，以實現人才的持續激勵和保留。
（您可以到數據局shujuju.cn官網下載此報告，以及其它各種數據報告。）
(2017-07-06)