新華社記者 宋為偉攝
2014年6月，中央全面深化改革領導小組第三次會議，審議了《深化財税體制改革總體方案》。深化財税體制改革涉及面廣，政策性強，利益調整難度大。營業税改增值税作為新一輪税制改革的重要任務，全面推開試點一年有餘，企業對税負變化的感受如何？
——編 者
在紅塔紅土基金公司一片忙亂之時，正密切監測營改增效果的深圳前海國税局找上門來了。總經濟師熊鐵軍通過對企業納税申報表及財務報表的分析研判，敏鋭地意識到，公司的情況並不是個案，隨即將這一情況報局裏研究。
基金公司財務總監王靖
税負上升，我們不甘心
一年前，紅塔紅土公司財務總監王靖正對着財務報表焦慮擔心。
“資產管理企業不僅要做好風險管理，還要合理調配資金確保資產的保值增值。”王靖説，“尤其在開源節流上，税收是我們下力氣思考的重要方面。”
公司遷入深圳前海後，資產規模迅速發展，正準備進一步擴大融資規模、拓寬投資渠道，迎來了一次税收政策的重大變革。
2016年5月1日，作為試點企業，紅塔紅土與眾多金融企業經歷了全面推開營改增試點的改革。對金融業徵收增值税，在我國屬於首次，在世界範圍內也是難題，缺乏先例。
過去繳納5%營業税，改為6%增值税，後者雖有抵扣機制，但税率上升，會導致公司税負上升嗎？王靖特別擔心。
忐忑中，税收報表等來了。紅塔紅土在營改增首月的增值税應納税額（測算）為118794.9元，而原應繳納營業税114540.09元，税負上升3.71%。政策原本是為了減負的，落在自己身上卻成了增負，這讓王靖無論如何也想不明白。
公司決策層很着急。“雖然税負增加看起來不多，但我們是資產管理行業，任何一點收益率都要爭取。如果不減反增，那我們這幾年在税收上做的工作都白做了，不甘心。”王靖説。
那段時間，公司整個財務部門都在忙着應對營改增出現的税負增加，思來想去，也沒想出解決辦法。
當地税務部門負責人萬春生
税負不減反增，一定有隱情
“營改增在理論和預期上是科學的，一些企業税負不減反增，其中一定有隱情。”前海國税局局長萬春生説。
經過專家團隊會診，紅塔紅土税負增加的原因終於找到了：
——作為金融企業，大部分成本集中在人力成本等無法抵扣的環節，大規模購進固定資產的行為少，導致能夠進行抵扣的環節減少；
——金融行業結算時間特殊，抵扣憑證的獲取存在滯後，導致對進項税額進行抵扣時存在延遲；
——企業對部分可抵扣的內容瞭解不夠全面，在與客户談判或籤合同時，無法第一時間調整相關條款。
沒等企業開口提要求，成文的解決方案已經拿出，納税服務志願團到現場解決問題：
第一步成立工作組，專門對接輔導紅塔紅土，解讀營改增適用於資管行業的各項文件；
第二步建議企業補充有增值税申報經驗的財務人員，引入專業會計師事務所，與税務部門指定的納税服務專員進行對接，解決過渡期業務不熟練問題；
第三步指導企業梳理分析已有合同，分類整理涉税票據，合理分配税負。
終於，紅塔紅土的税負降下來了。營改增後首季度，公司税負下降32.97%。到今年4月全面推開營改增試點1週年，公司合計增值税納税額為1261116.68元，減税71萬元，税負下降36%。
税務總局有關負責人
幫助極少數税負上升企業減負
其實，為了最大限度讓試點納税人得到實惠，國家税務總局一開始就緊盯試點企業税負變化情況。建築、房地產、金融和生活服務四大行業細分成26個小行業，從總局到區縣級，層層成立專門工作團隊，做好税負分析。
從營改增試點全面推開到去年底，除納税服務大廳的現場諮詢、税務人員上門輔導外，12366納税服務政策諮詢熱線的諮詢量達到2123萬通，平均每個工作日受理近13萬通。
“2016年3月以來，國家財税部門出台了超40份法規文件，重點解決行業性和共性問題。”税務總局有關負責人介紹，通過建立多渠道直接溝通機制，對各方反映的問題，積極研究解決措施。同時，加強輔導企業，幫助其儘快適應新税制。
為幫助極少數税負增加企業儘快減負，税務部門從今年3月起，對所有增值税納税人，特別是建築、房地產、金融和生活服務業中的一般納税人，開展有針對性的政策輔導。（吳秋餘）
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版式：蔡華偉 張芳曼