隨着贛南等革命老區融入粵港澳大灣區發展的步伐加快，為了讓幹部拓寬視野、增長才幹，2016年以來，贛南老區先後派出300多位幹部到廣州、深圳等地掛職和跟崗學習。這些掛職幹部到灣區以後，普遍感受到思想觀念的衝擊與震撼，歸納起來有五個“想不到”：
第一個“想不到”是想不到開會減了八成。一位掛職幹部説，在大灣區之所以會開得少、開得短，是因為當地工作節奏快。如果辦事拖拖拉拉，容易錯過商機、貽誤發展。
第二個“想不到”是想不到幹部不穿正裝，穿休閒裝。掛職廣州市越秀區東山街道辦事處的杜書福，一年間與大灣區幹部同吃、同住、同辦公。他接觸到的幹部，多是喜歡穿着運動裝、衝鋒衣和衞衣，很少有人穿着正裝。當地幹部時常騎共享單車去街道和企業走訪。輕裝、隨意、沒有架子，卻更體現新時代幹部的本色、自信和風采。
↑贛南日報社要聞編輯部主任、贛州市第二批赴廣州跟班學習幹部劉效江（右一）掛職期間工作照。（受訪者供圖）
第三個“想不到”是想不到幹部會在集裝箱裏辦公。老區幹部王健洪2016年剛去深圳前海管理局掛職時，眼前的一幕讓他驚呆了——管理局的辦公場所竟然是用廢舊集裝箱搭建的。作為“特區中的特區”，前海以這樣簡樸獨特的行事方式，顛覆了很多人的認知。從這些集裝箱裏釋放出的開荒創業的巨大能量，生動闡釋了“管理就是服務”的理念。
↑贛州市委政法委綜治督導科科長、贛州市第二批赴廣州跟班學習幹部肖衞平（中）掛職期間工作照。（受訪者供圖）
第四個“想不到”是想不到沒等上級發話就敢幹。從按領導辦到按清單辦，這是依法行政和規範行政的進步體現。注重推進制度創新，提升法治化水平，把政策、制度公開亮出來。大家照章辦事，不必看誰的臉色、揣摩誰的心思，只要按清單就可以把事情辦好。
↑贛州交通控股集團副總經理、贛州市第三批赴深圳跟班學習隊員袁紹（中）掛職期間工作照。（受訪者供圖）
最後一個“想不到”是想不到政府購買服務如此平常。多位掛職幹部有共同的感觸：大灣區政府購買服務的意識，以及敬畏規則、重視契約的辦事態度讓人印象深刻。小到官方公眾號運營、重點項目開工儀式，大到政府投資的重點項目，處處可見企業的身影。政府部門不僅懂得市場規則，更懂得尊重企業，平等合作。
經過大灣區的掛職鍛鍊，一批老區幹部拓寬了視野，增長了才幹。他們的思想理念、工作方法也發生了變化。幹部觀念之變，勢必帶來作風之變。而作風之變也將帶來老區發展面貌之變。我們期待這些掛職幹部回來以後，能有更多、更大的作為。
撰稿：程迪