↑王禹在指揮部工作。(2月25日攝)
儘管“作戰地圖”上代表確診病例的紅點早已完全變成治癒出院的綠點，每天在6樓辦公室處理完日常工作後，蘇州市衞生健康委員會衞生應急與後勤管理處處長王禹依然會到9樓的疫情防控指揮部看看。
自1月22日指揮部設立以來，王禹就一直在這個全市疫情防控“中樞”裏忙碌，協調聯繫不同層級的疫情防控部門、收集並報送相關信息、提供應急建議等，大年三十依然在指揮部值班，最忙的時候，兩三天沒回家。
“疫情伊始，指揮部雖然很忙，但是各項工作都在高效、有序運行，防疫物資很快也得到充足保障，全市在3月中旬就實現了確診病例全部治癒出院。”王禹感慨，作為外向度很高的經濟大市，蘇州人口流動頻繁，面臨的疫情防控形勢複雜嚴峻，能如此快速控制疫情，讓醫衞工作者們倍感欣慰。
1991年，王禹畢業後進入崑山市衞生防疫站工作，後續又在蘇州市衞生監督所、蘇州市衞生健康委員會衞生應急與後勤管理處等部門工作，對我國衞生應急體系的變化，印象深刻。
王禹告訴記者，他剛參加工作時，當地雖然已初步建立起傳染病預防和衞生應急體系，但當時缺乏專業人員，相關制度不完善，信息化程度也不高，限制了快速反應能力。近年來，隨着我國對公共衞生投入不斷加大，衞生應急體系進一步向基層延伸，藉助網格化、信息化手段，整個體系反應也更加靈敏、快速。
“如果沒有社區工作者的參與、沒有信息化手段的介入，疫情防控的宣傳、密接人羣的排查，都不可能順利進行。”王禹説。
戰勝重大疫情，物資保障同樣關鍵。“雖然疫情初期防疫物資比較緊張，但是依靠聯防聯控機制和強大的生產能力，口罩、防護服、呼吸機等物資很快得到充足保障，讓我對戰勝疫情更有信心了。”王禹説。
最令王禹感動的是，這些年國家對公共衞生體系建設越來越重視，而且始終堅持“人民至上、生命至上”，讓他覺得生活安全、幸福。
採訪過程中，王禹時不時翻看電腦裏即將完成使命、也經受住疫情考驗的《蘇州市“十三五”衞生應急體系建設和發展規劃》，並將和單位同事一起制訂未來5年發展規劃，繼續為蘇州人民衞生安全築牢“防護網”。（新華社記者陸華東）