蔚來被做空、比亞迪被針對,因中國車已威脅到日本車?

蔚來被做空、比亞迪被針對,因中國車已威脅到日本車?

上半年過去,比亞迪在新能源汽車銷量上,贏了特斯拉8.1萬台,而且其手中目前還握着11萬待交付的海豹訂單,以及大量DM-i車型的訂單。

這個上半年,除了各大車企的銷量跌宕起伏之外,留給你的關鍵詞還有什麼?

是電動車的集體漲價,自己買不起車?是訂了車得3個月後才能提車,等不起?還是,部分企業毀掉了應屆畢業生的春招機會,讓他們只能直面職場的殘酷?

實際上,這些在汽車行業裏會時不時隔幾年就輪迴一次,求職難、買車難、賣車難。所以,要給2022年上半年的汽車行業做一個總結,角度還可以是,中國車企遭遇了越來越多的“黑手”。

以至於,很多車企已經不再是利用公關團隊去解決事情,而是直接進化到了用法律維權的方式。

中國車企,為何頻頻被搞?

整個2022年上半年,有幾家車企頻繁的出現在新聞熱點上。主角主要是蔚來、小鵬、理想、特斯拉、比亞迪這幾位,而反觀大眾豐田等老牌車企,其聲量不大,就算爆發出新聞,關注度也不算太高。比如説,即便是豐田公司造假這種新聞,也並不再是全民熱議的話題,大家更多對傳統車企的關注度只是放在了之前幾家車企陸續宣佈“燃油車何時停產”身上。

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而反觀流量熱榜上的幾家車企,不少事件都透露出了“非傳統、非常規”的味道。

比如説,特斯拉分別把自媒體“小剛學長”“蔡老闆”等送上了訴訟流程,還在中國和部分車主在法庭當堂對峙,比如剛剛結束的特斯拉、韓潮案。

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頂流車企特斯拉,開始選擇用硬剛的方式解決很多傳統問題。部分中國車企,也開始有樣學樣的將很多事兒付諸於法律,比如比亞迪向全網徵集“黑公關”信息,舉報獎勵5-100萬元;再比如,小鵬、長城汽車、蔚來汽車等,分別將將自媒體車知事、大飆車的運營主體、老譚説車等送上了法律流程,且多數結果是勝訴。

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車企的變化,能説明什麼?答案是,隨着互聯網的高速快速發展,越來越多的自媒體開始盯上了新成長的起來的巨頭。用傳統的公關團隊和模式,對付數量愈發龐大的個人媒體及機構,顯然會牽扯企業大量的精力,反而直接走法律程序會更高效便捷。

而除了被媒體和輿論盯上之外,越來越多的企業和機構,也開始更針對中國車企。

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比如,不久前奧迪盯上了進軍歐洲不久的蔚來汽車,近期,奧迪在慕尼黑法院對中國電動汽車製造商蔚來汽車提起訴訟,指控其侵犯奧迪的商標權,奧迪表示,蔚來汽車將旗下兩款車型命名為ES6和ES8,侵犯了奧迪旗下車型S6和S8的商標權。

再比如,華爾街知名的中概股做空機構灰熊Grizzly Research,也盯上了蔚來,用一紙報告將蔚來在短時間內再次被送上熱搜。灰熊做空蔚來,質疑蔚來藉由BaaS模式誇大了10%營收以及95%利潤。

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而越來越頻繁的被關注、被針對,其實很大程度上意味着,中國相關車企已經進一步強大到“值得老牌對手或者做空機構不斷關注的”更大體量,相關的競爭對手感覺到了威脅,以及相關機構開始在這些新生巨頭身上找到利潤機會。

而隨着新動作越來越多,比亞迪等中國車企的收效還是不錯的,已經有不少網絡拼接視頻和信息得到了處理。而對於一向受到大量關注的蔚來汽車來説,它的壓力是比較明顯的,但前方的機會還在。

根據歐洲相關法律人士的表述,“因為奧迪目前尚未使用ES6、ES8的標識,也因為品牌方面奧迪、蔚來給人天生的認知差異,蔚來侵害奧迪商標S6、S8的商標權可能性並不大。”而奧迪這手操作可能會得到反效果“進一步提升蔚來在歐洲的知名度”。當然了,蔚來目前在歐洲汽車市場還只是個新生兒,2021年交付量為200台,相比市場大環境中新能源車滲透率接近20%(100台新車銷量中有近20台為電動車),下一步它得怎麼加速發力,會是能否繼續待下去的核心問題。

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至於做空一事,也相當有意思。灰熊這家做空機構,被很多華爾街財經大佬評價為“沒有做多能力,只能靠做空來賺錢”,事實上,這是一家專業大量針對中概股的機構,接近50%的內容與中概股有關,此前58同城、鬥魚、希伯倫科技、樂信金融、SPI綠能寶等都被其做空,不過均未成功。

為數不多的做空成功案例,是2020年2月的“做空跟誰學”,指出其公開宣稱的招生人數和營收均被虛報了900%,但灰熊並沒有擊倒跟誰學,這則案例的成功在於,它引來了其他的大型做空機構,最終讓跟誰學在2020年淨虧損超13億元。

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而此次對蔚來的相關做空,灰熊的質疑方式是,一、蔚來涉嫌通過Baas模式,提前確認收入,即通過電池租賃業務,擴大電池流通量,在財報裏提前確認未來收入;

二、涉嫌虛增收入,比如武漢蔚能的財報,顯示有1.9萬用户選擇了BAAS方案,但是蔚能卻持有4萬塊電池;

三、減少了折舊,蔚能來承擔電池折舊的成本,而蔚來就能提高毛利率,提升營收表現。

至於這三點,簡單推敲一下就能找到比較明顯的漏洞。一是多家國際大行分別發表了自己的看法,Morgan Stanley(摩根斯坦利)、JP Morgan(JP摩根)、Daiwa Capital Markets(大和資本市場)、德意志銀行等機構分別發佈了報告對灰熊進行了駁斥,核心的表述是,灰熊你再仔細看看蔚來上市時對Baas模式的相關模式再來説話。

更好的還在於,灰熊並沒有吃透蔚來的年度財報,上述的三點中,提前確認收入和虛增收入,在財報裏寫的很明白,和武漢蔚能有交易額 41.38 億元。

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所以簡言之,錯誤比較多,灰熊的做空報告得拿回去好好改幾版了。當然了,對於蔚來汽車而言,接下來的一切也並不是一帆風順,它要面對的挑戰還很多。想成為特斯拉那樣出色的全球化巨頭車企,就勢必要追隨“特斯拉是全球被做空次數最多科技企業”的趨勢。

最大的反差和衝突,是其已逐步威脅日本車的燃油優勢

有這樣一個巨大的反差衝突擺在你我眼前,傳統燃油車時代裏,一家家中國車企的崛起以及出海計劃,並沒有引發到跨國車企的太多關注。但,進入新能源汽車時代,一切生變,歐洲、美國、日本的相關車企都開始頻頻與中國車企產生關聯與對壘。

在日本的汽車論壇上,近幾年比較熱門的一個話題就是,“韓國車為什麼搶掉了日系車這麼多的市佔率,以及當年只能在銷量榜上稱為others的中國車怎麼又搶掉了日系車這麼多市佔率”。同時,HNK電視台、日本的大學教授也專門針對中國電動車的產品力開始解剖,比如對五菱宏光MINI EV是否會衝擊日本市場發出討論。

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在傳統燃油車領域,日系車已經處於全球頂級近40年,上世紀80年後開始在銷量上制霸美國市場,將美國本土公司福特、通用,將歐洲對手大眾集團甩在身後。同時,又在不斷製造技術護城河,讓同類對手企業在相關領域上很難追趕。

比如,世界知名的幾個案例:

大眾集團研發DSG雙離合變速箱,就是因為在上一代車型上被豐田愛信卡住脖子;全球精密機牀的10大公司中,有四家為日企,一家為日德合資;中國燃油車企所使用的噴射系統,基本被德國博世、美國德爾福和日本電裝三家所瓜分;上世紀70年代,美國及日本分別對中國封鎖了聚丙烯腈基等碳纖維技術,直至近幾年中國才有相關替代技術出現;

所以,近幾年儘管日本GDP增速基本不變,但實際上製造業的收益是在不斷增大的。直到,疫情來襲,全球油價飆升,越來越多的國家及車企開始選擇轉向電動車。

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也就這一時期中,分別出現了日系車企比較激烈的反應。近日情況更加激烈,在宣佈350億元大規模轉型電動車計劃之後,豐田章男卻又在近期呼籲日本政府支持混動和純電動汽車平權,而日本政府則在推動 G7 公報中刪除有關汽車零排放明確目標的措辭。

資本市場在批評日系車“電動車轉型緩慢”,而日系車的反應則是“謀求繼續保持燃油車時代聲威”,二者之間的出入很大,甚至直接反映出一個問題,面對汽車的轉型,日系車的技術和意願都有些準備不足。

不過,市場是無情的。通貨膨脹、油價上漲等綜合原因之下,日系車一貫以來的優勢市場-美國,當下出現了比較大的反應。

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2022年上半年銷量出爐,豐田汽車在美銷量同比下滑19.1%至1045697輛,通用汽車為1095247輛,超過豐田汽車重奪美國汽車銷量冠軍。與此同時,本田汽車同比下滑39.3%至506207輛,日產汽車同比下滑34.2%至384252輛,斯巴魯同比下滑17.9%至263795輛,馬自達同比下滑24.5%至142803輛,三菱汽車同比下滑9.6%,但上半年銷量僅48272輛。

本就因為芯片短缺,車企無法提供足夠的產量無法交車,隨着原油價格上漲近45%,一切都讓傳統燃油車的消費需求在進一步下滑。

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身為全球三大汽車市場之一,美國市場也開始對電動車產生認同,而早在此前,中國與歐洲市場已經做出了轉型。截止2022年1-5月信息,中國新能源汽車滲透率為18%,歐洲新能源汽車滲透率為16%,而如今美國市場滲透率也超過了6%,並制定了一個2030年50%的滲透率目標。

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彙總全球各國及車企所給出的目標,預計2025年全球電動化率將達25%。而這也就意味着,如果日系車依然按照當下的發展節奏來看,3年之後至少會丟掉超過20%的營收,以及背後更多的利潤。因為,它掌握了燃油車時代上下游零部件的核心供應鏈、專利以及利潤能力,而傳統燃油車時代在不斷走衰。

反觀如今的比亞迪、蔚來、小鵬、理想等等不斷走高的中國車企,對傳統的依附在不斷走低。製造技術上,用新的一體壓鑄進一步替代傳統精密機牀,動力核心技術有着寧德時代、弗迪電池等去替代傳統變速箱、燃油噴射、渦輪增壓等,而CTB和800V等電動車專有技術,則是日系車供應鏈尚未向市場表達出的能力。

而中國電動車巨頭的成長背後,則是產業鏈的全面成長,儘管尚不完善,卻已取得了不錯成績。

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卧龍電驅,已是德國ZF的新能源電機及零部件供應商;萬向錢潮旗下的天津松正,是吉利汽車、廣汽新能源、零跑汽車等車企的電機系統標準提供者。比亞迪、蔚來均使用自研電機,小鵬採購國產供應商電機,多數主流新生車企均使用中國技術電機,只有威馬、理想等尚在使用聯合電子、博格華納的相關產品。

電池部分,中國車企和中國電池商的匹配度極高,沒有什麼外資的機會。而電控領域,經過10年左右的政策助力,主流新能源車企也都掌握了軟硬件、算法等核心技術能力。暫不提智能化表現的優勢,實際上汽車工業領域,這些快速成長的中國車企,本質上已經開始威脅到了日系燃油車,和他們的擁躉,以及相關關聯機構。

出海很難,畢竟是國家與國家間的對壘

製造業,是國家命脈,本質上新能源汽車的快速發展,也是全球工業格局洗牌之後的新結果。

傳統燃油車和智能新能源汽車接下來,自然而然的會加劇碰撞,因為消費需求就那麼多,哪一個能更貼合實際使用,哪一個就有機會站在領袖位置。

而中國工業,在俄烏戰爭爆發之前的前全球化時代裏,已經證明了自己的能力和潛力。接下來的後全球化時代,更多的技術卡脖子和監管壓力還會接踵而來。

不過顯而易見的是,衝過這一層,就要打破傳統的壁壘,比如日本對燃油車工業的保護,比如進軍歐洲遇上了當地開始促進本土工業轉型。

而這之中,比亞迪、蔚來、小鵬們還會面臨多少的壓力呢?顯然,被搞的頻率,預計會隨着實力,呈指數級上漲。當下,應該只算得上開胃菜罷了。

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