海化集團2023年工作會議強調——聚力新徵程 同心向未來 為實現大強新優新海化夢想凝聚奮進力量

1月13日上午，海化集團2023年工作會議在二樓多功能會議廳召開。會議全面落實市委市政府和市國資委決策部署，回顧總結2022年度工作，對湧現出的先進集體和先進個人進行表彰，統籌安排2023年目標任務，動員和激勵廣大幹部員工聚力新徵程，同心向未來，為實現大強新優新海化夢想凝聚奮進力量。

濰坊市國資委黨委書記、主任郭友亮出席會議並講話。海化集團黨委書記、董事長、總經理孫令波作2022年工作總結暨2023年工作動員講話。海化集團副總經理王永志宣讀表彰決定，郭友亮、海化集團領導為先進集體和先進個人代表頒獎。海化集團副總經理遲慶峯主持會議。

郭友亮在講話中，首先對海化集團取得的斐然成績表示祝賀，對奮戰在一線的幹部員工表示慰問和感謝，代表市國資委對海化上年度工作給予充分肯定。他説，過去的一年，海化集團幹部員工求真務實、敢於擔當、開拓奮進、意氣風發，成績可圈可點，亮點精彩紛呈。一是經濟效益好。在2021年實現利潤總額創2008年以來最好水平的基礎上，2022年實現利潤總額創歷史最好水平，同時對全市國資系統經濟指標發揮了較強的正向拉動作用。二是社會貢獻大。海化2022年為濱海税收地方貢獻第一大户。三是發展質量高。海化的利潤總額、淨利潤、營業收入利潤率、資產負債率、研發投入強度、全員勞動生產率等“兩利四率”實現了“兩增一控三提高”。四是轉型升級快。海化搶抓機遇，加快推進以傳統鹽化工為主向新能源新材料轉型，加速推動產業邁上價值鏈中高端。五是精神狀態佳。海化加強管理，深化改革，提高效益，取得的成績超乎預期，同時也向社會展示了海化人攻堅克難、團結拼搏的創業激情和創新發展、求強求大的責任意識，彰顯了胸懷大局、勇於擔當的工作氣魄和唯旗是奪、事爭一流的奮鬥精神。郭友亮對下步工作提出要求。一是突出重點增效益，挖掘管理潛力。二是堅定不移轉動能，增強投資動力。三是有力有效抓統籌，激發企業活力。四是聚焦聚力提品質，追求科技創新。五是聚精會神強黨建，凝聚全員合力。

孫令波在回顧2022年主要工作時指出，2022年是海化集團各項工作起勢佈局的關鍵一年，也是實現“兩年打基礎”戰略目標的重要一年。一年來，在市委市政府的堅強領導下，在市國資委和社會各界的大力支持下，公司直面主要原材料價格高位運行、疫情衝擊、自然災害等多重挑戰，以推進實施“133556”工程為主線，以強化作風建設作保障，突出黨建統領，聚焦中心任務，採取強力舉措，全力以赴解難題，集中精力辦大事，眾志成城打贏了疫情防控和生產經營“雙戰役”，呈現出逆勢發力、亮點頻現、韌性強勁、質效並進、前景可期的良好發展態勢，用實幹篤行書寫了海化發展史上濃墨重彩的篇章。回顧一年工作，主要呈現六大亮點：一是經營指標刷新歷史紀錄；二是創新驅動步伐更加堅實；三是重點項目建設助推轉型；四是企業改革激發內生活力；五是黨建統領作用充分發揮；六是員工民生福祉持續提升。重點推進了八項工作：一是做好融合文章，黨建統領全面加強；二是驅動“三駕馬車”，產供銷協同增效；三是創新賦能發展，科技興企卓有成效；四是蓄足投資動力，項目建設提速競進；五是注重內涵集約，基礎管理着力夯實；六是激發要素活力，企業改革持續深化；七是鞏固發展基礎，安全環保底線築牢；八是開展作風整頓，新風正氣大力倡樹。在部署安排2023年主要工作時，孫令波分析了2023年面臨的形勢和任務，明確了工作思路、總體目標、“降本增效提質年”具體要求、強化九項措施。

工作思路：聚焦市委“1441”工作思路和市國資委“1+4”工作理念，聚力“三年大發展”，推進實施“133556”工程，以“降本增效提質年”為主線，以重點項目建設為助力，堅持穩中求進，突出黨建統領，提升質量效益，實施創新驅動，加快轉型升級，全力打造“國內領先、國際知名、行業一流、社會認可、員工幸福、令人尊敬”的企業集團，在新時代社會主義現代化強市建設進程中展現新作為、樹立新形象。

總體目標：“一增一穩四提升”，“一增”即利潤總額力爭取得更好業績；“一穩”即資產負債率總體保持穩定；“四提升”即淨資產收益率、研發經費投入強度、全員勞動生產率、營業現金比率4個指標進一步提升。

“降本增效提質年”具體要求：“降本”即突出大宗原料，優化採辦策略，降低採辦成本；強化管控能力，處處精打細算，降低生產成本；準確研判市場，推進綜合施策，降低銷售成本。“增效”即強化企業管理，提高工作效率；深化內部改革，提高管理效能；推進生產經營，提高企業效益。“提質”即嚴把原料源頭，提高採辦質量；加強過程控制，提高產品質量；狠抓作風建設，提高工作質量。

強化九項措施：一是堅持“一核引領”，深化融合促發展，打造黨建品牌；二是踐行“一個理念”，真情實意惠民生，凝聚發展合力；三是樹立“六種思維”，認清形勢聚共識，激發奮進動力；四是把握“四種關係”，求真務實轉作風，提升內涵質量；五是促進“三營並舉”，深化改革增動力，激發內生活力；六是實施“三效並提”，強化管理深挖潛，厚植企業實力；七是推進“三業協同”，調整結構轉動能，加快轉型跨越；八是深化“三化融合”，科技賦能促發展，打造創新高地；九是築牢“一排底線”，鞏固基礎抓統籌，夯實發展根基。

孫令波在會議中強調，一是各單位對本次會議要高度重視，回顧總結既是回顧過去取得的成績，總結工作經驗，同時也要吸取一年來取得的經驗教訓。表彰先進是一種正向的帶動，是一種引領，集團上下一定要凝心聚力，培養倡樹團隊意識、培養倡樹海化精神、培養倡樹向勞模先進榜樣學習的氛圍，為2023年的工作開好頭，起好步，打一個好的基礎。二是企業正處在爬坡過坎、滾石上山的階段，大家要對海化未來前景充滿信心，迸發力量，只要完成既定目標，海化的未來將會更加美好。三是將如何做好黨建工作與生產經營工作深度融合作為各單位一把手的重要任務。四是堅持以職工為中心的工作導向，全心全意依靠職工辦企業，“像愛護眼睛一樣愛護海化，像經營家庭一樣經營海化”，堅定不移“走光明大道、幹光明事業”。

遲慶峯就貫徹落實會議精神、做好春節前後工作提出要求。一是統一思想抓落實。會後，各單位、部門要第一時間傳達和貫徹會議精神，真正吃透精神、把握實質，統一思想、統一認識、統一行動。會上受到表彰的先進集體和先進個人，是各條戰線上湧現出的先鋒榜樣，要加大宣傳力度，動員廣大員工爭當先進、幹事創業、再立新功。二是明確責任抓落實。會後各單位和部門要及時跟進，逐一落實，將任務分解到季到月、細化到周到天、量化到崗到人，做到標準明確、措施到位，並自我加壓、自提標杆，努力爭取更好結果。要建立科學合理的考核評價辦法，發揮正向激勵作用。要及時督導推進，推動整體提升。三是突出重點抓落實。要抓住用好政策機遇、產業機遇、市場機遇和開放機遇，突出生產經營、項目建設、科技創新、強化管理、深化改革、黨建工作等重點，逐一細化措施，持續精準發力。四是守住底線抓落實。春節馬上來臨，要堅決守住疫情防控、安全環保等“一排底線”。要細緻入微做好疫情防控工作；要落實冬季安全生產管理措施；要重視生態環保；要深入開展矛盾風險排查化解；要科學組織春節期間的原料供應和產品銷售工作；要嚴格落實24小時值班和領導帶班制度；各級領導幹部要嚴守底線，廉潔自律。

會議表彰了2022年度先進集體和先進個人。集團公司黨委決定，授予股份公司羊口鹽場等11個單位“先進單位”榮譽稱號，授予股份公司純鹼廠等10個單位“作風建設先進單位”榮譽稱號，授予熱電分公司運行部鍋爐運行丁班等10個班組“紅旗班組”榮譽稱號，授予石化分公司煉油四部運行甲班等50個班組“優秀班組”榮譽稱號；授予劉鵬等10名同志“海化勞模”榮譽稱號，授予袁佰華等50名同志“海化標兵”榮譽稱號，授予劉坤等500名同志“先進生產（工作）者”榮譽稱號，授予李水義等100名同志“作風建設先進個人”榮譽稱號。

會上，先進集體代表羊口鹽場黨委書記、總經理袁發林，先進個人代表熱電分公司三電廠運行部鍋爐運行主操作劉鵬作表態發言。

集團公司各單位、部門班子成員，本部部門崗位經理以上管理人員，受表彰的先進集體和個人代表參加會議。