為了讓基層年輕幹部快速成長、熟悉各項工作而給新人壓擔子，久而久之卻變成什麼事都找新人；年輕人學習能力較強，卻被一些同事認為“啥都會”“有三頭六臂”，成了“救火隊員”，荒廢了本職工作……有記者在採訪中發現， 一些地方存在“什麼事都丟給年輕人”的情況，一定程度上影響到基層年輕幹部工作的積極性。
宰相必起於州部，猛將必發於卒伍。好乾部不會自然而然產生，往往都是一步步成長成熟起來的。基層一線是年輕幹部瞭解實際、向實踐學習的好課堂，也是磨礪作風、提高素質的大考場。年輕幹部在基層工作中歷練成長，才能更接地氣、通民聲、懂國情。 給年輕幹部壓壓擔子，讓年輕幹部多“墩墩苗”，有利於他們的歷練成長。但壓擔子要壓得科學，“墩墩苗”要墩到關鍵處，切莫走偏了路、用錯了勁。
讓年輕幹部歷練成長，要因人制宜。年輕基層幹部工作經驗少、能力儲備不夠，一開始在很多方面確實需要從基礎學起、從零學起，需要多方面的鍛鍊。但如果讓他們頻繁調換崗位，業務還沒熟悉，就被派到其他地方，反而不利於他們能力的培養。 把握好全面發展與專業提升的關係，針對年輕幹部所學專業及實際情況，為他們選準施展才華的舞台，才能幫他們真正鍛造出高強本領。
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讓年輕幹部歷練成長，要注重實效。提高解決實際問題能力是年輕幹部成長的必然要求。然而在現實中，一些地方卻存在重“形”不重“效”的傾向。比如，有的單位以年輕人更熟悉新媒體，更瞭解手機、電腦為由，把一系列涉及信息化的工作全部推給年輕人，讓基層年輕幹部被各種文字、材料、圖表等綁住了手腳，在工作留痕等事務上耗費大量精力。 只有為年輕人搭建更多舞台，讓他們有更多時間和精力放在謀改革、抓落實、促發展、解民憂上，基層年輕幹部才能得到實實在在的歷練和成長。
讓年輕幹部歷練成長，要用心用情。基層是改革發展的主戰場、服務羣眾的最前沿，基層年輕幹部直接面對的問題多、矛盾複雜，遭受困難和挫折在所難免。一些地方條件艱苦、任務重、人手少的實際情況，也讓不少年輕幹部感到壓力不小。對此，不妨發揮老黨員、老幹部的“傳幫帶”作用，多講解方法、多傳授經驗，幫助年輕幹部開拓思路。也不妨通過經常性的談心、交流，為年輕幹部解疑釋惑、加油鼓勁。 傾注真情、付出真心，在生活上給予更多關心關愛，才能讓年輕幹部放下包袱，更好履職奉獻、更快成長成才。
培養選拔優秀年輕幹部是一件大事。基層單位要用好年輕人，也應該避免“什麼事都丟給年輕人”的傾向，用心用情用完善的制度關愛基層年輕幹部，守護好他們在基層揮灑青春、幹事創業的積極性、主動性、創造性。同時，幹部成長無捷徑可走。 基層年輕幹部也要珍惜韶華、珍惜機會，做起而行之的行動者、攻堅克難的奮鬥者，在摸爬滾打中增長才幹，在層層歷練中積累經驗。
來源:人民日報評論微信公號