來源：人民網-貴州頻道 原創稿
為做好羣眾安全感、滿意度提升工作，營造良好的社會生活及營商環境，普定縣馬場鎮以“一中心一張網十聯户”為抓手，積極開展“七個一”專項行動，夯實社會治理基礎，建設風清氣正的魅力馬場。
開好一次院落會。馬場鎮以村居為單位劃分20個大網格，二級網格112個，配備聯户長485名。網格長把上級文件精神、工作動向、產業發展、近期疫情防控等工作通過每月一期的“夜間院落會”傳達到各自村民小組，改變過去羣眾對政策“不知道、不理解、不關心、不支持”的被動局面。
搞好一次大宣傳。為加大宣傳效果，確保“雙提升”到户到人。一方面，馬場鎮結合當地農户趕集習慣通過發傳單、安全知識有獎競答等，讓羣眾在日常生活中感受到政府對治安環境的重視；另外，通過在各村民小組噴寫標語、鎮級LED顯示屏播放短視頻、網格長入户宣傳、近年治安環境成果展示等、做到平安馬場創建讓羣眾看得見、摸得着、感受得到。
建好一個微信羣。網格長通過建立“10聯户微信交流羣”，把村級發展最新動向隨時隨地傳到農户手裏，農户通過“線上 線下”交流反饋，把村級發展、優化村莊治理建議直接反饋給網格長，網格長將意見提交村“兩委”後，將科學合理的建議推行，形成“抱團發展、聯防守望”的治理模式。
履行好一份責任。網格長按“網格抓治理、矛盾不出組”的原則，對本網格出現的矛盾糾紛能及時化解的網格長獎勵50元，不能有效化解造成到鎮級上訪的扣除月績效30元，讓網格長主動扛起治理責任，形成“比學趕超、羣防羣治”的良好局面。
提供好一份保障。由鎮級統籌在每個村居設立“一中心一張網十聯户”綜治辦公室，統一人員管理、制度上牆、責任劃分，統一對網格長進行業務知識培訓，鎮綜治辦工作員定點聯繫3-5個村、指導網格長做好安全隱患排查、矛盾糾紛化解等工作。每月對工作靠前的村獎勵1000元工作經費，做好綜治平安的保障。
打造一個亮點示範。由鎮綜治辦成立工作成效考核小組，對各村“一中心一張網十聯户”工作從“陣地建設、羣眾知曉率、台賬資料、工作開展情況”等幾個方面進行綜合評估，考核排名靠前的村為綜治工作“明星村”，獎勵辦公用品、工作經費；靠後的村到先進村借鑑學習，形成“基層治理我帶頭，一個示範帶一片的”的良好格局。
形成一個長久機制。人員選拔上，各村通過村民代表大會集體研判，從威信較高、村民信任的黨員、寨老，返鄉創業的致富能手、退役軍人中產生。組織架構上，全鎮統一管理考核方案，明確網格長“十項工作職責”，從根源上杜絕各網格“遇事相互推，矛盾躲成堆”的局面。
(司澤兵)