大眾網·海報新聞記者 鄧楠 通訊員 李如意 濰坊報道
高密農商銀行堅持以黨建為統領，以保障職工權益為出發點，持續強化“以員工為中心”的管理理念，切實將關心關愛員工政策落實到實處，讓員工舒心、家人放心，為全面深化改革、推進轉型發展凝練隊伍、凝聚力量。
暢通民意溝通渠道，提升員工參與度。一是班子成員踐行“一線工作法”，每月與1家支行的員工吃一次飯、拉一次家常，更好地瞭解基層員工的思想動態和實際需求。二是召開座談交流會，定期邀請各崗位員工到行總部座談交流，對發現的問題行黨委統一彙總，限時解決。三是落實職工代表大會制度和行務公開制度，保證員工參與審議改革發展和業務經營有關重大事項、職工切身利益的規章制度或重大事項方案等，保障員工及時瞭解經營管理、熱點關注問題的相關動態。
加強人文關懷機制，提升員工幸福度。一是加強餐廳建設，在全行範圍內實行自助餐，早上、晚上各兩元，中午四元，確保中午兩肉兩菜一湯。城區支行延續“配餐制”，農區支行則由行總部統一補貼，確保政策得到落實。二是常態化開展“五必訪”，工會、風險合規部、紀檢監察部等多部門聯合開展全員家訪活動，及時瞭解員工八小時內外思想和行為動態。同時，做好春節、七一等重要節點走訪慰問老幹部、老職工、困難職工工作。三是積極開展“夏送清涼”活動，為員工送去菊花茶、清火牙膏、花露水等防暑物品，幫助員工防暑降温。
關注員工身心健康，提升員工健康度。一是為職工辦理在職職工醫療互助保障。今年，在繼續辦理在職職工住院醫療互助保障的基礎上為女職工辦理了在職女職工特殊疾病互助保障，員工看病就醫時擁有雙重保障，有效降低了醫療負擔，成為職工抵禦風險的“第二道”防線。截止目前，已成功二次報銷3.5萬元。二是持續關注員工心理健康，組織開展心理健康專題培訓，有效舒緩員工心理壓力。三是加大女職工健康防護。在廣泛徵求員工意見建議，諮詢專業人員後，針對女職工“兩癌篩查”，增加了相關體檢項目，提高了標準。