煤老闆轉型之痛，這現狀實在是慘淡。今年春節，在山西焦煤西山煤電官地礦工作的任聖良終於回家與親朋團聚。這是他自井下工作多年來，第一次在家度過除夕。
煤老闆轉型之痛 這現狀實在是慘淡
任聖良的際遇，正是山西推行煤炭去產能的措施之一。山西省煤炭工業廳日前表示，該省煤炭企業將推行法定節假日和週日煤礦停產休假措施，全年按276個工作日組織生產。
通過開採煤礦賺到第一桶金的山西柳林首富、聯盛集團董事長邢利斌，2012年在三亞某高檔酒店為女兒舉辦婚禮，邀請了眾多明星，婚禮總費用超過7000萬元。2006年山西煤老闆楊三俊，以兒子和20餘名親友名義，一次性購買了109套位於北京和平里地區的房源。
如今，“煤老闆”組團買房的日子一去不返。有媒體計算，即便按“一瓶飲料”5元計算，煤企賣20萬噸煤才能有100萬元的利潤，賣200萬噸的煤才有可能買得起北上廣一套價值千萬的住房。若以此為標準，四成上市公司一年利潤不及北上廣深一套房。
2月5日，中國國務院發佈《關於煤炭行業化解過剩產能實現脱困發展的意見》，要求煤炭行業在近年淘汰落後產能基礎上，用3至5年時間再退出產能5億噸左右。在去產能、去庫存的大勢下，煤炭企業開始斷腕自救。陝西煤業、山煤國際、中煤能源等多家上市煤企剝離虧損資產。
2月25日晚間，大同煤業發佈公告稱，該公司將以18.2億元的價格把旗下的燕子山礦轉讓給母公司同煤集團，一同轉讓的還有該公司旗下以礦產銷售為主的大同煤業國際貿易有限責任公司100%股權。與此同時，轉崗分流、停薪留職、休假待崗等管理辦法，也是煤炭企業降本增效的常見方式。降薪已經成為煤礦職工口中的高頻詞，但對於相當一部分人來説，所要面臨的並不僅如此。