來源：新華日報
南京江北新區建投集團黨支部始終秉持着“以黨建引領促發展、以人力資源管理促團建”的工作思路，以強化“三力建設”夯實支部戰鬥力基礎，聚焦“紅色發展、綠色家園、藍色制度”三大目標，在基層黨建、制度完善、人才隊伍建設方面均取得了較好成績，為公司中心業務的順利開展提供了良好的組織保障。
三力建設促發展
一着不讓深化學習力。在上級部門和領導的部署下，常態化開展第一議題學習，以黨史學習、黨員冬訓、廉政警示教育為契機，紮實開展各類學習和培訓工作。通過在桃湖公園設立臨時黨支部促建設、在葛塘街道村企聯建志願幫扶促發展、與江北新區新金融專委會行業聯建促提升等舉措，不斷推進學習型支部建設。
鍥而不捨完善制度力。不斷推進集團各項工作制度化、體系化。修訂完善支委會前置研究重大事項清單、三重一大決策制度，梳理完善基層黨建制度17項，每年修訂完善全面從嚴治黨主體責任清單、意識形態責任清單、黨風廉政目標責任書等重要制度。初步建立起《績效管理辦法》《薪酬管理辦法》兩項基本制度。2021年首次召開全體職工大會，規範完成民主程序，通過集體協商的方式初步完成了勞動、人事、分配三項制度改革。
勠力同心強化人才力。集團自翻牌成立至今，秉承公開、平等、競爭、擇優的招聘原則，全力推進用工市場化，截至2021年9月，科級及以下新進員工22人次，集團先後開展了4批次幹部晉升，共計13人次得到晉升、晉級，逐步建立起後備人才隊伍。此外完成6人次輪崗培訓，全力打造複合型專業化人才，在不斷優化人力資源配置、提升人才效能的同時，向有潛力的後備人才提供磨鍊技能、探索成長的平台，切實提升員工幹事創業的熱情。
三色目標凝共識
擦亮紅色發展“引擎”。發揮黨建引領作用，豐富黨建學習的內容和載體，未來三年，將在嚴格對照落實黨建組織生活標準的基礎上，增加自選動作，依託“紅領金 ”黨建品牌，增強黨建學習和業務工作的粘性，牢牢抓住支部所有的黨員和積極分子，以黨建學習為主線，進一步凝聚共識，增強團隊戰鬥力。以大型項目、重要活動為抓手，適時主動宣傳公司，不斷擴大集團美譽度。
搭建綠色清新“家園”。關愛單位青年員工的成長，搭建領導與員工友好溝通的平台，組織形式新穎、內容活潑的團建活動，給予青年員工生活上更多的關心與愛護。不斷完善培訓體系，定期實行業務相關部門的輪崗工作，加強部門之間的協作交流，壯大複合型人才的隊伍。在進行專業人才的招聘時，積極變通定崗定薪機制，發揮高素質人才的鯰魚效應。鼓勵在職員工在做好本職工作的前提下積極進行專業技能學習和學歷提升，更好將所學知識融於工作。
守住藍色制度“大門”。持續梳理各項制度建設，已有的按照當年要求和工作實際更新完善，未建立的及時牽頭制訂並補充做細相關台賬，如有需要各部門配合的及時溝通相關負責人，明確責任主體，使制度與台賬、制度與工作之間形成閉環。完善幹部激勵機制、容錯糾錯機制和能上能下、能進能出機制。對照國企深化改革的要求，建立多維度考核機制，真正做到知人善任，獎優罰庸。
（趙文雅）
責任編輯：徐路平
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