錢武剛進公司半年時間，表現還不錯，部門經理本來有意栽培他一下，在陪老闆參加一次應酬後，他從此被打入了冷宮。
那天老闆要和客户一起吃飯，和這個客户合作密切的就是錢武他們部門，經理剛好出差不在，老闆就叫上了錢武。錢武那叫一個高興，因為陪老闆去應酬，一方面可以學習應酬，和客户好好溝通，另一方面也老闆看重自己的表現，於是下定決心要在酒席上好好表現。
到了酒席上，大家開始都相談甚歡，老闆還向對方認真介紹了錢武，説之後公司這邊業務可以和錢武對接，小夥子不錯的。這也是對錢武的一種肯定，錢武內心高興無比。
為了表現自己，錢武頻頻代表公司向對方敬酒，一來二去喝得稍有點多，摟着對方一位經理稱兄道弟聊了起來。忽然老闆讓他買瓶紅酒來，錢武直接就朝服務員喊到：“服務員，來瓶紅酒。”老闆不悦地説：“去旁邊那個超市買，酒店的紅酒貴。”
錢武聽了內心嘀咕，老闆真是摳門啊，這點錢也要省，還要麻煩我跑這麼一趟。心裏雖然這樣想，但他也算聽話，馬上就出去買酒。
剛出酒店就看到旁邊有個紅酒專賣店，價格品質應該不錯，在這買還能省時間，不用費心去超市了。錢武速度買完紅酒，回到酒桌上和老闆説他買回來了。老闆看到錢武回來得這樣快，皺皺眉，又和錢武説去車上給他拿條煙上來，錢武又以最快速度拿回來了，準備舉杯繼續敬客户酒。
老闆發話了：“錢武，你先到車上等我，我和尚總談點事。”錢武就先上了車。老闆上車後，對錢武説：“小錢啊，你還是太年輕啊，你以後有機會多向你們王經理學學，職場應酬也是門學問哦。”
回到公司後不久，錢武明顯感覺到經理對他沒以前那樣看重了，也不再説要栽培他的事情，後面要從他們同一批進公司的人員中提拔幾個小組長，錢武覺得一定有他，結果他卻不在提拔名單之上，他百思不得其解。於是找個了機會請經理吃飯，向他請教一下。
經理讓錢武把那天陪領導吃飯的經過詳細説一下，聽完錢武的敍述，經理搖搖頭説，難怪老闆回來後説你太年輕，目前還擔不了重擔，需要再培養一下。於是經理給錢武分析了他在這次應酬中的犯的錯誤：
1、陪同老闆應酬，不能領會老闆意圖
老闆讓錢武去買酒或者拿煙都有兩層含義在裏面，一層是老闆看錢武喝得有點多了，藉機讓他出去休息一下，少喝一點。另一層的意思是老闆想和對方有點事要談，不方便錢武在場，所以才一再把錢武支開。而錢武卻不能領會，非要老闆直接説出來才明白，領悟力明顯不夠，老闆才會説他太年輕了。
錢武聽完經理的一番分析，恍然大悟，頓時覺得自己真是太年輕，職場還要學的東西太多了。
2、作為我方陪同人員，本應穩住場面，卻先把自己給喝暈了
在職場應酬，老闆還清醒的情況下，下屬先把自己喝暈是件很不禮貌的事情。因為老闆帶下屬去，一方面有照顧自己、客人，服務好大家之用，另一方面也要看情形幫自己擋擋酒。而錢武卻頻頻主動去敬酒，自己酒量也一般，最後先把自己弄得暈乎乎的，後面如何照顧好老闆？如何幫老闆擋酒？
3、老闆已經明確佈置了任務，卻擅長作主改變
老闆已經具體吩咐到去哪裏買紅酒了，而錢武還自作主張變更購買地點，這就是沒遵從老闆的意思。萬一變更購買地點，買到假酒，這個過錯誰來擔？錢武這次能擅長更改老闆的指揮，那以後工作中是否也會如此？這樣的做法自然會在老闆心中留下不好的印象。
職場要學會關注細節，有時候細節決定成敗
在職場中應酬是門學問，運用得好能讓自己抓住機會，平步青雲，運用不好，則可能惹領導不快，被打入冷宮。需要我們在應酬中，根據實際情況做出判斷與應對。錢武還算運氣不錯，有這樣的經理點拔他，但我們職場中很多人並不能遇到一個好老師來指導自己，需要靠自己慢慢摸索着來，浪費時間還容易走彎路。
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