近日，東風公司紀委協同公司經營管理部門召開採購領域專項治理啓動會，全面整治公司在大宗原材料、汽車零部件及生產性物料、服務支持類等方面採購存在的問題，深度排查採購領域廉潔風險和管理漏洞，推動建立合規、透明、規範的採購監督體系。
採購領域作為投資密集領域，是東風公司高度關注的重點領域之一。東風公司通過監督檢查、審查調查、巡視巡察、審計等發現，採購領域不同程度存在制度不完善、制度執行不力，採購監管不到位等問題，致使圍標串標、化整為零規避管控等亂象頻現，少數領導幹部及關鍵崗位人員甚至不收斂不收手，在採購過程中“鑽空子”、以權謀私，侵害企業利益。
2019年，東風公司紀委查處東風本田汽車零部件有限公司採購員方某某夥同財務人員韓某某，利用職務之便同多家供應商“裏應外合”，通過虛構業務、偽造憑證、虛開發票等方式套取企業資金。2020年，查處東風特種裝備事業部採購部原副部長鄭某某，在擔任採購崗位領導不到一年半的時間裏，就利用手中權力收受供應商數百萬元的賄賂。
“公司經營管理部和各單位採購部門必須嚴肅認真對待這些問題，要站在講政治的高度切實履行採購管理主體責任，不能只抓經營不抓管理，不能對管轄範圍的問題視而不見、放任自流。”東風公司紀委書記、監察專員温樹忠在啓動會上強調。
本次專項治理由分管採購的公司領導班子成員掛帥，由經營管理部牽頭，壓緊壓實主管領導及主管部門的主體責任。明確相關部門的職責，如審計部門對重點採購項目進行專項審計，巡視巡察部門將採購領域納入巡視巡察重點內容，各級紀委對反映採購領域收受賄賂、利益輸送、違規操作、吃拿卡要、弄虛作假等問題線索重點查辦、從嚴懲處。
各部門各司其職，又聯合作戰，通過全面梳理採購業務流程，檢查現行法規制度落實情況，識別風險、立行立改，堵塞管理漏洞，同時着力查找“中標王”“陪標專業户”、暗箱操作等典型問題，堅決糾治監管不力、失職瀆職行為，嚴肅查處違法違規違紀行為，不斷健全採購監管機制。
東風公司業務涵蓋商用車、乘用車、新能源汽車、關鍵汽車總成和零部件、汽車裝備以及汽車相關業務，具備產業鏈長、資金規模大、供應商多等特點。東風公司紀委在深入研究汽車行業特點和企業廉潔風險的基礎上，明確重點關注五大重點領域，包括採購、銷售、廣告、研發、廢舊物資處置。
為做深做實日常監督，靶向治療重點領域“頑疾”，每年協同有關部門聚焦一個領域開展專項治理，同時將領導幹部及關鍵崗位人員親屬違規經商辦企業問題專項整治貫穿其中。目前已先後開展廣告、廢舊物資處置和技術研發領域專項治理，今年正式啓動採購領域專項治理。
通過專項治理這個有力監督手段，東風公司紀委深挖細查重點領域管理風險背後的腐敗問題，切實解決了一批靠企吃企、利益輸送問題，同時監督、引導各單位系統梳理關鍵業務流程廉潔風險，堵塞重點領域監管漏洞，健全企業重點業務監管體系和廉潔風險防控體系，促進各項業務在合規合紀合法的軌道上正常運行，有效提升企業治理水平。（東風公司紀委 國家監委駐東風公司監察專員辦公室 || 責任編輯 王小寧）