楠木軒

全面加強幹部作風建設 堅持“四心”激發幹事創業活力

由 亓官天亦 發佈於 綜合

來源:人民網

良好的政治生態是醫院維持健康發展的根本要求,紮實推進幹部作風轉變是醫院實現高質量發展的迫切需要。西南醫科大學附屬醫院向制約醫院發展的作風問題聚焦用力,積極探索和解決醫院幹部作風中存在的突出問題。從狠抓學習教育、深入一線調研、健全監管機制、提升服務質量等多維度入手,堅決杜絕和反對形式主義、官僚主義,狠抓作風轉變,形成全院上下“一盤棋”的良好工作氛圍,幹部作風問題得到明顯改善,作風建設的創新性和實效性也得到了進一步提升。

狠抓學習教育,用心轉變思想觀念。大力加強理想信念、黨性修養、敬業奉獻等思想政治教育,組織開展幹部中心組學習、線上思政黨課、 “反腐倡廉宣傳教育月”活動、觀看警示教育片等活動。堅持“走出去”與“請進來”相結合,採取個人自學、集中培訓、崗位實踐、掛職鍛鍊、學習考核等多種形式,全面提升醫院幹部職工履職盡責、為民服務的能力。依託省衞生健康委和學校定期組織的幹部輪訓,全年培訓幹部3000餘人次,做到幹部培訓全覆蓋,作風轉變無死角。

深入一線調研,悉心解決突出問題。深化“走基層、轉職能、改作風”專項行動,由7位院領導分組帶領全院職能部門深入63個臨牀醫技科室開展現場調研,聽取科室所有員工對醫院黨建、醫療、教學、科研、管理等方面的意見和建議,及時解決問題200餘個,制定詳細的督辦方案,要求各責任幹部主動做好和臨牀醫技科室的溝通和解釋,確保各項任務落到實處。嚴格落實幹部談心談話、廉政談話制度,及時掌握領導幹部思想動態、工作情況、黨風廉政、家庭情況等內容,幫助幹部防微杜漸、排憂解難,不斷增強組織的凝聚力、戰鬥力。除線下調研外,醫院通過OA、樟林黨建、官網信箱等平台收集員工意見,用心傾聽羣眾心聲,用情解決羣眾疾苦。

健全監管機制,決心狠抓通報問責。嚴格“責任制 清單制”,建立“通報制 問責制”,進一步深化形式主義、官僚主義突出問題整治,嚴格工作落實問責。嚴肅幹部會風會紀,加強全年幹部參會、培訓情況的監管和通報,並對違規幹部給與扣除一半績效的處罰。嚴肅黨內政治生活、黨支部評議黨員、幹部考核等,要求各級領導幹部對照黨章黨規黨紀、對照年度黨政工作要點和部門工作計劃,深入查擺本人的主要問題和不足,並組織召開全院幹部述職大會。加強幹部生活作風的監管,對於生活作風等違規違紀的幹部嚴肅追責問責,壓緊壓實責任鏈條,推動幹部作風根本好轉。

提升服務質量,盡心發揮帶頭作用。啓動“以患者為中心,以員工為核心;職能部門服務臨牀,臨牀服務患者,提升患者滿意度和職工滿意度”的“雙服務、雙提升”行動,以組織職能部門到門診參與疫情防控、後勤部門上門服務等活動為抓手,督促幹部在服務過程中練就過硬本領、發揮帶頭作用。將部門醫德醫風考評、勤政廉政考評等涉及滿意度的測評結果與幹部考核掛鈎,對排名不達標且靠後的幹部進行約談和扣發績效。醫院通過全面推進預約服務、日間服務、互聯網醫院服務、門診一體化診療等工作,改變患者就醫流程,提升就醫體驗。2020年醫院患者滿意度和職工滿意度均得到明顯提升。

抓鐵有痕,踏石留印,守正篤實,久久為功。西南醫科大學附屬醫院的醫療技術日益精進、高質量論文不斷增長、患者滿意度省內靠前、總規發展日新月異、國內綜合排名節節攀升,這些成績均離不開一個“幹”字。只要踐行“善德精醫 追求卓越”的醫院精神,持之以恆抓幹部作風,就一定能推動醫院內涵式高質量發展,就一定能早日實現建成區域醫療中心,為健康中國、健康四川交出滿意的答卷。(作者系西南醫科大學附屬醫院黨委書記 徐勇)