張笑：堅持“項目為王”掀起大項目建設熱潮

淮安區報

6月10日上午，區委、區政府召開全區重特大項目建設推進會。區委書記張笑動員全區上下始終堅持“項目為王”不動搖，只爭朝夕抓進度，壓住責任抓落實，強化服務抓保障，嚴肅督查抓見效，持之以恆抓招商，加快掀起招引大項目、建設大項目、服務大項目的熱潮，為奪取疫情防控與經濟社會發展“雙勝利”提供有力支撐。區長顏復主持會議。區領導崔步銀、王鋭、吳洪剛、楊廣、夏開封、談效豔、楊宏、李曉旭、汪磊參加會議。

張笑指出，今年以來，在全力打贏疫情防控阻擊戰的同時，全區上下扭住項目建設這個“牛鼻子”不鬆勁、不懈怠，聚焦落地、開工等關鍵環節，紮紮實實地推進，取得了積極進展。特別是4月份以來，項目開復工情況明顯好轉，投資進度不斷加快，堅定了企業發展和客商投資的信心和決心。但重特大項目推進還存在進度不夠快、投資不夠多、支撐不夠強等問題。各板塊、各部門要切實增強抓項目的責任感和緊迫感，始終把項目建設作為“頭版頭條”，搶抓中央和省、市政策機遇，大抓項目、抓大項目，爭分奪秒加快項目建設，推動經濟社會高質量發展。

張笑強調，一要只爭朝夕抓進度。牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，在確保工程質量安全前提下，把計劃儘量往前排，把時間儘量往前趕。所有項目都要對照年度目標，進一步細化分解任務，倒排計劃、掛圖作戰，把時間點精確到周、到天。對尚未開工的項目，要圍繞關鍵環節找準工作突破口，解決項目推進過程中的堵點和難點問題，積極創造條件儘快開工。

二要壓緊責任抓落實。每一個重特大項目的項目長一定要負起責任、擔起使命，常態化的去推進和幫辦，真正把項目時時刻刻放在心上、抓在手上。同時還要有“一崗雙責”的意識，分管區領導要加強對自己分管條線項目建設的統籌調度，對應開工而未開工、建設進度欠序時的項目，要深入查找分析原因，加大協調會辦力度。對政府與社會資本合作及社會資本獨立投資項目，要加強履約監督，督促社會資本及時出資、加快建設。

三要強化服務抓保障。要大力弘揚“店小二”精神，完善101%服務機制，各板塊、各部門主要負責同志要深入項目一線，瞭解情況、會辦問題，板塊、部門層面解決不了的問題及時提請區級層面研究。要強化要素供給，完善多部門聯動的重特大項目資源要素保障機制，根據項目性質和特點，制訂個性化、具體化的服務保障方案。要提升審批效率，加強協調、通力合作，主動擔責、履職盡責，齊心協力推動項目快上馬、快建設。

四要嚴肅督查抓見效。堅持“月初一通報、一月一會辦、一季一點評、半年一觀摩、全年一考核”的“五個一”督查推進機制，從項目招引到開工、從建設到竣工，都做到環環相扣、步步緊逼，推動板塊、部門全面壓實項目工作責任。要做到“標準要嚴、頻次要高、問責要快”。

五要持之以恆抓招商。在當前疫情常態化防控形勢下，產業面臨重新調整，招商面臨新的挑戰。各板塊、各部門一定要緊緊結合目前的形勢，立足“十四五”，從中央重點、重抓、重投入的方面來謀劃項目、爭取項目。要緊盯招商信息，主動出擊，按照“引大、引新、引優、引強”要求，集中時間、集中精力走出去招商，紮紮實實推動招商引資提質增效。

就貫徹落實會議精神，區長顏復強調，各條線、各部門要強化目標意識，緊緊圍繞“雙過半”和全年目標任務，進一步對標找差、補齊短板。要強化擔當意識，大力解放思想，對已開工項目，要加快建設進度，爭取早日竣工投產。對未開工項目，要推動項目儘快早日落地開工。要強化質效意識，全力招引佔地小、產出高、無污染的項目。要強化效率意識，抓好項目跟蹤督查，確保重特大項目建設每月有進展、每季有成效、年底有成績。(潘健 於伶)