筆者本來只是一個關心體育圈的偽文人，不過卻想寫一寫與體育密切相關的高校與企業之間的近期小摩擦。
足球裏有出身鄙視鏈，青訓血統純正的鄙視外來的。籃球裏也有種族鄙視鏈，肯揚馬丁鄙視紮起髒辮的林書豪。高校鄙視鏈大概多多少少本來就是就業圈內公開的秘密，不過秘而不宣的東西，選擇戳破對於企業來説，自然是引火燒身。這一次作死的是體育圈的新貴——蘇寧，被黑的是國內有名的籃球高校——廣東工業大學。
廣工是全國有名的籃球強校，學校在CUBA的表現強勢，易建聯、周鵬、朱芳雨等多位籃球國手均是該校的知名校友。撇開籃球,廣工也算的上是省內有名的工業強校。不過和很多雙非一本一樣，沒有985/211的光環，廣工的畢業生在名企看來，確實不是優先考慮的選項。
不過這一次近年在體育圈動作頗多的新貴蘇寧的校招負責人員，卻在廣工校內舉行的企業宣講會中，用過分的言語，戳破了高校鄙視鏈，惹怒了廣東人數最多的高校的學子。目前，相關話題已在一些流量平台引發熱議。
迫於輿論壓力，目前廣州蘇寧官方，已就事件帶來的不良影響做出非正式道歉。
道歉提及的一句“英雄莫問出處”，在中國的就業環境中的“高校鄙視鏈”顯得略蒼白。
或許愚蠢的並不是默認成規的“高校鄙視鏈”，只是過分看高自己的蘇寧選擇了像肯揚馬丁鄙視林書豪一樣愚蠢的方式，將其戳破而已。
泰諾健董事長兼執行總裁尼里奧•亞歷山大上次到中國還是2008年北京奧運會時。9月19日，跨越了9年難得的中國之旅，他把第一站選在了南京蘇寧總部。
尼里奧•亞歷山大執掌的泰諾健是意大利及全球頂級高端健身器材品牌，在全球擁有14家分公司，業務範圍遍及歐洲、亞洲與南美，是全球高檔健身器械領域的領先者。在時下中國消費升級的熱潮中，志在打造“品質生活”生態圈並進一步促進全球化戰略發展的蘇寧也格外重視這個來自意大利的合作伙伴。
“我們是一家人。”蘇寧控股集團董事長張近東對尼里奧•亞歷山大這樣問候。此前，泰諾健作為蘇寧旗下國際米蘭足球俱樂部的贊助商之一，與國際米蘭俱樂部已有20年的友好合作關係，今年夏天其也成為了江蘇蘇寧足球俱樂部的運動器械供應商。而雙方這次約見，也討論了未來進一步合作的計劃。
（圖：尼里奧•亞歷山大（左三）在參觀蘇寧廣場規劃模型）
（圖：尼里奧•亞歷山大（左二）在參觀蘇寧首家無人店——蘇寧體育BIU）
中意巨頭牽手發力健康品質經濟藍海
在蘇寧總部的行程裏，尼里奧•亞歷山大一行參觀了蘇寧的企業展廳，瞭解了蘇寧27年來從一家面積僅200平米的空調專營店到中國最大的零售企業的發展歷程。在蘇寧易購的展廳裏，一行人還體驗了最新的大數據與雲計算支撐的O2O購物。在對徐莊蘇寧生活廣場的參觀中，這個被蘇寧視為智慧零售重要的線下實體平台的業態，也讓他們印象深刻。
“我發現蘇寧是一個很好的商業夥伴，希望可以通過和蘇寧合作讓泰諾健更深入地進入中國市場，我們對此充滿信心。”在尼里奧•亞歷山大看來，融合線上線下的蘇寧有着比純電商更大的優勢，目前蘇寧已經形成商業、地產、金融、文創、投資、體育六大產業協同發展的格局，而蘇寧國際的成立及在歐洲商業合作的不斷推進也給雙方的合作提供了更為廣闊和更加成熟的想象空間。
對於蘇寧來講，也期待着通過和泰諾健的牽手進一步營造蘇寧引領品質生活的國際化高端品牌型格。在張近東看來，這樣的合作可以增加對一線都市高品質消費人羣的品牌影響力，進一步增強蘇寧作為中國一線零售平台的行業實力，從而帶動未來更多與泰諾健類似的國際高端品牌入駐蘇寧。
（圖：張近東（右）與尼里奧•亞歷山大（左）進行會談）
中國消費升級帶來“世界一流”機遇
“我發現我們有很多的共同點，包括對健康和體育的熱愛，還有對創新和科技的不斷追求。” 尼里奧•亞歷山大笑稱這是他和張近東相似的地方，也是蘇寧和泰諾健相似的地方。作為包括北京奧運會在內的6屆奧運會的贊助商，泰諾健一直在全球範圍內傳遞着“全面健康”的理念，其不僅為國際米蘭、巴塞羅那、尤文圖斯等世界頂級體育俱樂部及納達爾等世界體壇巨星提供頂尖的專業訓練裝備，還廣泛傳遞着健康品質生活理念，甚至致力於打造大眾參與的“健康城市”。蘇寧目前則擁有三家足球俱樂部，在加強俱樂部運營管理的同時，也致力於賽事版權、青訓、體育傳媒等業務的運營，擁有包括歐洲五大聯賽、中超、歐冠等在內的“史上最全”的頂級IP，形成了從賽事、版權運營到體育零售業務到再到體育健康產業生態的拓展。
而此前在7月的國米中國行活動中，蘇寧與泰諾健就已經開創性地嘗試了一次品牌層面的深度合作，在位於南京徐莊的蘇寧足球訓練基地舉辦了一場以“Train Your Dream為夢想而訓練”為主題的公開體驗活動，將體育與健康的魅力向更多熱愛生活的人和代表未來與希望的青少年們進行了跨越國界的傳遞。活動不僅受到中外傳媒與市場的一致讚賞，在全球頂尖的議題性雜誌MONOCLE的夏季特刊中，蘇寧近一年來的國際化拓展更被評價為“一次中國企業面向歐洲的強力發聲”。
（圖：蘇寧與泰諾健等歐洲高端品牌的多元合作受到國際高端媒體關注）
“隨着經濟發展、生活水平提高，中國人對體育健康越來越重視。蘇寧和泰諾健的合作，可以一起駛向健康經濟更深的藍海。”張近東相信，蘇寧強大的線下線上零售實力，以及豐富的體育IP及品牌推廣資源，可以讓雙方的合作擦出耀眼的火花。“我們有定位時尚潮流、高端消費人羣的蘇寧廣場以及高端商業住宅項目將在全國範圍持續落地，還有面向頂級高端消費羣體的上海蘇寧寶利嘉酒店也即將於今年年內開業，它們都精準覆蓋了追求健康品質生活的主力用户人羣，也會為未來蘇寧的品質合作伙伴提供更多機會與更多元的平台。”
在意大利，泰諾健被譽為“運動器材中的法拉利”，並與寶格麗、芬迪、古馳等同是意大利高端品牌協會ALTAGAMMA的成員之一。如今，隨着經濟的發展和人們生活水平的提高，喜愛健康運動的人羣比例不斷提高，也對該領域的消費品質提出更高的要求。“中國充滿了機會。”張近東期待尼里奧•亞歷山大“多到中國走一走”。尼里奧•亞歷山大則表示他非常樂於接受這位中國合作伙伴的邀請，因為他也已經注意到，“中國市場現在是世界一流的市場，這些年中意商貿關係非常好，和蘇寧這樣的優秀中國企業牽手是最好的選擇。”
(2017-09-21)
重慶蘇寧總經理劉其志：15週年打造智慧零售新起點
9月22日，重慶蘇寧將迎來入渝15週年。在15年間，重慶零售市場經歷了消費升級、零售轉型的多次更迭，重慶消費者的購物方式發生了天翻地覆的改變。日前蘇寧雲商重慶地區管理中心總經理劉其志在接受採訪時表示，蘇寧入駐重慶15年以來，從傳統線下實體賣場，成功轉型為全渠道、全品類的O2O零售商。以15週年為全新起點，重慶蘇寧將再度引入是智慧零售模式，對傳統零售商發起全面挑戰，真正迎來智慧零售的爆發時刻，15週年慶對於整個重慶地區零售行業都有着深遠影響。
蘇寧雲商重慶地區管理中心總經理 劉其志
15週年慶打造智慧零售新起點
蘇寧在2002年9月底入駐重慶，15年間已經發展為擁有近百億元年銷售規模，超過80家店面並將拓展出15種經營業態的重慶零售行業翹楚。在15年間，重慶消費者購物體驗經歷了三個階段：實體零售、線上銷售以及線上線下結合的銷售模式，其間重慶蘇寧也經歷了大店佈局、蘇寧易購網上商城開業、O2O轉型等不同歷史階段，而在這15年中，共有超過1000萬重慶市民，享受到了蘇寧帶來的前沿、海量、低價的購物體驗。
劉其志表示，15年不僅是重慶蘇寧O2O的成功轉型，更是蘇寧引領重慶地區零售行業走向未來的全新開端：未來的零售業形態將是全新的“智慧零售”模式：運用互聯網、物聯網技術，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產製造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。
智慧零售模式涉及到了線上、線下、供應鏈、終端，消費者等諸多環節，因此如何將線上線下打通是智慧零售的關鍵所在，而從線下實體零售成長起來的蘇寧可以説是具有基因優勢：目前蘇寧在重慶擁有了超過80家連鎖店，打造出了蘇寧生活廣場、蘇寧雲店、蘇寧優趣、蘇寧紅孩子、蘇寧影城、蘇寧直營店、地方特色館等諸多業態，未來蘇寧廣場也將在重慶落户。
隨着9月22日蘇寧觀音橋生活廣場的全新亮相，蘇寧門店已經變身集體驗、服務、購物於一體的互聯網智慧零售門店。線下門店除了引入大數據智能黑科技外，還進一步升級了用户互動屬性，比如新增設的優趣專區，深度整合的紅孩子母嬰，蘇寧雲店內的廚衞產品銷售區域，搖身一變成為家庭廚房，電視專區化身新房客廳，空調專區變身安靜的咖啡廳。以觀音橋生活廣場為開端，蘇寧將把“互聯網智慧零售門店”的理念，植入到所有的商圈大店、鄉鎮直營店等各種業態中。
與此同時，重慶蘇寧還在營銷模式上圍繞智慧零售進行了全面創新，在6月打造了年中慶半年購物盛宴邀請全球網紅參與直播，擺設千人火鍋宴，讓年中慶典成為全球分享的大事件。在818以“發燒”定位，充分發揮線下門店主力軍作用，聯動線上線下資源，以“工匠”精神升級詮釋“發燒”概念，圍繞產品、價格、服務等多個消費維度，打造真正發燒級消費盛宴。
智慧零售驅動行業級盛宴
15年來，蘇寧加速開放零售生態圈，藉助智慧零售理念作為驅動，與重慶、西區眾多供應商建立了“生態圈合作伙伴關係”，在本次重慶蘇寧15週年慶期間，重慶蘇寧將攜手百餘廠商，打造年度級行業盛會，同時在活動期間投入超過億元優惠讓利，以及超過十萬件豪華大禮，作為15週年厚禮回饋給消費者。
作為行業盛會的第一步，“重慶蘇寧15週年慶品牌盛典”將於9月22日上午在觀音橋蘇寧生活廣場舉行。目前，重慶蘇寧已經向超過百餘廠商，發出了15週年慶品牌盛典活動邀請函，美的，海爾，海信，三星，長虹等國內一線廠商高層將在品牌盛典活動期間，與重慶蘇寧共同見證15週年慶及重慶蘇寧智慧零售全新起點時刻。劉其志表示，在品牌盛典活動期間，重慶蘇寧還將與廠商一起揭幕15週年近百個“金章獎”，“金牌獎”，“金獅獎”品牌，將15年來重慶蘇寧的發展歷程及共聚未來的目標與廠商共同分享。重慶將這些企業和平台一起集結起來，正是對行業整合能力的一種體現。
與此同時，重慶蘇寧還將在9.22-9.24觀音橋生活廣場開業活動三天時間內，舉辦15週年音樂狂歡節，邀請重慶知名本土樂隊進行現場表演，開展飲料派贈活動。在9月24日，還將與重慶電信，榮耀手機共同舉辦“榮耀對決”比賽，讓全民參與超級大獎的巔峯爭奪。
(2017-09-07)
中商情報網訊 8月28日晚間，國美零售發佈2017年上半年財報。隨後，在8月30日晚間，蘇寧雲商亦發佈2017年上半年業績報告。眾所周知，國美與蘇寧一直是“旗鼓相當”的對手，更是同樣從線下轉型為全渠道發展的平台。那麼，2017上半年業績誰能勝出？誰轉型電商更成功？
營收PK：蘇寧略勝一籌
蘇寧雲商
8月30日，蘇寧雲商發佈了2017上半年業績快報。上半年消費市場穩中向好，根據中華全國商業信息中心統計數據，2017年上半年全國百家重點大型零售企業零售額累計同比增長3.1%，增速相比上年同期提升了6.3個百分點。
2017年1-6月蘇寧雲商實現營業收入835.88億元，同比增長21.64%，其中,中國大陸地區實現營業收入同比增長26.88%。淨利潤29171.4萬元，相比2016年同期增長了340.71%。整體來看，2017年上半年蘇寧雲商商品銷售規模（含税）為1,044.69億元，同比增長22.07%，其中,中國大陸地區實現商品銷售規模同比增長26.35%，尤其第二季度中國大陸地區實現商品銷售規模同比增長30.22%。上半年蘇寧雲商實現線上平台實體商品交易規模為500.39億元（含税），其中線上自營商品銷售收入413.65億元（含税），同比增長61.39%；開放平台商品交易規模為86.74億元。
數據來源：中商產業研究院大數據庫
國美：
8月28日晚間，國美電器發佈2017年半年報。報告期內，國美電器線上線下交易總額（GMV）與去年同期相比增長22.87%，其中線上電子商務的GMV增長54.24%。國美電器銷售收入380.73億元，較去年同期的353.12億元，增長7.82%；線下的可比門店的銷售收入增長約2.34%。國美電器的綜合毛利率由去年同期的16.37%增長1.46個百分點至約17.83%。經營費用率由去年同期的16.29%略增0.86個百分點至約17.15%。穩健的經營成果，帶來了財務（成本）╱收入及税前利潤的大幅增長，由去年同期的28百萬元增長814.29%至約2.56億元。
此外，國美電器總借貸（應付債券及計息銀行借款），由2016年6月30日的64.14億元增長至截至2017年6月30日的約160.01億元，導致財務成本的增加，因此，本集團歸屬予母公司擁有者應占利潤由去年同期的1.24億元，略減少1.61%至約1.22億元。
零售業務PK：各自推動線上線下全渠道發力
蘇寧雲商：持續推進互聯網化門店建設，新開雲店13家，升級改造雲店50家；新開常規店24家，持續推進母嬰紅孩子、超市店面線下拓展的探索，新開母嬰紅孩子店面6家，超市店面1家。下半年，蘇寧雲商將加快店面佈局以及新業態的探索。
為進一步加快農村市場網絡佈局，蘇寧將打造“零售雲”平台，對外開放輸出現有的供應鏈、倉儲、金融、品牌、零售運營等核心能力，推進蘇寧易購服務站加盟店的開設，建立四到六級市場的商品銷售及服務渠道。蘇寧雲商對加盟店的經營將進行全程的管理，為消費者提供無差別的商品及服務，提升農村市場蘇寧品牌影響力，為此蘇寧雲商加快團隊、零售雲系統的建設，並率先在江蘇、安徽等地試點，待成熟後將在全國範圍內進行推廣。
數據來源：中國電子商務研究中心
國美：一方面對重點門店進行改造，通過新的場景和體驗搭建了以家為核心的“家裝+家電”和“娛樂+休閒”的新門店。今年上半年，這家公司在北京大中中塔電器店建立了首家專業VR影院，預計到年底在更多核心城市發展20家。此外，國美還以3.56億元戰略投資互聯網家裝公司愛空間，並在北京、浙江、程度和上海等地門店，引入家裝設計及電器套購、全屋水暖系統、中央空調、整體櫥櫃，以不斷豐富家庭整體解決方案。
另一方面，國美在內部組建了新的互聯網公司，由國美原CFO方巍擔任CEO。這家公司的主要職責是，通過圍繞國美APP打造開放式的“社交+商務+利益分享”的新型互聯網生態圈。“後電商時代正在逐步向社羣、社交化、內容化發展。國美互聯網從2015年開始打造商務+社交+分享生態圈，未來國美將實現線上線下高度融合，成為電商+社羣+實體的三位一體平台。”
物流業務PK：物流服務持續改善，大力發展自建倉庫，難分伯仲
蘇寧雲商：圍繞倉儲能力建設、物流運營效率提升、社會化業務持續打造核心競爭力。截至2017年6月蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關配套總面積614萬平方米，擁有快遞網點18769個，蘇寧物流網絡覆蓋全國352個地級城市、2810個區縣城市。蘇寧物流服務效率持續改善，一方面通過新開山東、河南、浙江、深圳、重慶五個區域小件物流中心並投入運營，帶來“半日達”、“次日達”配送服務時效產品佔比持續提升，另一方面，持續打造“送裝一體”等特色服務產品，踐行“準時達”、“如約送”、“送貨入户”等服務承諾，不斷改進服務品質。
國美：物流網絡已覆蓋95.5%地級市、91.0%縣區級、71.0%鄉鎮級。除了在建的西安、瀋陽、寧波物流基地，未來，國美還將大力發展物流自建倉庫，深化全國物流網絡覆蓋，計劃新增倉庫面積196萬平方米。此外，國美正在以“物聯網技術”為支撐，構建國美后服務市場，向萬億市場增長。
金融業務PK：向O2O銀行大力推進，國美略有不足
蘇寧雲商：聚焦核心業務發展，上半年蘇寧金融業務總體交易規模實現同比增長172%。一方面，蘇寧金融圍繞客户需求，持續推進服務和產品創新，圍繞消費金融、支付、供應鏈融資、理財保險等產品線，上線了包括“任性貸”、“支付收款寶”、“小微貨速融”、“延保手機盜搶險”等創新產品，在滿足用户金融服務需求的同時，也大大的提升用户體驗。
另一方面，通過加強與政府、第三方機構等在數據資源方面的合作，夯實了蘇寧金融科技的發展基礎，金融精準營銷和數據風控能力明顯提升，欺詐風險和信用風險保持在很低的水平。
國美：2017上半年國美金融交易總額264.36億元，較2016年同期增長1280%；上半年累計發放貸款同比增長885%；累計註冊用户442萬，上半年新增用户63萬，同比增長1388%。
國美互聯網CEO方巍表示，“純電商已經出現了增長的紅利，後電商時代正在逐步向社羣、社交化、內容化發展。“
生態大PK：側重不同，各有千秋
蘇寧雲商：
據《2016年度中國網絡零售市場數據監測報告》數據統計顯示，蘇寧易購和國美在線的市場份額排名第四和第五。穩居首位的是天貓，在市場中的份額佔比為；京東憑份額，緊隨其後；排名第三的是唯品會，市場份額從2015年的上升至，排名第6-10的電商分別為：噹噹（1.4%）、亞馬遜中國（1.3%）、1號店（1.2%）、聚美優品（0.7%）、拼多多（0.2%）；其他（3.3%）。
(2017-09-01)
8月24日，由全國工商聯主辦的2017中國民營企業500強發佈會召開，中國民營企業最新500強名單發佈，蘇寧控股集團以營收總額4129.50億元排名第二。在同時公佈的2017中國民營企業服務業100強名單中，蘇寧則位列第一。
（圖：2017年中國民企500強前十位）
（2017中國民營企業服務業100強名單）
“500強榜單”以企業年度銷售總額（營業收入）為主要依據，參考企業淨資產、納税額、淨利潤等指標。上述榜單中，華為投資控股有限公司、蘇寧控股集團、山東魏橋創業集團有限公司位列前三名。上個月，蘇寧控股集團旗下蘇寧雲商更是首次躋身《財富》的全球財富500強榜單。
據瞭解，在過去的一年，民企跨入世界500強行列的步伐進一步加快，民企500強中有16家入圍世界500強榜單，比上年增加4家。民企500強入圍門檻大幅提升，過去的一年，民營企業500強入圍門檻為120.52億元，較上年增加了18.77億元；超大型企業快速增長，過去的一年，有6家民企收入突破3000億元大關，形成第一方陣。
全國工商聯發佈的《2017中國民營企業500強調研分析報告》顯示，過去一年，民營企業500強前十大行業反映出由產業調整的趨勢，第三產業入圍企業數量連續5年增加，從2012年的117家增至2016年的154家，增幅31.62%。全國工商聯副主席黃榮表示，民營企業500強反映出由傳統產業向新興產業調整的趨勢。
（圖：蘇寧總部）
近年來，蘇寧不斷加速轉型發展的腳步，產業經營不斷拓展，形成商業、地產、金融、文創、體育、投資六大產業協同發展的格局，產業協同的生態圈已成為其發展智慧零售的絕對領先優勢。
(2017-08-24)