從救世主到狩獵者 孫宏斌終於當選為樂視網董事長

　　7月21日下午，以電話會議形式召開的樂視網董事會上，孫宏斌當選為樂視網董事長。從救世主到狩獵者，孫宏斌兵不血刃，步步為營，撬動了樂視千億資產。

　　“我其實不是一個激進的人，江湖上都説我激進，我真的不是一個激進的人，我骨子裏是一個偏理性的人，厭惡風險。”孫宏斌如是説。

　　儘管如此，並不是人人都能跟得上孫宏斌的思維和步伐。至少在孫宏斌入股樂視這些天裏，他思維的某種“跳脱性”恐怕不是所有人都能跟得上的。

　　“還是要回去蓋房子的，畢竟賈躍亭的買賣沒我的大”

　　2017年1月15日，樂視獲得融創150億元投資。在“同袍偕行，樂創未來”發佈會上，孫宏斌自嘲道：“聽我説話，大家可能比較費勁，但我還要説一下投資樂視的邏輯。很多事情，我比老賈倒騰得明白。至少在錢的方面。”

　　孫宏斌不停重複一句話：賈躍亭身上有這個時代特別稀有的企業家精神。他當場撂話：“這麼點兒錢，幹這麼大事兒！這事兒敗了，憑這股精神，下件事兒照樣能成。”

　　這筆錢來得很“單純”，孫宏斌投資樂視也只是看好賈躍亭其人及其團隊。那時的孫宏斌説，投資樂視後，我還是要回去蓋我的房子。“融創可能會參與董事會，參與學習，大家一塊探討。我覺得我們給樂視帶不來任何東西，也沒有精力，而且他這個買賣沒我的大。”

　　“其實房產紅利已經結束，樂視是我們尋找增量市場最好的標的”

　　聲稱要回去蓋房子的孫宏斌，在短短兩個月之後，便坦言傳統房產行業紅利已經結束。2017年3月28日，在融創中國2016年業績發佈會上，談到投資樂視時，孫宏斌説，“樂視的事，我們的投資邏輯到目前來看是沒有任何問題的，這個邏輯也沒有變。對我們來説是長期投資，短期怎麼樣我們不關注，往下最多是30%，往上漲可以到300%。”此時，融創已經向樂視投出了124億元。

　　談到此次融創為何投資樂視，融創董事會主席孫宏斌坦承，投資樂視是融創自成立以來第一次跨產業投資。他透露稱，傳統房地產行業紅利已經結束，要開始尋找增量市場。而樂視是其中一個最具增長空間、最值得探索的價值標的。

　　“對於樂視的投資邏輯一直沒變，從不謀求控制權”

　　又是兩個月過去，孫宏斌仍舊堅持着自己“單純”投資樂視的邏輯，對樂視的控制權表現出“無所謂”的態度，而這或許是另一種以退為進。2017年5月22日，在融創中國股東大會上，孫宏斌曾表態自己並不謀求樂視的控制權，“我們對於樂視的投資邏輯沒有改變，也看好賈躍亭的戰略眼光和厚道為人。”

　　如此看來，孫宏斌的確十分看好樂視。不説二人同為山西人，單從商場角度來講，孫宏斌一向以出手精準著稱。馳援樂視，自然以自身利益為重，在他眼裏，樂視今後就是樂視網和汽車兩部分，這意味着賈躍亭苦心構建的七大生態，也許不得不放棄，生態化反淪為空中樓閣。

　　事實上，在入股樂視系之前，融創團隊曾做過大量的調研，最終選擇只入股樂視網、樂視電視（樂視致新）及樂視影業。在孫宏斌眼裏，這三塊是樂視系統中業績最健康、前景最被看好、退出通道也最為順暢的最優質資產。

　　“樂視汽車幹什麼都行，反正我不投”

　　對於被賈躍亭視為“翻盤希望”的樂視汽車，孫宏斌的態度前所未有的堅決。

　　2017年1月地產公司融創中國入股樂視後，董事長孫宏斌雖然表示願同樂視共建莫干山汽車小鎮：“賈躍亭在莫干山拿到一萬畝地，工業可能用兩千畝、四千畝，剩下的政府説你幹什麼都行。”

　　但所謂“幹什麼都行”，反正汽車是沒錢幹了。

　　2017年3月，在融創中國2016年業績發佈會上，孫宏斌就曾放話：將來樂視就是上市公司和汽車兩部分，樂視汽車賈躍亭該怎麼弄怎麼弄。其他的，“該賣的賣掉”！

　　2017年4月，賈躍亭還曾邀請孫宏斌一起奔赴美國，參與“FF91”的路測。外界由此傳聞，融創有意與聯想控股聯合，投資FF11億美元。孫宏斌對此的回應只有兩個字：“不投”。

　　據報道，4月24日英國奢侈汽車廠商阿斯頓·馬丁（Aston Martin）與樂視的合作已經中止，原因不在技術層面。消息人士稱“樂視沒有投入資金”。

　　2017年7月6日，賈躍亭宣佈將正式出任樂視汽車生態全球董事長一職。在Faraday Future（簡稱FF）方面，賈躍亭將出任FF全球董事長。這一系列動作意味着，賈躍亭接下來將把絕大部分精力都會投入到造車這一飽受爭議的冒險當中。

　　其實，孫宏斌攜150億入股樂視時，就明確表示不投資樂視汽車，因為還有三個看不懂：

　　“其一，電動車市場的拐點究竟什麼時候來到？方向正確之下，市場放量的時間週期有多長，尚無法預計。其二，電池技術突破及相應的成本降低如何實現？電池工業的走向尚不清晰，存在變數。其三，充電條件。配建充電樁，是一個巨大的工程。”

　　“中超本來就不應該做，該賣就賣了吧”

　　而樂視體育，始終未得到孫宏斌的青睞。

　　3月2日據騰訊財經報道，“蘇寧旗下PPTV聚力體育將取代樂視體育，成為2017賽季中超獨家新媒體合作伙伴，擁有PC和移動端全部240場新媒體轉播權。目前雙方暫時簽訂一年，價格為13.5億元。”

　　商人角色更重的孫宏斌，不止一次對樂視體育買中超版權一事上發表不同看法，他公開表示：“中超本來就不應該做，投了13億，虧了5億。你不能因為説中國老百姓喜歡看你就做，這是一個買賣，你這麼做就不對。”

　　2017年3月，除了公開反對樂視體育購買中超版權外，孫宏斌在融創中國2016年業績發佈會上還表示，“非上市體系這塊兒，我們一直推動它該賣的賣，該合作的合作，讓它儘快變得正常。包括手機也好，體育也好，其實我們也都花了很多精力在看，不是要去買它，是推動它，去合作、去賣掉，去解決資金問題。”

　　孫宏斌不支持、賈躍亭無暇顧及，樂視體育只能自謀出路。

　　“樂視影業現在做的事兒是對的，我們有的是錢”

　　至於一開始被納入孫宏斌入股範疇的樂視影業，不如説他是在“投資”張昭。

　　2017年6月19日，樂視影業在上海電影節舉行IP垂直生態戰略發佈會。孫宏斌沒有像大部分嘉賓那樣發言完就走，而是全自始至終坐在第一排，聽完全場。面對來自大股東融創中國董事會主席孫宏斌的肯定，張昭哽咽了。

　　“我覺得我們就要有自制內容，自己有IP，有團隊，有能力，這個才是值錢的。這個世界不缺錢，缺的是正確的商業模式。”

　　孫宏斌轉而對張昭説，“你不用擔心錢，只要方向對，你有的是錢。”正是這樣一句話觸動了張昭的淚點。

　　7月12日，騰訊財經從知情人士獲悉，樂視網將首設首席內容官一職，該職位或將由樂視影業董事長、CEO張昭出任。

　　孫宏斌當然不是因為張昭善於煽情、玩概念才投資樂視影業，在他看來，無論張昭怎麼説都不重要，重要的是，他認為樂視影業現階段做的事情是對的。

　　孫宏斌表示，“有很多人問我們投的是什麼玩意兒。其實就是一個IP驅動內容產業。現在最難做的是內容產業，美國過去對於內容也不太重視，但現在內容產業越來越值錢，但是越來越難做。用IP驅動內容是一個方向。要投對一個東西，方向投對了，肯定賺錢，貴的便宜的都無所謂，看5年10年長期的價值投資，看對方向看對趨勢，一定會賺錢。就像房子一樣，你覺得現在高了，以後還會更賺錢。”

　　“老賈還年輕，我們應該寬容失敗、支持他”

　　事情發展到7月，融創開始真正以“救世主”的姿態直面樂視，甚至提出：“現在來看，100多億（元）肯定不夠，但當樂視再需要投資的時候，樂視還姓賈嗎？”

　　就在7月16日晚，孫宏斌在朋友圈轉了樂視對“賈躍亭在美豪宅”的澄清聲明中表示了對賈躍亭的支持。“這裏是我住過兩次的地方。老賈手上還有好牌，老賈還年輕，我們應該有寬容失敗的環境和氛圍，我們應該支持老賈這種義無反顧的企業家精神。不蓋棺不定論。支持老賈。”

　　至於7月17日樂視網的2017年第二次臨時股東大會，賈躍亭雖未到現場，卻還是在微博上刷了把存在感。而此時的孫宏斌，則再度堅稱自己沒有精力放在樂視上，主要還是融創。他同時回應“樂視是不是要姓孫”這個話題“沒什麼意思。”

　　孫宏斌説這短短15分鐘的股東大會簡直像“地下黨”。而隨着他的“金句頻出”，2017年7月18日，據騰訊財經報道，融創中國董事局主席孫宏斌確認，7月20日樂視網將選舉新任董事長。

　　至此，樂視的這出“戲”基本算得上是高潮迭起了。從今年1月，樂視陷入資金困局，融創火線馳援，到今年7月，賈躍亭辭去其在樂視網的所有職務，從樂視網權力中樞徹底出局，這一切都像是一場提前排練好的演出。融創投資樂視，雖是以雪中送炭之勢，可那之後，賈躍亭的命運劇本似乎已經寫好。

　　回望來路，為時已晚。

　　本文作者潘梓春，億歐專欄作者；轉載請註明作者姓名和“來源：億歐”；文章內容系作者個人觀點，不代表億歐對觀點贊同或支持。

　　以下為網友評論：

　　網友“閃光66”：如果不維護樂視手機，2000萬的樂視手機用户是不花費樂視網的資源，不要以為當了董事長，把樂視手機包袱丟了就可以。

　　網友“A0A佈局”：這孫子又是世紀之王