喜威中國CEO馬鯤鵬：未來會在中國繼續投資並加大合作
馬鯤鵬（Maarten Bijl）在惠州工作四年了。
南都訊丹麥籍老外馬鯤鵬（Maarten Bijl）在惠州工作第一年遇上了新冠病毒爆發，這是他任命喜威中國董事局主席後對待的第一個全球化的大挑戰。疫情國內內地爆發時，正在歐洲的馬鯤鵬情繫中國內地員工休慼，根據視頻會議指揮者美國新公司的抗疫行動，春節假期一完畢，馬鯤鵬立即從歐洲趕回廣州市，着手佈署在提高思想認識的前提條件下，沒有響應政府部門呼籲進一步全方位復工復產。馬鯤鵬表達，“相信明天世界可以成功地對待這次危機，這也體現了全球合作的弊端。”
疫情之時捐一次性口罩解燃眉之急
“北冥有魚，北冥有魚。鯤之大，殊不知其兩千裏也。化而為鳥，其名叫鵬。鵬之背，殊不知其兩千裏也；怒而飛，其翼若垂天之雲。”“鯤鵬”來源地於《莊子》，“馬”則是真實姓名“Maar”的音同。馬鯤鵬特別喜愛自家的中國取名字。
帶着一千秋偉業的好意頭，馬鯤鵬於2016年在廣州市開始了他國內的信念，擔任喜威（中國）集團公司有限新公司的董事局主席，承擔中國區液化石油氣（LPG）、lng石油氣（LNG）市場銷售市場，以及開拓氫能源汽車等生氮化合物能源業務。喜威中國是丹麥SHV能源集團公司下的控股新公司，1997年進入中國市場銷售市場，目前發展方向成為中國內地排名前二的液化石油氣分銷商，總部就在廣州市。
今年3月初，喜威中國辦公室開始復工，馬鯤鵬當初臨時留在丹麥的家人們也進入了廣州市。在他或許，他們作過正確的取決於，因為進入3月後，中國控制疫情積極開展，馬鯤鵬對中國政府部門實行的防疫措施表達認同，並積極遵從相關規範，“這是疫情取得迅速控制的緣由之一”。他主動和剛進入廣州市的家人一塊兒家裏隔離兩週，核酸檢測為陰性後，他開始休息。
在疫情爆發之時，馬鯤鵬所在地的新公司就開始積極籌劃購買防疫物資。2月份，在物資最緊缺之時，喜威中國根據歐洲總部資源購買到數十個N95等級的一次性口罩，並將其中部份捐贈給了廣州市中山大學二附屬醫院東院、佛山三水區醫院。馬鯤鵬表達，“這批一次性口罩原來是計劃是疫情期間給在前線保供送氣的一線新聞員工使用的。但在一線新聞員工的高度重視下，新公司取決於將這種一次性口罩捐給給迎戰在抗疫一線新聞的醫務人員，希望他們能取得更強的保護措施。”
國外疫情日趨嚴峻時，中國內地的防疫物資復產，馬鯤鵬的團隊又為歐洲總部及在全球的哥倆新公司、合作伙伴籌劃防疫物資。馬鯤鵬説“這是一個全球事件，我們都其他的海外新公司也在從我們都前期的（中國）工作經驗中自學怎樣保護措施自家。”
點贊中國減免企業保險措施
能源類產品是剛需房，在疫情期間，某一方面，羣眾用氣有必須提高但由於從嚴的防疫措施要求、導致一線新聞員工工作難度增大、出現人少事等問題，另某一方面，停工停產使得製造業、商業地產能源總體性需求減少。既要確保供氣，又要平衡生產製造成本與支出，給新公司產生不小的挑戰。
“控制生產製造成本沒有第一要務，”馬鯤鵬説，“最至關重要的是先確保員工安全性，公司裁員更沒有一個好方式，這與新公司‘投資於人’的核心理念不符”。馬鯤鵬告訴我記着，他們很快組織了緊急協會，有差異的徽信羣組正確處理疫情期間基本事項，並根據集團公司上海採購營銷渠道購買一次性口罩等防疫氮化合物運送到中國，確保喜威員工安全性的辦公環境。就此，新公司約有數十名員工逗留在湖北，在疫情緩和後，新公司從嚴遵照政府部門的防疫要求，狠下工夫營養健康確保措施後分配他們反回，目前絕大部分員工已經順利反回崗位。
馬鯤鵬説，“新冠疫情國內爆發時產生很很強的不確定感，但也使得我們都更加融洽地團結在一塊兒，我就為我的員工覺着驕傲。”在城市熱力管道石油氣較為普遍的今天，罐裝煤氣仍然是部分羣眾的至關重要能源來源地，為保證這種羣眾都能開温水和煮飯，疫情期間，新公司各崗位員工堅持在一線新聞。他們做到了從嚴的日常安全防護和消毒，每一罐氣都歷盡作風嚴謹的檢查和消毒才分配配送。
3月復工復產拉動了用氣需求，但是餐廳用户中僅有30%-40%需要量恢復，不少本地網的合作伙伴是新公司長久忠誠的用户，要為幫助這種用户，馬鯤鵬説，“新公司已經延長了有流動資金艱難的企業用户的回款，這階段我們都更需要團結互助，共克時艱。”
不僅企業在行動，政府部門也施行了相關措施適配企業。馬鯤鵬特別稱讚了2月份中國推送的《關於階段性減免企業社會保險費的通知》，該通知提起“階段性減免企業基本養老保險、失業保險、工傷”，除此之外減少企業承擔，馬鯤鵬看來，“這種國家政策將促使新公司做成更有益於員工的行為表現。”
疫情產生清洗能源發展方向機遇
在員工或許，馬鯤鵬是一個特別和善開朗的公司老總。喜威中國公司事務副經理陳光大表達，馬鯤鵬喜愛中國茶，跑步，日常喜愛主動與他們聊天交談。在訪談歷程中，馬鯤鵬對疫情的樂觀工作態度緊扣始終，他也在疫情中看到了機遇，“希望我們都過去在能源上的很大耗費，可以引起我們都用户觀念到使用清洗、市場導向能源的弊端。”
早在在2017年的廣州市財富管理方法全球論壇上，馬鯤鵬當做能源企業代表發言稿，注重使用生氮化合物來生產製造清洗能源，已經有機化學廢棄物如地溝油等回收生產製造能源。SHV能源集團公司全面在歐洲多條國家市場銷售生氮化合物液化石油氣（Bio-LPG），光於2019年表態與丹麥皇家國際航空、SkyNRG外資在丹麥投資生氮化合物航煤生產製造服裝廠。喜威中國2019年也在廣州市黃埔區開始運營第一家加氫站，並將於今年增設第二個加氫站，他希望未來國內進一步推動清洗能源的聯合開發和使用。
疫情大程度影向了經濟迅猛發展方向，馬鯤鵬卻看來這是一個深度思考並投資未來的機會，他説喜威不僅不容易撤資，未來還會繼續投資並加大兩者之間他地方的合作。
喜威中國在廣州深圳和長三角地區已擁有近40家成員企業，約5000名員工。在馬鯤鵬的辦公室裏放着各色夥伴企業贈送給的紀念品，有來自深圳新公司送的硯台，上海地方組織送的帶有孔子像的瓷碗，佛山合作伙伴送的馬鯤鵬身着傳統長衫，擺出工夫造形的泥塑，還有郵票、摺扇等等。喜威近來在佛山的另一個項目，三水區湘江氣站零增和繼續盛大開業項目，也在有序開展中。馬鯤鵬介紹，湘江氣站零增項目投資2000萬左右人民幣，達產後將成為海南省第一家選用程序語言邏輯系統測控系統（PLC）的液化石油氣站，也將成為業內智能化管理方法的標杆氣站。
廣東四通五達的動車，快捷的網上支付等更加立場堅定了馬鯤鵬國內目前的生活的意向。他表達適配疫情期間政府部門對外籍人士“一碗水端平、平等以待”的做法。他同時提起，疫情雖然給全球合作產生必須影向，但全球化造就了我們都目前互相依賴性的求生關係，目前更需要全球化的合作。