善良比聰明重要!一個百億操盤手在A股的艱難進階
“在全球範圍內,中國資產無論A股或港股的相對優勢明顯,性價比更好。這個時點,股票與房地產、債券等其他資產相比,具有較高的性價比。”最近,睿遠基金總經理陳光明這樣表達他的樂觀。
陳光明是一名價值投資理論的擁躉,左右着百億級資金的流向,據稱睿遠管理的資產規模高達440億,業績傲人,2月其發佈第二隻公募產品,首日募集資金超1200億元,一度創下紀錄。
他將他的樂觀落地在行動上,4月下旬,睿遠旗下核心產品——睿遠成長價值混合披露組合,淨值118億的基金,持股的倉位約90%,其中A股佔83.19%,港股7.12%。
從實習生一路成長為基金業大佬,陳光明在A股縱橫22年,經歷市場多個週期的漲跌起伏,疫情當前,波詭雲譎,這次他的預言靈驗嗎?
入行:虧掉1萬個月的工資
陳光明不是金融科班出身。
1998年,他在上海交通大學動力機械系念研究生時,擔任校學生會副主席,因為工作的緣故,聽了很多公司的宣講會,“接觸很多行業,發現自己對證券行業比較感興趣。” 他這樣解釋從工科轉向金融業的原因。
當年3月,陳光明來到東方證券基金部實習,“實習時,每週一到週四白天都在公司,晚上和週末做畢業論文,全情投入工作。我覺得很幸運,走出校門就找到自己熱愛的事業。
資產管理部的負責人是傅鵬博,傅是投行出身,很熟悉上市公司,帶着陳光明深入調研,挖掘企業基本面,關注行業的趨勢和變化,兩人成了最佳搭檔,傅現任睿遠基金副總經理。
跨出校門不久,陳光明一頭扎進基本面研究之中,為調研美的電器,他在該公司前後整整忙了一個月。他在東方證券飛速晉升,1999年3月正式入職,2000年升為研究主管,次年成投資經理,開始管錢。
成長終究是有代價的。2001年,資產管理部掌控着約3億元資金,陳光明一人管理5000萬元,初出茅廬,時運不濟,下半年股市大跌,他第一年就虧了30%,就是1500萬元。
“我當時一個月工資才1500塊,相當於虧了1萬個月的工資。身體扛不住了,胃開始出問題,老想吐,壓力特別大。”陳光明接受《中國基金報》採訪時表示。
剛入行時,他看了很多遍巴菲特的書,覺得很有道理,卻毫無實踐的機會:普通投資者熱衷於看盤子大小、有莊無莊,機構投資者則是看“趨勢”。
“公募一哥”王亞偉這樣評論那段時期:某隻股票一旦發現有基金持倉,就不會有人買了,“因為有基金在裏面,莊家就不會碰了,莊家不碰的話,股票就不靈了。”
“當時的A股市場是新興市場,各方面都不成熟,股價一兩年的漲跌,跟公司的基本面可能完全沒什麼關係。巴菲特式的長期持有,需要那麼久,感覺太遙遠了。”陳光明迭代了他的方法論,以上市公司基本面為基礎,結合對行業趨勢的判斷來做投資。”
領悟:成長價值90%來自未來
基於基本面趨勢投資的方法,陳光明抓住2003年的“五朵金花”行情。
“五朵金花”是指汽車、石化、電力、鋼鐵和金融,陳光明團隊早早關注到行業變化,重倉上海汽車、齊魯石化等股票,這一年業績出色。
2005年,31歲的陳光明升任東方證券資產管理部總經理,第二年前往哥倫比亞大學進修,系統學習價值投資理論,這所大學正是巴菲特師從本傑明·格雷厄姆的地方。從此開始,他由偏基本面的趨勢投資,規劃為以深度價值為主、結合行業趨勢的。
深度價值投資者的一個重要原則是,買價值被低估、足夠便宜的股票。正如巴菲特所説:“無論一個投資者基於什麼估值、什麼原則買股票,無論公司成長與否,無論盈利呈現出怎樣的波動或平滑,無論相對其當前盈利、賬面值而言的價格是高是低,投資者應該買入的是,以現金流貼現方法計算後,最便宜的股票。”
2005年成立的東方紅1號,兩年存續期結束後,實現了近300%的復權收益率。
但是,價值投資理論不是本本主義。
2010年股市比較低迷,從價值低估的角度,陳光明投資了一家商業公司的股票。2011年,該股下跌了30%,他及時在底部補了倉,在反彈時賣掉,“基本沒虧錢,感覺很不好,做純低估的投資,也是有風險的。”
兩三次教訓以後,陳光明慢慢有所領悟,轉向成長價值投資,從單純買入低估的公司,轉成尋找優秀企業。“成長價值可能90%來自於未來,深度價值則來自於股價相對於公司現在價值的折扣。”他如是解釋兩者的區別。
原則:投資中善良比聰明重要
經歷多次市場磨練後,陳光明團隊確立了以“幸運的行業 能幹的管理層 合適的價格”的投資法則。
具體指“看行業、看商業模式、看管理層、看估值”。比如,公司所處的行業特徵如何,是否有較大發展空間?公司的商業模式如何,是否具有可持續發展能力?管理層是否足夠優秀,擁有與自己行業特徵相匹配的能力?最後看估值,即使是好公司,買入的價格也至關重要。
在上海交通大學的一次交流活動中,陳光明談道:“跟一羣不太行的人打交道,你犯錯誤的可能性比較大;跟一羣能力超羣的人打交道,雖然貴一點,隨着時間的推移會超越你的想象。”
基於該投資理念,東方資管團隊在2008年買入伊利股份,2012年買入恆瑞醫藥,2014年買入海康威視、格力、美的電器等,現在均是價值投資者追捧的熱門股,其團隊收益頗豐,開始聲名鵲起。
萬科是他投資的妙筆之一。2015年初,寶萬之爭愈演愈烈,萬科暴漲。東方紅是當時業內唯一大量持有萬科的公募機構,且建倉於寶萬之爭前,斬獲鉅額回報。
“2014年初,萬科A的股價才6塊多,110億的總股本,這麼優秀的公司,市值才六百多億元,一百多億元就能成為大股東,這個估值太便宜了。”陳光明分析説。
2018年初,陳光明辭職,離開工作20年的東方資管,創立“睿遠基金管理有限公司”。他個人出資5500萬元,佔比55%;搭檔傅鵬博出資3251萬元,佔比32.51%。
在離職前的內部演講中,陳光明道出了他的原則——投資中善良比聰明重要。“兄弟姐妹之間借點錢都不容易,但客户把養育孩子的錢、養老的錢託付給我們,這就是責任。”如果,客户虧了錢,要比自己虧錢更難受。
自立門户後,陳光明發行了第一支公募基金“睿遠成長價值”,旗開得勝,截至4月下旬,總回報約28%,期間滬深300指數只漲不到兩個百分點,於是,無怪乎第二公募產品“睿遠均衡價值”千億資金搶購,有效申請金額達到710.81億元,確認比例低至7%,現處於微跌狀態。
疫情全球肆虐,市場變化莫測,同樣考驗着陳光明,恐懼還是貪婪?睿遠成長超過9成的倉位,顯示其處於進攻的態勢。
其中,一季度主要加倉立訊精密、五糧液、信維通信三隻股票,其中,立訊精密一躍成為第二大持倉股,一季度買入835萬股。3月初,全球股市震盪時,五糧液一度跌超20%,外界揣測可能在該節點,睿遠大舉加倉。睿遠成長的第一大持倉股是東方雨虹,1月以來,股票漲幅近50%,睿遠一季度已減持約3成獲利了結。
人心浮動的第一季度,睿遠成長價值略有下跌,充滿不確定的當下,市場會再次測試陳光明和其他價值投資者,是否能夠堅守自己的判斷。