楠木軒

鉅虧189億

由 夏德才 發佈於 財經

加入中信集團首年,中國華融收成如何?

8月16日,中國華融公告稱,經初步測算,截至2022年6月30日,其歸屬於公司股東的淨虧損預計約為188.78億元,上年同期為1.58億元,再度由盈轉虧。

8月16日晚間,中國華融發佈答記者問。中國華融新聞發言人介紹,2022年中期業績未及預期,主要受兩方面影響:一是持有部分權益類金融資產公允價值錄得較大浮虧,二是增加確認信用減值損失。“當期計提的信用減值損失和公允價值變動損失,夯實了公司風險資產處置的財務基礎。”

值得關注的是,2022年也是中國華融完成引戰增資、加入中信集團的第一年。除了業績以外,中國華融2022年上半年發展如何?

進一步聚焦主業

力爭一年走上正軌

據中國華融新聞發言人介紹,加入中信集團後,中國華融上半年實現改革重組後的平穩過渡,各項工作均穩步推進,整體呈現新氣象。

目前,中國華融黨的建設、公司治理、戰略規劃、辦公運轉、業務經營、財務管理、制度建設、企業文化等已全面對接中信集團。中國華融正式加入中信集團協同委員會,藉助中信集團產融並舉優勢和專業優勢,主動對接中信集團產業鏈、供應鏈、區域鏈,建立月度定期業務協同機制、重大項目對接機制,深入推動業務協同。

同時,中國華融實現控資產、降負債,合理壓縮資產負債規模;完成促清收、保償付,加大資產盤活和現金回收力度,母公司主業實現年度淨回收目標;確保穩融資、降支出,母公司新增融資平均利率較上年下降明顯,為2018年以來最低水平,融資加權平均期限較年初進一步增加。

在聚焦主業方面,上半年中國華融處置類業務收購和市場成交規模繼續保持領先,主動採取定向組包、資產重組、資源整合等手段提升處置效益。積極運用重組盤活手段,加大問題企業重組業務投放,問題企業重組業務佔比持續提升,新增投放佔比63%,餘額佔比26%。重點區域新增投放同比增長10個百分點。

業務轉型上,中國華融圍繞破產重整、國企改革、上市公司紓困、“大不良”特殊機遇權益類投資等業務新藍海積極探索,挖掘市場機會,加大項目儲備。同時大力拓展中間業務等輕資本業務,發揮專業優勢,在金融機構風險資產受託管理、國企“兩非兩資兩金”資產受託處置、圍繞“大不良”的顧問諮詢以及資產管理等方面拓客户、闖市場。

針對中國華融下一步的發展目標,中國華融新聞發言人表示,未來幾年是中國華融轉型發展的關鍵期。公司將完整、準確、全面貫徹新發展理念,落實“迴歸本源、聚焦主業”的監管要求。

中國華融將按照“一三五”發展目標,力爭一年走上正軌、三年質效顯著提升、五年成為行業標杆,把握好“夯實基礎、穩中求進、提質增效”的工作思路,努力實現公司業績穩步向好,為高質量發展創造良好條件,為打造我國一流金融資產管理公司奠定重要基礎。

5家子公司對價304.8億

信保基金接手華融信託

在金融牌照的轉讓方面,中國華融新聞發言人介紹,根據監管要求,公司按照市場化、法治化原則,嚴格遵守國資管理部門關於國有金融股權轉讓相關制度規定,有序推進金融牌照類子公司股權轉讓工作。

截至目前,華融交易中心、華融消費金融、華融證券、華融湘江銀行已完成股權轉讓,華融信託股權轉讓已完成摘牌並提交董事會審議通過,上述5家子公司股權交易對價合計約304.8億元。

據瞭解,華融交易中心79.6%股權系由銀登中心受讓,華融消費金融70%股權被寧波銀行摘得,華融證券71.99%股權被國新資本拍下,目前已更名為“國新證券”,華融湘江銀行則易主湖南國資,由湖南財信金控和中央匯金聯手拿下40.53%股權。

今年4月29日,中國華融在北金所掛牌轉讓所持華融信託76.79%股權,掛牌價為61.52億元。此後,華融信託股權歷經數次延期,均未出現“白衣騎士”。

8月16日晚間,中國華融在港公告稱,8月16日與獨立第三方中國信託業保障基金公司簽署《金融企業非上市國有產權交易合同》,對外轉讓所持有的華融信託76.79%股權,本次轉讓的總代價為61.52億元。

此次轉讓完成後,中國華融將不再擁有華融信託任何權益,且華融信託不再為中國華融的附屬公司以及不再於集團的綜合財務報表綜合入賬。

對此,中國華融表示,金融牌照類子公司股權轉讓將有效釋放資本,有助於將更多資源和精力集中於不良資產主業發展,有利於公司做強做精主業,對公司未來發展及股東長遠利益更有益處。

化解房地產市場風險

收購中小銀行不良資產130億

迴歸AMC“不良資產”的主業,中國華融上半年在化解房地產市場及中小金融機構風險上動作頻繁。

據介紹,今年以來,中國華融運用“債權+股權”“金融+產業”等特色工具箱,積極開展“保交樓”、爛尾樓盤活、問題資產併購重組等項目。中國華融已與陽光集團、新華聯集團簽訂重組框架服務協議,全面參與推動重組紓困。各經營單位立足屬地,服務區域涉房風險化解。通過“法律隔離、實質管控、封閉運行、重組盤活”等模式,助力受困房企盤活存量、重組資產、優化佈局。

在實際化險工作中,中國華融通過綜合運用財產權信託隔離、重整投資、債務清理、共益債投資、代工代建、託管服務等多種手段,在盤活地方重點民生工程、國企房地產輔業剝離、高新區低效用地升級等方面已積極推進一批項目。

同時,中國華融與地方政府簽署支持建築業轉型升級的戰略合作協議,加強與頭部建築施工企業合作,支持其紓困需求,降低房地產市場風險對上下游行業的衝擊,維護經濟社會穩定發展。

為支持“保交樓、保民生、保穩定”工作,中國華融相關區域的經營單位已通過成立工作專班等形式積極參與市場化“保交樓”工作,切實發揮金融資產管理公司“安全網”和“穩定器”的功能作用。

在中小金融機構風險化解上,中國華融介紹,其在壓實中小金融機構風險處置主體責任、股東責任、地方屬地責任和監管責任的基礎上,按照市場化、法治化原則,依法合規參與改革化險,維護金融市場穩定。積極對接商業銀行業務需求,加大不良資產收購處置力度、提高處置效率。2022上半年,中國華融收購中小銀行不良資產規模逾130億元。

近期銀保監會介紹,為進一步推動中小銀行加快不良資產處置,提高風險抵禦能力,更好服務實體經濟發展,銀保監會會同財政部、中國人民銀行認真研究相關支持政策,初步考慮選擇6個省份開展支持地方中小銀行加快處置不良貸款的試點工作。今年上半年,全國中小銀行共處置不良資產6700億元,同比多處置1640億元。

本文源自中國基金報