3億年輕人追捧,年均增長246%!潮流巨頭奔赴IPO!

11月5日,潮流生活方式零售商KK集團,向港交所遞交招股書,開始上市之路。

在其招股書中可以看到,KK集團的願景是致力成為世界級零售商,打造年輕人喜歡和信賴的品牌。從創立以來,KK集團總融資金額超過40億,估值超過200億。

3億年輕人追捧,年均增長246%!潮流巨頭奔赴IPO!

(KK集團潮玩品牌X11門店一景)

又一家被年輕人撐起的獨角獸奔赴IPO,Z世代年輕人的這碗飯到底有多香?

3億年輕人追捧,年均增長246%!潮流巨頭奔赴IPO!
增速驚人,投資界的新寵

開啓潮流零售新賽道,一出場就不同凡響。

出生於1984年的吳悦寧,有着多年軟件行業從業經驗,算是中國移動互聯網的初代產品經理。

2015年,吳悦寧邁向了創業的征程,投身零售行業,創辦了KK集團的雛形——KK館,主要定位是進口品合集店。經過幾年的迭代,終於為KK集團找準了獨特的定位和全新的發展路徑,專注於年輕人的生活方式。

至今,僅僅成立五年多的KK集團,至今在全球已經擁有超過680家店鋪。根據招股書資料顯示,單以GMV計算,KK集團目前是中國三大潮流零售商之一,且是前十大參與者中增長最快的潮流零售商,2018年至2020年的複合年增長率為246.2%。這樣的增長速度,不用讓人為止拍手叫絕。

這樣一間明星公司,在投資界的熱度也絲毫不減,是資本的新寵,據企查查數據顯示,迄今為止,KK集團已經完成7輪融資,至今已經吸引了包括深創投、璀璨資本、經緯創投、黑蟻資本、等眾多知名投資機構的入局。

而在今年七月份,最新一筆融資達到3億美金,背後的金主是京東以及一堆新老股東,而KK集團估值也達到了200億。

大筆融資為KK集團飛速發展提供彈藥。目前KK集團共孵化出四個知名品牌,分別是主打進口品集合的連鎖精選品牌KK館,主打精緻生活方式集合的KKV,主打美妝集合的THE COLORIST 調色師,以及於2020年推出的第四個品牌X11,主打全球潮玩集合品牌。

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(四大品牌及門店數量)

四個品牌幾乎都圍繞着年輕人的消費主張來打造,從進口食品到生活方式,從精緻美妝到全球潮玩,每一步都踩在Z世代消費者的心尖尖上。

在集團飛速發展的同時,創始人吳悦寧本人,也於今年搖身一變,成了一名投資人。今年三月,吳悦寧和UC優視聯合創始人梁捷、璀璨資本創始人吳曉豐一起創辦了不二資本。隨後在短時間內投資了多個消費領域的熱門品牌,比如潮玩品牌ToyCity、母嬰消費品牌窩小芽、Mr.Zoo小小動物元、進口牛奶品牌蘭雀等。

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真香預警,
精準拿捏年輕人的喜好

Z世代年輕人是誰,KK 集團做對了什麼?

資料顯示,Z世代,指的是在1995-2009年間出生的人,也指受互聯網等科技產物影響很大的一代人,簡單來説就是95後。隨着95後、00後相繼步入職場,有了自己穩定收入的同時,在消費領域也展現出了極強的個性和能量。

據統計,目前全球95後消費人羣已佔到所有消費者中的40%。與80後們截然不同,這一代年輕人所重視是能夠體現個性化偏好和性價比的生活用品,同時不乏新穎和美學設計,最為重要的是在購物體驗能夠發現驚喜。

名創優品創始人葉國富就曾説過,“一定要鎖定年輕人,28歲以上的人,一般很難做出改變,不是名創優品的目標消費者。”而作為後來者的KK集團,更是KK集團正是瞄準了Z世代年輕人的喜好。

首先在店鋪裝潢上,他們從空間、色彩、陳列等多方面進行個性化定製,相比傳統的屈臣氏,萬寧,更受年輕人的喜歡。比如THE COLORIST 調色師店鋪中標誌性的美妝蛋牆,極致的視覺震撼吸引了眾多的消費者打卡拍照。

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(THE COLORIST 調色師店鋪中標誌性的美妝蛋牆)

另一方面,潮流零售店鋪中的購物方式也與傳統不同,沒有導購是一大特點。消費者能自如的體驗每一款產品,從而決定是否購買,符合自主消費的特點,增強年輕人的沉浸式購買體驗。

但單憑精緻的外貌可不能輕易俘獲這批年輕人的心思了,君不見多少網紅店鋪在打卡熱潮消退之後就走向了衰亡,而KK集團能長盛不衰,當然還有不少秘訣。

根據官網資料顯示,創始人吳悦寧認為美好的外表只是吸引消費者的第一步,良好的商品質量才是根本。基於此,KK集團選擇了DTC的商業模式,即通過向供應商買斷,實現直接面對消費者,減少中間商交易成本的目的。而這個商業模式下,最著名的案例是美妝品牌完美日記。

在牢牢把控住供應鏈的情況下,如何選出好的產品是關鍵問題,KK集團的解決方案是大數據迭代篩選。

首先,公司內有一支背景多元化的買手團隊,負責對挑選市場上的新品進行綜合調查與分析,進行一輪篩選。一輪篩選出的產品,還需要經過專業評審團投票進行二輪篩選。然後產品進入測試階段,直接拿到門店進行試銷。最終,經過三輪數據篩選之後產品才會面向全體顧客。

這其中,數據分析和數據庫的建立重中之重。在這種情況下,決定一件商品是否上架的唯一因素是數據,用技術實現運營成本和效率的提升,一個例證是,KK集團中技術工程師的團隊佔比高達 30%,為這種由數據來驅動的模式進行維護和更替。

總的來説,準確的定位、極致的美學再加上大數據驅動的技術,三個要素讓KK集團在賽道中領先。

據招股書顯示,KK集團營業收入從2018年的1.55億元增加至2020年的16.46億元,而2021年上半年營收為16.83億元,超過去年一整年的收入。另一方面,KK集團的財務表現也得到進一步改善,2021年上半年經調整後的EBITDA為2.16億元,集團的核心業務盈利能力增長十分強勁。

單從數據來看,KK集團發展迅猛且紮實,對年輕人的喜好,真是拿捏得又準又狠。

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從野性消費到迴歸理性,
Z世代這碗飯還能香多久?

年輕人這碗飯,誰都想來一筷子。從國潮服飾的興起,泡泡瑪特的上市,再到各大博物館文創,藝術家聯名,所有的商家都在把目光投向年輕人,比如:年輕人的酒館,年輕人的第一輛車,年輕人的第一間房子等等。這波年輕人的消費熱潮還能持續多久?

數據顯示,30歲以下人口占中國總人口的35%,其中90後開始成為社會中堅力量、具有穩定收入,00後逐步走向職場,由他們組成的新生代消費羣體,展現出巨大的消費力。成長於優渥的環境讓他們有着比上一代更強的消費慾望,2021年,35歲以下的年輕消費者將創造65%的消費增長,是當之無愧的消費主力軍,超前消費成為他們的日常。

隨着數據而來的是年輕人創造的一個個消費神話,前段時間河南暴雨,民族品牌鴻星爾克大筆捐款,從而迎來了年輕人的野性消費。單日消費增長130餘倍;更有盲盒第一品牌泡泡瑪特上市,年輕人的第一家酒館海倫司上市等等。這都給潮流消費賽道內的玩家們打了不少雞血。

看上去,Z世代消費的頂峯還未到達。但君不見,豆瓣小組“今天消費降級了嗎?”,至今已超過30萬人加入。“95後女孩攢錢10年買房”等新聞,評論區不乏“求省錢攻略分享!”的留言。

據數據顯示,84%的90後有理財習慣,而在在各種固定工資收入以外,更有20.4%的90後選擇把閒錢拿來投資理財,“搞錢”成了這一代年輕人的新標籤。

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(90後理財與消費報告)

上述這些案例,都昭示着這代年輕人的消費力量的確很強大,但同時也在不斷轉變之中。他們的消費是為了更好的體驗,追求更有品質感的生活,同時他們願意在自己喜愛的領域投入更多的資金。這也給吃年輕人飯的潮流零售商們一個啓示,迎接轉變,做到個性化和美感兼具的同時,牢牢把握產品質量和性價比。

一個前車之鑑便是名創優品,從其創立至今,一直陷在抄襲和低質量的爭議之中。而致力於精緻生活的KK集團也一定要小心這兩個陷阱。在發展的過程中,注重品質是絕對的底線,一定要加強對下游OEM廠商的控制和產品篩選。

3億年輕人追捧,年均增長246%!潮流巨頭奔赴IPO!

(名創優品門店)

外部需求轉變的同時,內部的競爭也越發激烈,從泡泡瑪特上市後,潮玩賽道上出現了大批玩家,其中就包括KK家的X11,以及名創優品旗下的TOPTOY等等。

而另一方面,美妝行業的競爭也不樂觀,名創優品、NOME等集合店也在逐漸佈局美妝行業,THE COLORIST調色師將會面臨巨大的競爭壓力。而KK集團的主營業務,品質生活方式集合,更是被各類雜貨店窮追猛趕。

外部需求不停轉變,內部競爭又不斷加劇,KK集團的上市之路好像不那麼明朗,雖然上市一定程度上會推動自身的發展,但是能否抵抗住壓力實現長期發展,才是在股市站穩腳跟的根本。

而根據KK集團招股書顯示,目前KK集團的大部分營收均來自線下,線上收入僅佔不超過1%的份額。這是一個巨大的風險,和巨大的線上熱度極為不符。抓緊補足線上,抓住增量空間。

年輕人這碗飯真的很香,但極其個性化的消費需求以及快速變化的潮流,都給潮流零售公司們提出了不小的難題。但不管潮流如何變化,紮實強大的產品永遠是根基。再結合線上線上兩條路,二者相輔相成,才能長遠發展。

作者:電商君

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