半年報現場｜正榮地產管理層：力爭“三道紅線”年內全部達標

“我們力爭今年年內實現‘三道紅線’全部達標。”對於投資者關心的降負債問題，正榮地產執行董事、副總裁兼財務總監陳偉健在8月23日召開的業績會上表示，今年年內資產負債率等指標會進一步優化。

8月22日晚間，正榮地產發佈中期業績。今年上半年，正榮地產合約銷售金額823億元，同比增長47%；營業收入160億元，同比增長10%；淨利潤15億元，同比增長18%；歸母核心淨利潤12.0億元，同比增長31.7%。同時，正榮地產淨負債率降至57.2%，現金對短債比維持在2.2倍；綜合融資成本降至6.35%。

對於未來市場走勢和發展策略，正榮地產執行董事、董事會主席兼行政總裁黃仙枝在業績會上表示：“應對'集中供地’，正榮將會聚焦精準投拓，強化投資前調研精準度，在土地市場適當增加合作；同時，推進營銷公司市場化的戰略，在未來，打造出更多的百億區域。”

8月23日，正榮地產舉行2021年中期業績發佈會。

多舉措應對下半年“集中供地”

2021年，正榮地產合約銷售目標不低於1500億元，按此計算，正榮地產上半年完成年度目標的54.9%。正榮地產管理層表示：“隨着下半年較多的新盤推出，預計可以順利完成全年既定目標。”

中報數據顯示，正榮地產的淨負債率57.2%，較2020年底下降7.5個百分點；剔除預收賬款的資產負債率72.4%，相比上年末下降4.2個百分點；現金對短債比2.2倍，短期負債在債務中的佔比繼續下降至28.5%。

按照房企融資“三道紅線”監管指標的要求，正榮地產僅剩下剔除預收賬款的資產負債率尚未降低到70%以內。正榮地產執行董事、副總裁兼財務總監陳偉健稱：“下半年會進一步降低負債，爭取‘三道紅線’年內全部達標。”

對於目前外界所關注的“集中供地”的問題，黃仙枝表示：“首批‘集中供地’的土地成本還是往上走的，未來盈利指標也會走低，但正榮也在努力應對，加強投資能力、經營能力、服務能力，引進經營性人才；同時，保持合作規模，降低風險。”

正榮地產執行董事兼董事會副主席劉偉亮補充表示：“首批‘集中供地’雖然放量大，但是土地價格還是上升的，比如起拍價抬升、增加配建等，但是第二批集中供地規則也在調整。應對下半年的‘集中供地’，正榮正在加強市場週期和城市的研究，提升前端研判精準度，將項目落地和產品定位前置；同時，為了應對集中供地後的集中開盤，正榮也將繼續加快週轉和經營速度，加強產品品質，進一步提高市場競爭力。”

上半年，正榮地產新增24宗地塊，土儲建築面積356萬平方米，權益地價146.8億元。由於新增項目90%位於一二線城市，正榮地產預計，未來新項目預售均價將有提高。

正榮地產方面也表示，將繼續主攻長三角和海峽西岸兩大優勢區域，同時加強了珠三角的佈局。在新增土儲中，1/3位於長三角，海峽西岸新增土儲佔公司整體新增土儲比例也接近三成，此外，公司在珠三角也取得突破，新增土儲中有近1/4位於珠三角。

對於合作開發的力度和模式，劉偉亮表示：“正榮在合作開發方面積累了‘朋友圈’，未來，在合作前端，會提前進行合作模型升級； 同時，會加大和中小房企和本土房企以及平台型公司的合作力度。”

陳偉健透露，“上半年正榮地產權益（銷售）、並表佔比接近50%，全年也將維持這個比例。同時，正榮地產也是業內第一家披露表外權益和負債的房企，目前，表外負債是可控的。”

“快週轉並非全部項目都適用”

今年年初，正榮地產將營銷職能升級為“營銷公司”，希望通過營銷職能專業化和市場化，提升整體營銷能力，形成更好的商業模式。

正榮地產管理層表示：“未來三年，正榮營銷公司將採取三步走的戰略：第一年是專業化階段，實現組織獨立，夯實專業能力；明年計劃進入市場化階段，意味着營銷公司建立自主品牌，外拓業務；第三年進入規模化階段，屆時營銷公司將依託地產業務平台，向地產產業鏈上下游延伸，實現規模效益。”

值得關注的是，“營銷公司市場化”也意味着正榮地產營銷公司將逐漸孵化為更為獨立的面向市場的競爭平台，這也是正榮地產未來營銷動作的較大看點。

黃仙枝表示：“隨着外部市場的變動，我們發現快週轉並不是全部項目都適用的，快週轉有時候和利潤會出現矛盾，未來，公司將會嘗試調整經營策略應對挑戰，一方面，一部分項目快週轉保證現金流；另外也會增加一些項目，可能慢週轉但是利潤好，這樣來做平衡。”

在“精總部、大中心、強區域”的戰略下，黃仙枝進一步表示：“未來將進一步放權，調整區域架構，打造更多的百億區域。”

新京報記者 徐倩 圖片來源 企業供圖

編輯 楊娟娟 校對 趙琳