中石化推出的螺螄粉不是“石油味”,而是“焦慮的味道”

中石化推出的螺螄粉不是“石油味”,而是“焦慮的味道”

圖片來源:中石化微信公眾號

近日,中石化推出自有品牌“易姐姐螺螄粉”,以加油站便利店作為消費場景,試圖在螺螄粉這一網紅品類中分一杯羹。中石化近年來在消費和零售領域頻頻發力,背後隱藏着能源巨頭的焦慮。同時,中石化加碼進入新能源產業,積極謀求新的轉型。

以加油站便利店作為消費場景,推出自有品牌快消品

據中國石化公眾號顯示,1月17日,中石化廣西石油分公司舉辦了一場發佈會,正式推出中石化自有品牌“易姐姐螺螄粉”。“易姐姐”跟中石化的全資子公司“易捷”便利店諧音。“易姐姐螺螄粉”分為水煮型和沖泡型兩種,水煮型製作約10分鐘、沖泡型製作約5分鐘。在發佈會上中石化表示,易姐姐螺螄粉未來會在全國近三萬家易捷便利店上架。除直營外,這款新品同時也會通過產地直郵進行銷售。

近年來,螺螄粉作為網紅小吃,引來肯德基、五菱、三隻松鼠、海底撈等眾多品牌跨界加入螺螄粉市場。天眼查專業數據顯示,2020年我國新增螺螄粉相關企業6,400餘家,同比增長73.5%。艾媒諮詢分析師認為,從流量紅利來看,短視頻、直播等多元化社交平台的崛起,為螺螄粉的爆火提供了充分的土壤。因此,各個螺螄粉品牌幾乎不用進行品牌宣傳,就可以成為人們關注的食品類目。可以説,中石化此次也想蹭一波螺螄粉的流量熱度。中國食品產業分析師朱丹蓬告訴藍鯨財經記者,螺螄粉這幾年整體市場表現是非常靚麗的,易捷可以利用渠道的優勢把螺螄粉進行全網推廣,通過將非油品做精、做強來提升自己的整體市場競爭力。

近年來,加油站在積極拓展除了加油之外的多元化業務,而零售是其重點增長方向。中石化利用網點多、供應渠道便捷的優勢,早在2008年就開啓了“加油站+便利店”模式。2016年和2017年中石化分別推出了礦泉水自有品牌“易捷·卓瑪泉”和“易捷·長白山天泉”,銷量頗佳。螺螄粉以加油站的便利店作為消費場景,是一個好的佈局。螺螄粉跟礦泉水一樣,都是便攜性和實用性較高且易儲存的快消品,司機停車加油的時候,可以順便購買並囤貨。

中石化推出的螺螄粉不是“石油味”,而是“焦慮的味道”

圖片來源:中石化微信公眾號

咖啡、生鮮、汽車,零售業務全面開花

除了便利店中的自有品牌,中石化近年來還積極推出過多項其他非油業務,不斷進行跨界突破,大舉佈局咖啡、生鮮、汽車銷售等業務。

2020年末,中石化宣佈和互聯網咖啡品牌“連咖啡”合作,推出新品牌“易捷咖啡”,並推動易捷咖啡規模化進軍加油站消費渠道。店內銷售的咖啡名字與也與汽油型號一致,分別有“95#風味咖啡”、“98#經典咖啡”等。中石化進軍咖啡業,看中的是國內咖啡市場巨大的增長潛力。據前瞻產業研究院發佈的《2020-2025中國咖啡行業市場需求與投資規劃分析報告》顯示,中國咖啡消費年均增速達15%,遠高於世界2%的增速。

2020年初疫情期間,中國石化旗下子公司北京石油拓展“一鍵到車”服務內容,推出了“安心買菜”業務,消費者可通過“易捷加油”APP進行下單,然後驅車前往加油站,工作人員會把下單的生鮮送進後備箱,全程無需消費者下車,也無需與工作人員有肢體接觸。早在疫情之前,中石化在生鮮業務上也早有嘗試,中石化深圳、中石化江蘇、中石化浙江等分公司皆有嘗試售賣生鮮。

易捷還與長安汽車、長城汽車、奇瑞汽車三家汽車主機廠簽訂戰略合作協議,在汽車銷售、汽車廣告、汽車維修、二手車交易、會員權益、金融保險等汽車關聯業務方面開展業務合作探索。

非油業務的背後隱藏着巨頭的焦慮,新能源領域積極轉型

石油巨頭中石化作為能源領域的大型國企,頻頻跨界佈局的背後,是因為國際油價的下跌和未來能源使用的大轉型。

由於全球經濟形勢整體下行,再加上各國力推新能源所帶來的衝擊,國際油價在很長一段時間裏都跌至較低的價格,中石化已經無法像從前一樣,靠着加油一項業務躺着賺錢了。這可以從中石化的財報中一窺究竟,其淨利潤這幾年下滑極快,2020上半年甚至出現了高達228.82億元的鉅額虧損,利潤同比下降173.02%。

在這種情況下,積極進軍其他領域來尋求下一個增長曲線,對於中石化來説是一個好的出路。

當然,能源巨頭自然不會完全轉行至零售行業。除了在消費領域頻頻發力之外,中石化開始加碼進入新能源產業,推進低碳轉型。中國石化董事長張玉卓近期表示,公司正大規模進軍氫能產業,將氫能全產業鏈作為新能源發展的核心業務,同時中石化也在大力推進光伏項目,佈局光伏發電新能源、新材料領域,打造“世界領先潔淨能源化工公司”。

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