一克商評丨當用户到達瓶頸，能否有新增長極是共享充電寶行業要思考的問題

怪獸充電二季度營業收入9.724億元

8月23日，怪獸充電（NASDAQ:EM）公佈了截至2021年6月30日的第二季度未經審計財務報告。報告數據顯示，怪獸充電第二季度營業收入9.724億元人民幣（約合1.506億美元），同比增長52.9%，超此前預期。本季度淨利潤為820萬元人民幣（約合130萬美元），經調整淨利潤為1720萬元人民幣（約合270萬美元），連續五個季度盈利。

卡薩：從運營數據來看，本財季怪獸充電在POI（點位）、在線共享充電寶和註冊用户數這三大關鍵運營指標上保持着強勢增長。和迪士尼、支付寶等的跨業合作，也體現出了怪獸多元化、全方位和結構性的場景佈局，值得一提的是，二季度1940萬新註冊用户創單季新高，累計註冊用户數達2.551億，這個數據也很厲害。儘管怪獸在市佔率上已經能算是非常頭部了，但單價越來越高已經引起了一些消費者不滿，儘管三電一獸加美團等，讓這個市場顯得非常熱鬧，仍有一些小品牌新入局者想低價殺出一條血路，現在對頭部產生不了威脅，但如果低價營銷戰略真的有奇效，誰能説準未來如何。對於三電一獸來説，當用户到達瓶頸，有能否有新的增長極，都是這個領域扼待思考的問題。

泡泡瑪特成立樂園管理新公司

近日，北京泡泡瑪特樂園管理有限公司成立，註冊資本1000萬人民幣，法定代表人為胡健，經營範圍含城市公園管理；遊樂園；票務代理；演出場所經營；演出經紀；遊藝娛樂活動等。股東信息顯示，該公司由北京泡泡瑪特文化創意有限公司全資持股。

粒粒醬：泡泡瑪特要做主題樂園了，一個很現實的問題就是，需要擁有自己的“故事”。長期以來，故事始終是如迪士尼樂園、環球影城等主題公園吸引客流、更新內容的不二法門。但與各大主題公園相反的是，泡泡瑪特只有IP，沒有故事。只有補齊短板，泡泡瑪特才能做好主題樂園。

阿里組織調整：俞永福擔任本地生活CEO，盒馬迴歸集團

經過本地生活公司董事會批准，俞永福（花名：永福）擔任本地生活公司 CEO，代表集團繼續分管包括本地生活公司、高德、飛豬在內的生活服務板塊。同時，俞永福還將兼任已完成重組後的同城零售事業羣總裁，向張勇彙報。另外，阿里合夥人、B2B 事業羣、MMC 事業羣總裁戴珊（花名：蘇荃）將不再代表集團分管盒馬事業羣，盒馬事業羣總裁侯毅（花名：老菜）直接向張勇彙報。

起士：讓俞永福這樣的老將直接掌管本地生活這樣事關未來的業務線，這凸顯了阿里對於這塊業務的重視。俞永福曾經帶領高德和UC取得過輝煌戰績，如今全面復出，高德也將在這一戰中扮演重要的樞紐角色，一邊滲透美團、大眾點評的生活服務業務，一邊又在出行領域加速擴張，如何更有效率地將飛豬、口碑等業務線與高德形成協同，成了俞永福需要解決的難題。

商務部：二手車市場今後將是一個很大的市場

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商務部部長王文濤表示，推動汽車由購買管理向使用管理轉變，特別是擴大二手車流通，促進消費的梯次消費、循環消費。汽車保有量到一定程度以後，二手車的市場就開始放量，這也是國際上汽車消費的一個規律問題，二手市場也是今後一個很大的市場。

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