獵豹移動(CMCM.US)轉型成效漸顯。
6月11日，獵豹移動發佈了2021年的第一季度業績。據財報顯示，其報告期內的收入為1.98億元(人民幣，下同)，達到上季度的收入指引;且歸屬股東淨利潤扭虧為盈至7644.7萬元。
扭虧預示着公司的業務發展已觸底反彈，這對於海外業務遭遇嚴重外部挑戰的獵豹移動來説實屬不易。事實上，自2018年底與Facebook合作中止，以及2020年2月被Google“一刀切”的下架相關APP之後，獵豹移動自2020年3月份開始便將業務重心往國內轉移，以“二次創業”的決心重整國內市場。
在這一變革的過程中，業績表現難免有所陣痛，但在2021年的Q1財報中，公司業務發展企穩的跡象已十分明顯，通過聚焦國內市場和與AI相關的業務，獵豹移動長期的增長引擎逐漸被構建。
具體來看，在互聯網業務方面，由於國內工具業務發展已進入了穩定期，必須提供差異化的產品和服務才能打開市場，基於此行業現狀，獵豹移動主動將常見工具應用中的廣告變現模式減少，在提升用户使用體驗的同時通過增值服務創收，會員模式便是其探索的新變現模式之一。
目前，獵豹移動已完成了由單一廣告模式向廣告+會員模式的轉型，工具產品的用户口碑和會員數量得以持續改善和提升。通過優化產品和收入模式，獵豹移動在報告期內的互聯網業務收入為1.88億元，且這是公司第五個季度實現了互聯網業務的連續盈利。
而在AI和其他業務中，獵豹移動聚焦核心場景應用，穿透場景實際需求，實現AI商業化的加速發展，報告期內，AI和其他業務的收入為1080萬元。其實，早在2020年的第四季度中，獵豹移動便啓動了商場機器人在消費場景中的商業閉環計劃，即通過“幫助商場發展會員、幫助商户銷售優惠券帶來更多訂單、幫助品牌客户投放廣告”三大方面實現商場機器人在消費場景中的全面滲透。
基於此，獵豹商場優惠機器人截至目前覆蓋41個核心城市、1200多家商場，機器人數量超12000名，日均觸達客流超6000萬人次，從而形成了國內最大的商場機器人網絡。
在通過商家加速商業化方面，通過與獵户星空深度合作，獵豹移動引入多款引流、遞送類機器人，形成商家定製化服務，跑通代金券置換合作模式，復購增速顯著，實現“全場廣告引流、店鋪門口截流、店內轉化會員”的行業獨有服務，引流效果業內領先。
在置換合作模式中，商家以代金券置換專屬機器人服務，如豹小秘mini在商家門口截流進店，招財豹在店內可以高效送餐，在送餐過程中還進行會員拉新;對置換來的代金券獵豹商場機器人以5折優惠的形式在各樓層為商家引流。尤其是豹小秘mini置換券模式，效果顯著，根據其5月數據，該模式推出短短1個月，豹小秘mini落地數量破百台，帶動累計用户量、訂單量環比上漲超4成，交易額上漲超8成，購券復購率環比上漲近1倍。
而除商場外，獵豹移動在該季度內還向教育等核心場景發力。依託機器人全鏈條技術，公司推出了行業首個“就業導向人工智能應用型人才產教融合建設方案”，同時，參與教育部產學合作協同育人項目，與西南科技大學、浙江理工大學、浙江金融職業學院等100餘所院校達成合作，繼續推進AI和服務機器人場景應用探索。入選2021工信部人工智能及機器人領域“人才能力評價支撐機構”;與300多家產業鏈企業及第三方職業發展平台合作，推進人工智能應用型人才輸出。隨着項目的持續推進，AI教育作為獵豹另一個蓄勢待發的場景，也有望帶來更多驚喜。
不難看出，經過近一年的努力，獵豹移動的互聯網業務已基本完成轉型，AI和其他相關業務則在應用場景中加速滲透，兩大業務發展趨勢向好。與此同時，獵豹移動嚴控成本和費用，提升公司的盈利能力。
智通財經APP瞭解到，在報告期內，獵豹移動在Non-GAAP下的毛利率為70.2%，較上一個季度的62.3%提升近8個百分點，這是因為公司提升了運營效率，加上縮減了海外的工具、遊戲相關的業務，使得成本支出減少。
且公司的總運營費用為1.96億元，較2020年同期大幅縮減，較上一季度亦下降超18%。這主要是因為公司在報告期內的銷售及營銷開支、以及一般及行政開支的費用大幅下降，這説明獵豹移動用更少的錢推動了企業更快速的運轉，公司的運營效率持續提升。
正是得益於總運營費用的大幅縮減，獵豹移動在該季度內實現了扭虧為盈，Non-GAAP下的股東淨利潤為7482.1萬元。與此同時，公司資產結構良好，報告期內的總資產為56.47億元，總負債17.66億，資產負債率僅31.27%。
且截止2021年3月31日，公司現金及現金等價物、受限資金及短期投資18.1億元，長期投資23.9億元，合計42億元，已遠高出公司目前3.3億美元的市值，真實價值被市場低估已十分明顯。
但這樣的現象或許不會持續太久，隨着公司互聯網業務轉型的持續進行，以及AI業務的商業化加速，獵豹移動股價在二級市場中的表現或將隨時反轉，而扭虧為盈就是催化該進程的一個關鍵信號。