使命在肩 行穩致遠 | 弘陽地產躋身2020中國民營企業500強第64位
【弘陽地產】9月10日,全國工商聯在北京發佈“2020中國民營企業500強”、“2020中國民營企業製造業500強”、“2020中國民營企業服務業100強”。峯會以“弘揚企業家精神、 激發市場主體活力”為主題。
弘陽集團位列2020年中國民營企業500強第64位,相比2019年排名晉級22名,實現歷史性的跨越!同時,弘陽集團還位列2020中國民營企業服務業100強第23名。
中國民營企業500強榜單評選由全國工商聯主辦,工信部、國家工商總局等官方權威機構支持,其排名的主要標準是企業收入的規模大小,是中國民營企業經濟領域最為權威的榜單之一,對於瞭解分析中國民營經濟發展趨勢,把握髮展規律,研究大中型民營企業的發展特徵起到了積極作用。尤其今年受疫情影響,很多行業受到嚴重的衝擊,但仍有許多企業逆勢突圍,今年該榜單的價值和意義變得尤為重要,遠超往年。
弘陽集團創立於1996年,主營業務涵蓋商業運營、地產開發、物業服務、資本運營等行業和領域,致力於成為受人尊敬的美好生活創造者。截至2019年底,弘陽集團總資產逾千億,採取上海、南京雙總部運營,擁有7000餘名員工,簽約10000餘家中小微商户,帶動就業超10萬人,並服務於60 餘萬名業主,年客流量超億人次。
各板塊協同發展
綜合實力穩步向前
2016年,弘陽集團首度躋身中國民營企業500強榜單,位列第140名。在此後的5年中,弘陽集團憑藉卓越的企業實力連年登榜。2020年,弘陽集團排名大幅躍升,位列第64名,穩健前行的弘陽集團邁上了一個新台階!
弘陽集團各板塊業務呈現高質量發展,是獲得此次榮譽的重要推動力。集團通過商業、地產、物業三大產業板塊的良好協同,着力打造好產品與好服務。
弘陽服務依託集團 “住宅+商業雙輪驅動”的戰略優勢,營收與在管面積呈現高速增長。根據弘陽服務半年報,2020年上半年,弘陽服務在管總面積1872萬平方米,合同建築面積達到3101萬平方米,共計服務項目187個。上半年,弘陽服務營利大幅度上升,實現總收入3.23億元,同比增長60.4%;淨利潤(不含上市費用)3739萬元,同比增長64.6%。
進入上市第三年,弘陽地產規模擴張、財務指標,組織架構漸入佳境。2020年上半年,弘陽地產交了一份“提質增效”的優秀答卷:實現合約銷售金額約315.7億元,較去年同期增長4.4%。截至報告期末,土地儲備總建築面積約為1837.4萬平米,較於2019年增加8.5%。
弘陽商業作為城市消費生活的引領者,深耕長三角佈局全國,經營業態涵蓋購物中心、家居建材、主題遊樂、社區商業、星級酒店、長租公寓等,創造了多項商業地產行業內的第一與唯一。截至目前,弘陽商業累計持有逾500萬方商業管理面積,年銷售額超百億元,年客流人次超2億。
雙輪雙翼持續賦能
深耕戰略優化升級
創業24載,弘陽集團始終葆有初心,秉持“在商言人,誠者致遠”的價值觀,實現了業務高質量快速發展。在此過程中,弘陽集團歷經戰略升級,現已進入“雙輪雙翼,佈局全國”的發展戰略4.0時代。
在初步實現全國化佈局後,弘陽集團旗下弘陽地產將“做透大江蘇、深耕長三角、佈局都市圈”的戰略佈局優化為“做透大江蘇、深耕都市圈、做強中心城”。
在做透大江蘇方面,弘陽以立足江蘇二十餘年的經驗與優勢,通過省內全域化佈局,以資金與管理資源集約化投放,推動省內規模效應,目標是進入江蘇省top5。“佈局都市圈”改成了“深耕都市圈”。作為國家戰略,都市圈發展還會進一步加速,弘陽要緊扣都市圈發展的規律,向縱深發展。
戰略中首次提到“中心城”。都市圈的中心城,一般為省會或經濟強市、重要節點型城市,經濟發展強勁,人口紅利持續。弘陽深耕覆蓋南京、杭州、成都、重慶、武漢、蘇州、無錫、常州等40個重點城市。其中,新一線及二線城市的上半年銷售份額達86%,都是都市圈的中心城市。
強化黨建精準公益
共同構建品牌民企
踐行社會責任,是民營企業的初心與擔當。一路前行,弘陽集團不忘肩負使命,匠心守護消費者美好生活。
疫情期間,政府提出要“全力以赴救治,堅決做到應收盡收”抗疫方針,弘陽集團攜手思路迪在孝感、鄂州的兩座“新冠病毒核酸檢測實驗室”,並向抗疫一線捐款1500多萬元。 面對新冠肺炎疫情,弘陽的公益行動有兩個着力點,一是急前線真正之所急,二是把公益行動做實做細。
弘陽商業還為幫助商户們渡過難關,推出在營購物中心商户租金減半及酒店預訂無損取消等系列措施,弘陽商業以實際行動助力疫情防控,切實保護商户與消費者權益。
此外,弘陽集團把黨建作為引領企業發展的重要力量,在創業當年即成立黨組織,是南京市最早建立黨組織的民營企業之一。今年,弘陽集團被授予高質量建設江北新主城特別貢獻獎,弘陽集團黨建工作在服務經濟中心、承擔社會責任、主題教育開展、積極抗擊疫情、籌劃黨建聯盟、促進企業發展等方面所做出重要貢獻。
面對百年未有之大變局,我們必須集中力量辦好自己的事,充分發揮國內超大規模市場優勢,逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,提升產業鏈供應鏈現代化水平,大力推動科技創新,加快關鍵核心技術攻關,打造未來發展新優勢。
民營企業的健康發展,是內循環的起點。弘陽集團作為民營企業500強之一,未來將更好地打造企業“內功”,激發自身動力和創造力,承擔社會責任,共同構建一流的營商環境,為樹立中國品牌民企做貢獻。