1億英鎊“抄底”Clarks,李寧的多品牌戰略?
文|汪鋒
體育大生意記者
11月4日,香港私募股權投資基金萊恩資本(LionRock Capital)與英國鞋履品牌其樂集團(C&J; Clark Limited)的獨家收購談判落錘,萊恩資本將以1億英鎊購得Clarks的51%股權,成為公司最大股東。這是Clarks創始人克拉克家族195年曆史上首次讓出控制權。克拉克家族目前持有公司85%股份,此次交易意味着這一百年品牌正式易主。
這筆交易之所以引發普遍關注,除了Clarks頭頂的英國百年鞋企光環,還在於接盤方的中資背景——萊恩資本的非執行主席是著名國產運動品牌李寧的創始人。這也引發外界猜測,這家引領國潮的中國運動品牌要啓動多品牌佈局。
經營業績不佳,疫情下Clarks尋求出售多數股權
源自1825年的英國製鞋世家Clarks,以精湛製鞋工藝、舒適休閒鞋履聞名。過去兩世紀以來,Clarks已成為最具代表性的英國鞋履品牌之一,為無數消費者帶來沙漠靴、Wallabee等經典鞋款。Clarks產品銷往全球100多個國家及地區,擁有近萬名員工。2004年,在上海設立品牌公司,主管大中華區及韓國市場。
由於設計、定價等諸多因素,Clarks的經營利潤連年下滑。據統計,2017-2018兩個財年,Clarks的税後虧損達到3100萬英鎊,截至2019年2月2日的2018/2019財年,公司税後鉅虧8290萬英鎊。
作為專注於消費領域的私募基金公司,萊恩資本自然不會錯過這個“抄底”的好機會。
近年來,萊恩資本在體育和消費領域有着廣泛的佈局。公司於2018年投資蘇寧體育,參與了由高盛和阿里巴巴領投的6億美元A輪融資,交易中蘇寧體育估值超過100億人民幣。2019年1月,萊恩資本與ISC香港公司達成協議,收購其全部持有的31.05%國際米蘭足球俱樂部股份。
此次收購,萊恩資本與Clarks達成協議,將向處於財務危機中的Clarks注入超過1億英鎊的新資金,並將接管零售業務,使所有門店繼續營業。萊恩資本對Clarks的投資尚有待後者的股東批准。這份救助協議還受到“公司自願償債安排 company voluntary arrangement”(“CVA”)的約束,涉及品牌在英國和愛爾蘭的門店業務。另外Clarks正在與房東協商,要求大幅削減租金。
連續出手收購鞋服品牌,李寧的多品牌戰略?
引發媒體強烈興趣的不單單是百年品牌Clarks出售的消息,國產運動品牌李寧是否會通過國際併購重啓多品牌戰略也令人好奇,因為李寧本人就是收購方萊恩資本的高管。
在官方新聞稿裏,萊恩資本還特別提到,奧運冠軍及李寧公司創始人李寧先生在公司擔任主席。並且在萊恩資本的官網上,擔任非執行主席的李寧排名甚至要高於萊恩資本創始人蔣家強。
也正因為如此,2019年李寧正式明確提出了“單品牌、多品類、多渠道”的發展策略,集中精力和資源發展李寧主品牌。在以中國李寧為代表的時尚運動、籃球、跑步、綜訓等多品類全面發力之下,李寧業績年創新高,市值也在今年首次突破千億。
在這種情況下,李寧品牌沒有必要冒着風險去收購一些目前還面臨虧損的品牌。李寧集團首席財務官曾華鋒也曾表示,即便未來併購也會和集團現有業務達到集合優化的效應,並和集團整體品牌形象相吻合。但顯然,主打舒適休閒的Clarks與李寧運動品牌的定位不符。
我們也可以和多品牌戰略做的風生水起的安踏做一個類比。近年來安踏通過收購構築起龐大的多品牌矩陣,但安踏的思路十分清晰,那便是始終圍繞運動這一核心,安踏的品牌矩陣也被劃分為專業運動、時尚運動和户外運動三大板塊。
事實上,今年7月李寧旗下另一家公司非凡中國宣佈以4662萬港元的價格收購服飾品牌堡獅龍。這家由香港“針織大王”羅定邦創辦,一度與佐丹奴、班尼路齊名的品牌,目前也深陷虧損泥潭。疫情之下企業生存更顯艱難,李寧在此時接連出手不失為抄底的絕佳機會。
在為李寧公司選擇了一位新CEO後,目前公司正在朝着既定戰略穩步推進,李寧本人也終於可以騰出更多精力。信奉“一切皆有可能”的體育傳奇,這一次或許想看看跳出體育還可以創造多少可能。
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