2020年5月，商務部流通產業促進中心發佈《中國產業帶數字化轉型——生產、流通與消費的高效協同》報告，報告顯示：立體化的消費升級要求重構產業價值鏈，科技進步助力擺脱全球價值鏈中的“低端鎖定”，新興流通模式打通了國內外市場切換的“堵點”。產業帶正在進行一場華麗的轉身，數字化升級、促進生產、流通和消費三者的的高效協同。
其中，值得關注的是以互聯網和數據智能為核心的C2M智能商業模式成為數字經濟時代製造業企業重塑核心競爭能力的關鍵。同時，隨着互聯網技術在工業應用中的推進，產業帶企業紛紛入駐互聯網平台，在線產業帶迎來“春天”。
而以拼多多為代表的電商平台，正通過互聯網技術，幫助傳統制造企業進行數字化轉型，從生產到銷售，全鏈路推進產業帶數字化升級。
11月24日，拼多多在河北石家莊發佈了北方家紡產業帶新品牌計劃。拼多多副總裁陳秋表示，平台將側重幫助河北家紡產業帶優秀製造企業孵化新品牌，通過數據引領、銷量打底、品牌先導的模式，帶動供給側改革，實現產業升級。
產業帶升級 促進新消費
相較於業內聞名的南通疊石橋和紹興柯橋家紡產業帶，河北家紡產業發展水平落後於江浙，但得益於勞動力、土地、税收等多種資源要素的成本優勢，河北家紡產品性價比遠高於南方同行。
據河北省電商協會統計，河北共有43個適合發展電商的產業集羣，包括高陽毛巾、清河羊絨、辛集皮革、香河傢俱等等，共同的優勢是產業品種豐富，性價比高，但同時面臨產能過剩、行業微利和品牌缺失等三大難題。
在拼多多新品牌計劃的扶持下，河北優秀家紡製造企業在獲得持續增長的訂單和穩定的現金流之後，紛紛擴充產能，提升生產製造水平。
永勝塑業2019年在拼多多平台成為門簾品類第一之後，大規模採用機器替代人工做切割門簾處理，把兩台機組擴大為14台機組，產量從200噸上升為2200噸。沐潔之家則從國外引進頂級生產線，把生產設備從2018年的40台擴充為如今的360台。
加入新品牌計劃的企業，產品研發效率和市場反應速度也得到提升。甄簡良品創始人陶子龍表示，基於拼多多提供的消費數據，公司新品研發週期縮短為6天，而南方同行，最快也要14天。永勝塑業則把消費者差異化的購買需求，細分為462種標準化需求，並基於歷史銷售數據確定生產排期，實現了訂製化產品48小時發貨。
“河北的家紡產業主打中低價定位，藉助拼多多渠道，有效滿足了低線城市人羣的消費需求，下一步如何實現跨越式發展，向產業微笑曲線的頂端攀升是關鍵”，中國紡織品商業協會家紡家居委員會副會長劉雁飛表示。
據拼多多介紹稱，計劃未來五年，支持高陽毛巾、深澤布藝、廊坊門簾等河北家紡產業集羣的發展，培養出一批年銷10億級的品牌。
這也是拼多多繼美妝、傢俱行業之後，再次挺進家紡行業。2018 年，拼多多開啓了“新品牌計劃”，利用公司獨有的數據優勢，扶持國內優秀製造商，幫助其打造爆品，在拼多多平台上得到更好的發展。
一年之後，拼多多將新品牌計劃從“單廠扶持”，升級到了“產業帶激活”，將精準匹配的 C2M 方案的賦能擴大到一個地區的多個產業。此前，拼多多已經和廣東虎門的服裝產業帶、河北家紡產業帶、寧波外貿產業帶等多地政府合作，用需求側數據推動產業帶中小公司的供給側改革，加快產業的數字化進程。
出口轉內銷 打通線上銷售通道
在今年疫情的背景下，中國傳統外貿企業紛紛開始嘗試通過電商平台轉戰國內市場，希望能夠從潛力巨大的國內市場中找到新的發展途徑。根據商務部5月公佈的統計數據顯示，超10萬家外貿企業正在努力將出口商品轉為國內銷售。
疫情加速了的外貿企業的“轉內銷”行動，而“雙循環”格局則進一步加速了這一進程。與此同時，作為平台方，電商企業也紛紛設立外銷產品專區專場。越來越多優質出口產品正有效豐富國內市場供給，進一步激發國內市場活力和有效需求。
浙江三禾鍋具做了15年外貿生意，年產鍋具超2500萬口，在歐美有着極高市場佔有率。因長期代工及自營出口，三禾在國內的知名度並不高。有技術有實力，縱使絞盡腦汁，也無法在國內市場破圈。
困境之中，三禾於2019年加入了拼多多的“新品牌計劃”。在拼多多的建議之下，三禾鍋具定製化推出了一款質量對標一線品牌、價格更親民的鍋具。品質對標出口產品，價格只有99元，得到了消費者的普遍認可。
三禾鍋具因此實現了出口轉內銷的華麗轉身。而在拼多多，三禾鍋具只是一個縮影。拼多多今年推出助力外貿企業出口轉內銷等系列舉措，並與廣東、江蘇、浙江、福建等國20多個產業帶開啓深化合作。
事實上，互聯網企業正逐漸成為傳統制造業產業帶供應鏈整合的主導者，一方面憑藉自身在技術創新與模式推廣方面的優勢，促進各環節主體之間的高效協作，另一方面利用長期經營形成的行業影響力和市場信譽度，主動幫助上下游企業實現彼此對接。這不僅能夠大大縮短反應時效，還能在保證乃至改善產品質量的同時增加供應規模，從而使供應鏈的整體能力得到提升。
在2020中國電子商務大會上，中國銀行交易銀行部副總經理潘志堅表示，電商是“雙循環”的潤滑劑和加速器。他認為，電商業態快速發展，深刻變革了內貿流通形態和外貿運行方式，通過信息流的提速擴量，加快了貨物流、資金流的流程運行，潤滑了經濟生產、流通、消費等循環各環節。
根據拼多多發佈的2020年三季財報顯示，活躍買家同比增長36%，達到7.313億，單是三季度就增長了4810萬:同時，月活也達到6.434億，單季大增7460萬。“隨着用户規模的強勁增長，以拼購為核心的新消費業態正由中國消費市場傳導至供給側，推動農產品分銷、品牌建設等傳統模式發生變革，使得平價高質的商品成為內需消費的主流。”拼多多首席執行官陳磊表示，“拼多多將加大在用户端的投資力度，為更多用户提供‘多實惠、多樂趣’的消費體驗。”